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最近十来年兴起的以城市建设为核心的投资行为，成为这些年国有资本的另一种表现形式，演绎了国进民退的另一种版本。快的城市化带来大量的土地开机会。在上世纪九十年代初，开商直接与农民进行土地协商定价，由开商直接将土地补偿款支付给农民。九十年代后期，全国性的房地产开和城市化向全国蔓延，巨大商机让政府现了巨大的土地级差机会，政府才从土地财政中ณ醒悟过来，在全国统一了土地一级开，由政府统一土地指标，统一向农民支付土地补偿金，政府再向开商和用地单位采用招、拍、挂的方式出让土地使用权。政府通过成立地方แ投资融资平台，向金融机构或长期低息贷款或行债券作为杠杆，低价从农民手里征地，通过土地整理、一级开、向一级开商支付不过百分之十的成本，再以数倍于征地补偿、土地拆迁的成本，出让给市场。以牺牲耕地为代价、以大量强拆产生高额维稳成本为代价、以大量农民离土离乡为代价，以制ๆ造了全国性房地产价格轮番上涨为代价，创造了“共和国有限公司”近十年最大的“国有股权”投资收益和现金流。这个商机可以说是最近十年中ณ国有资产增长最快，政府财政真正富起来的根本原因。强大的现金流，有效地支撑了“共和国有限公司”各“子公司”“孙公司”的执政基础。依靠于此，各地建立了大大小小的新国企，每个ฐ省、市、区、县都有了自己的城市投资公司、城市建设公司、城市开公司，以国家开银行为主要金融单位，向各地政府投资公司，也就是地方投融资平台注入了数以万亿元的土地开贷款，同时还行了同样是以万亿计的地方建设债券。新国资不仅投入城建，还兴建各类产业园区、投资公路、铁ກ路、房地产、环保、新能源、高端装ณ备制ๆ造、金融、创น业基金、私募基金，几乎ๆ没有国有资本不投资的领ๆ域。新国资的形成，重新改变了一度被颠覆的观念。记得九十年代初ม，有这样的笑话，有家长教育孩子好好读书，不好好学习今后送去当公务员或者进国有企业。同样在九十年代，我非常庆幸我能ม跨出国企之门，而今天，我们却不得不重新า羡慕身在央企、身在各级国有企业的员工们、干部们。别说三十年河西、三十年河东，也就十来年时间就恍如隔世，当年从国企大量下岗，进入再就业中心的员工今天还有多少没到เ退休年龄？但是十多年前的国企员工和今天的国企员工的命运竟有天壤之ใ别。在此我必须为ฦ几乎ๆ和我同龄的那些下岗工人而鸣冤。此一时彼一时的重组策略๓，竟变化得如此之眼花缭乱ກ。尽管这样的商业模式在国际国内饱受争议，都在怀疑其增长的可持续性，但至少是我们在摸着石头过河的行程中，进入深水区时，摸到เ的最大的一块石头。而且城市建设高展所带来的钢๐铁、建材、交通、汽车、工ื程机械、家具家居等行业也成为ฦ近十年中国最热门的行业。房地产业成为ฦ近十年最大的投资与消费。gaທmemihuaທ
在这一章重庆起重机厂和巫山淀粉厂的故事中，一个ฐ是早期国企在计划ฐ经济体制下的特征以及在中国经济体制由á计划ฐ向市场变革过渡时期的现象；另一个ฐ是在计划ฐ经济时期，政企不分、政资不分的环境下，政府主ว导的投资行为ฦ。
这两个典型事例是那个时代中国经济的主导力量——国有企业经营管理和政府主导投资的基本特征。给企业松绑，扩大自主权，推行承包责任制，两步利ำ改税是那个阶段国有企业改革的循序渐进的行为。到八十年代末，由于政治原因，原本力度逐渐加大，范围不断展开的国有企业改革突然间戛然而止。