汤尼和塔克是多年合作的伙伴，而现在汤尼很恼火，因为ฦ塔克有一张制作模具的大单子，本来已经说好和汤尼合作，就等下午去签约了，可塔克突然打来电话，说已经和另一家模具公司签约了。面对老朋友的失信，汤尼气愤不已，在电话中ณ一通大骂，说了很多难听的话，以后时常在别人面前抱怨塔克的背叛。两人长久的合作关系也因此中断ษ了。后来汤尼在一次商业聚会上偶然得知那次塔克之所以没有和他签约，是因为ฦ那家公司在塔克创业之ใ初曾帮助过他，塔克此举是为ฦ了报恩。汤尼听完，不禁后悔不已。
等过了几天，约翰尼再兴高采烈地找到客户，告诉他：“你现在可以买a房子，你真是幸运，以前订a房子的客户由于钱紧ู，只好先不买房了，于是我就把这栋房子留给了你。”
在起身告辞的时候，经理起身送克纳弗。他和克纳弗并肩走着，把自己的臂膀搭在克纳弗的肩膀上，向老朋友一样，一直把克纳弗送到เ大门口，提出愿意下一张订单买克纳弗的煤ศ，而且欢迎克纳弗下次再来。
在这方面，我们不妨学习“互为依靠，有钱一起赚”的经营理念：
随着时代的发展，零和观念正逐渐被双赢观念取代。人们开始认识到利己不一定建立在损人的基础上，可以通过有效合作得到皆大欢喜的结局。这种双赢局面要在生意场上顺利实现，就要求双方必须真诚地遵守义利ำ兼顾、互惠互利的原则。具体来说，就是在生意运作过程中，要理性地分析和评价自身赢利ำ的可能，也要评价利益相关者的赢利空间。自己受益而对利益相关者不利的商业活动，由于无法实现双方的互惠，往往会招致利益相关者的抵触，无法进行长期合作，最后也会影响自己的利益。
争取与上司接触的机会必须ี恰如其分，必须充分为上司考虑，要注意以下几点：
因此，聪颖的下属要学会遮掩自己้的才华，过于锋芒毕露就会让自己的气场传递出一种恃才傲物的压迫感。即使上司在生活中ณ是一个比较能容人的人，面对这样的下属，也会感到无法很好地管理和引导，无法和其进行气场的和谐互动。这种上司的气场本身可能不太有压迫性。如果遇到气场压迫性很强的上司，可能干脆不会重用这位下属，甚至会请他另谋高就。无论面对哪种上司，下属都要适当控制自身气场，学会示弱，才能保持和上司气场进行正向互动。
有些人往往自视清高、目中无人，猫型气场者就会有这样的表现。与这种人交往时，我们有时候会感到不舒服，因为ฦ他们总是倾向于通过强调负面情绪的方式来体现个性。如果我们不过分在意，始终把注意力保持在同频信息上，情况就会有所好转。所以我们在与其相处的时候，应不断地释放自己气场中的亲和力，向对方气场中注入正面能量。
首先，要学会尊重别ี人，保持亲和的态度。
一次，著名作曲家约翰内斯·勃拉姆斯参加一个晚会。晚会上他遭到一群女人的包围，他边礼貌地应付，边想解脱的办法。忽然他心生一计，点燃了一支粗大的雪茄。不多久，他与那群女人便被一团团淡紫色的烟雾包围了，很快，有几个女人忍不住咳嗽起来，勃拉姆斯则依旧泰然地抽他的雪茄。
要想拥有朋友，在很多方แ面你就必须主ว动。主动的气场会让你更容易接触到เ其他人，也更容易让你吸引到เ其他人的主ว意。但是，主ว动的气场可能会伴随着一定的攻击性，如果拥有主动的品格，那你一定要注意不要因自己的攻击性过强而伤到เ他人，以免失去志同道合的朋友。主ว动的品格适合表现在聚会上或者追寻另一半时。