一，对名人和长辈，谦虚中ณ要带着尊敬和内敛。
听完了她的讲话，下边早已是掌声雷动。
刘亦菲：真是一言难尽啊！之ใ前有很多版优秀的“小龙女”，可我觉得自己是一个比较不容易受影响的人，所以我就是按原着给我的直觉和灵感去演绎这个人物。在演的过程中，于敏导演还有张纪中都给了我很多的自信和肯定，还有很多的建议。所以，我觉得成长得很快，真的非常感谢这个角色，让我有了一个能够进步的台阶，我真的觉得对这部ຖ戏非常有感情。
在刘亦菲出演“小龙女”之ใ前，已经有好几个版本的“小龙女”，其中ณ有的已经在人们的心目中扎下了根，成为不衰的经典。那么，刘ถ亦菲打算如何塑造“小龙女”呢？在一次访谈中，主ว持人提出了这样的问题。
需要注意的是，以上技巧的实施应始终围绕“真情换真心”这一原则ท。开诚布公，坦诚相待，真心真爱才是获取婆婆永久信赖、保持婆媳关系长期和谐融洽的关键。
五，主动道歉。
说谎小姐说：“我对她说‘你太帅了，我喜欢你’，要是你现在年轻一点，我一定会爱上你。”
这时，说谎小姐来到了老人面前，彬彬有礼地邀请老人跳舞：“你是舞会上最精神的人，如果你能接受我的邀请，我将是舞会上最幸福的人。”老人的眼睛顿然闪出迷人神采，他伸出了应允的手。
如果以上的问题你的回答皆为ฦ“是”，你得注意了，你恐怕真的是一个ฐ严肃的女人。为了爱情的甜蜜长久ื，你必须想办法培养出你的幽默感。
为了表现你的专业，在工作场合你是否总是尽量舍弃自己的个性，摆出一副不容侵犯的脸孔？
只要你有宽阔的胸ถ怀，你就会对别ี人的态度不加计较，对自己的行为勇于承担责任，做到任劳任怨。他吵，你不吵；他凶，你不凶；甚至他骂，你不骂。这样就吵不起来了。“宰相肚里能撑船”，你只要有温和的态度，有宽广的胸怀，有宽宏的“海量”，就会使本来发火的对方แ，火气消减，自感没趣，收敛更弦。
当性情急躁者向你冒犯时，如果你自己也是个急躁的人，急躁碰上急躁，针尖对麦芒，很容易着火。你应当压住心头的火，暂时忍让，避开锋芒。待对方锋芒钝减时，再充分地、轻言细语地说服对方，也可讲事实摆道理消除对方的误会。
二，要有耐心，不能随便打断别ี人讲话。当别ี人流畅地谈话的时候，随便插话打岔或者任意发表评论，都被认为ฦ是一种没有教养或不礼貌的行为；
倾听是拥有良好人缘的要素之一，倾听不是光听就行。作为ฦ一种交流，在倾听中应注意哪些地方呢？
直言固然坦率，曲径也可通幽。必要的时候，还是要学会拐弯抹角。
为了养成这种大度容人的美德，你应该努力避免以下四绝：权力不可使绝，金钱不可用绝，语言不可说绝，事情不可做绝。
二，借用式委婉法：是指借用一事物或其他事物的特征来代替对事物实质性问题直接回答的方法。在纽约国际笔会第4๒8届年会上，有人问中国代表陆文夫：“陆先生，你对性文学怎么看？”陆文夫说：“西方朋友接受一盒礼品时，往往当着别人的面就打开来看。而中国人恰恰相反，一般都要等客人离开以后才打开盒子。”陆文夫用一个生动的借喻，对一个敏感棘手的难题委婉地表明了自己的观点——中西不同的文化差异也体现在文学作品的民族性上。陆文夫实际上是对问者的一种委婉的拒绝，其效果是使问者不感到难堪，同时使交往继续进行下去。
当记者的人，大概是最擅于迂回、委婉的，女人们大可学习学习。直爽的女人虽然坦率真诚，但却少了点韵味和风情，女人学会了委婉，才是有女人味的女人。委婉的方法一般分为讳饰式、借用式和曲语式三种类型。
选择合适的对上司说“不”的场合。不要当众指出上司的错误，不要当众对上司说不，亦不要当场迫使上司表态。寻求与上司单独相处的机会并在适合单独交谈的场合对上司提出你的不同意见。
下属在工作的时候，如果上司提出的计划是无论如何也行不通的，这时，下属对上司的命令是不是非服从不可呢？经验告诉我们，作为下属，你必须服从上司的最后决定，听从上司的意见，因为ฦ这个时候，最终要负责任的是上司。这个时候如果你一意孤行，明目张胆地反对上司的决定，置上司的决定于不顾，按照自己的想法去做，是绝对行不通的。
艺术地表达不同意见
恰如其分地表达不同意见，不但是职场的一种必备能力，更是一种必备的说话艺术。
在工作中，和同事、客户或者上司之间的意见不统一很正常。需要注意的是，表达不同意见的时候，谦虚的态度很容易使对方对你产生好感。如果你的意见又切实可行，别ี人还是非常愿意接受的。
一天，上司召集所有员工一起开会，说是要研究一个问题。
公司做的是对外贸易，当时正好和一个新的服装ณ厂家谈好了一个项目，拿服装的价格非常便宜，上司的意思还是想走原来的价格销售服装ณ。他想大量进货，然后按照原来的价格销售。
当时，林然的想法和上司的不同，她觉得价格应该稍微低一些。因为人们都有这样的心理，买东西的时候即使便宜一块钱，也会觉得很实惠。既然买进服装的价格便宜了，为什么零售和批发价格都和原来一样呢？另外，就是进价便宜了，可以大量采购，但是如果价格依然还是原来的价格，有可能衣服的款式卖得就慢。不能及时更新款式对于公司来说，也是致命的损失。
林然是这么想的，但并没有说出来。因为她只是一名秘书，记录会议才是她的工作。
当所有的中层领ๆ导将自己้的看法说完之ใ后，上司的表情非常激动。大家都是顺着上司的，有的人说他的看法好，有的人说如此一来，业绩一定会大大上升等等。
虽然林然很想说出自己的观点，但她知道，此时她不能说自己的观点，一是因为ฦ如此说会影响上司的情绪，二是她觉得向上司表达自己้的不同意见要“含蓄”。
开会到最后，上司突然将眼光盯在林然的身上，笑着说：“我想起来了，我们几个大老爷们在这里评论衣服。你看我的秘书小林，她的衣服多时髦啊！我们的衣服不就是面向这些小女孩的吗？我觉得她更有发言权！小林，你的意思呢？”
林然谦虚地说：“其实，我并不是一个时尚的女人，我姐姐很时尚，她经常是非名牌的衣服不买。”说到这里，上司和其他人一起笑了起来。
上司问林然：“那你买衣服有什么เ原则？”
林然笑着说：“我是那种特现实的人，如果有两家服装店卖一样的衣服，我肯定会买便宜的，即使便宜一元钱。”
老板这次没有笑，而是陷入沉思。过了一会，他说：“我想起来了，我们不能将所有的衣服都和原来的价钱一样，我们要分类处理，一类衣服走高价，一类衣服走低价。”于是，他和几个领导又研究了几个
方案。最终确定下来新的方แ案后，上司还请林然吃了顿ู饭，表示感谢。
后来，衣服销售得果然很好，林然也越来越被器重了。
在工作中，讨论棘手的问题或商量复杂的事情时，难免会有不同的意见和观点。不同的意见和观点往往是建立在否定他人意见之上的，如果方法不巧妙，很可能会使人处于尴尬境地，甚至得罪了人。因此，如何提出不同意见是大有讲究的。这里介绍几种较为可行的方法。
一，不要完全否定对方。
用辩证的方แ法先肯定对方的意见有合理的因素，再提出自己้的不同意见。比如在讨论怎样提升业绩时，有人提出一个方案，而你觉得不妥。这时，你不妨这样说：“刚才黄某某提出的意见有一定的道理，也是一种方法，但我觉得还是……”接着，你可以具体说说理由。先肯定对方，再提出不同意见，有理有据，这样显得公正和客观，也容易让人接受。假如硬梆梆地直说，很容易形成紧张气氛，给人家难堪而迫使人家不肯放弃自己的意见。
二，用商量或者探讨的语气表达。
尽量用商讨或询问的口吻，不用命令或过于绝对的语气。当你要表达不同意见时，先可用较温和的口吻来说，比如：“你的意见是这样，我觉得是不是可以那样？说不定那样会更好呢？你再想想。”或者这样说：“我们能不能换一个角度来考虑？你看那样行不行？”先商量，当对方仍坚持己见时，你再用坚定的语气也不迟。商量是尊重人的表现，你非常尊重人家，即使人家不想否定自己的意见，不想接受你的意见，也会充分考虑你的意见，并给以相应的尊重。
三，表达出你的为难。
在表达不同意见时，先表现出明显的不好意思和为难情态。当你的意见与对方的意见分歧较大时，在说出来之前，你可表现出犹豫不决或吞吞吐吐的样子，让对方有心理准备，让对方劝你说出来：“讲吧，没关系的，有什么不同意见就直说吧。”此时，你就可以直接告诉对方：“我们一直合作很好，我这个人也很直率，你也非常痛快，我就不客气了。”待彼此感情沟通后，再说出自己的不同意见。表现不好意思和为难情态，是一种退让，它给对方的是一种宽慰，一种暂时的有利，以便使自己้的进击有了基础，最后达成心理上的平衡。
四，分析弊端。
由对方的观点推导出可能产生的不良后果，在此基础上，再提出自己้的意见。你要提出不同意见，肯定对人家的意见不满意，对方的意见弊端在哪里呢？你得好好思考一番，尽可能多找一些出来，你给对方的意见找的毛病越多，否定起来就越容易，一旦人家的意见被否定了，自己的意见被人接受的把握就大了。不破不立，讲的就是这个道理。分析别ี人意见的弊端要实事求是，要有理有据，不能无中生有，更不能ม任意扩大。
五，借助他人的观点和做法来替代自己的不同意见。
有时，自己直接说出不同意见比较为难，譬如面对的是老师、长辈或上级。此时，你可借助同类型的、对方也熟悉或已经明确了的事例来替代自己的意见。同类型的是指性质和类型相同的；对方也熟悉的，往往说服力强。比如你可这样说：“张三他们也有过这种事，他们就是这样处理的，结果倒不错，我们是不是可以借鉴。”借助法，实际上就是用事实来说话。
工作中批评他人的艺术
没有批评，这个世界不完美。虽然每个人都希望别人恭维自己，但是只要你的出发点是好的，再加上一点点的技巧，你会发现批评别人是这么เ的轻松。