4一飞冲天
万门机遭遇的最大问题是通话的占用时隙无法释放，任其积累的话就会导致交换机瘫痪。在迫不得已的情况下，研人员不得不在软件中ณ设置了凌晨2点自动重启功能，通过关机来释放时隙。这一戏剧性的现象被大家称为“半夜鸡叫”。后来经过数次版本升级，才最终解决了这个问题。
按照研部的规划，c&ุc08200่0门数字交换机的样机应该在19๗93年春节前完成，但实际进度远远落后于规划ฐ。
我们可以说华为ฦ研人员勤于学习，但在当时，由á于大部分研人员在交换机研究上都是半路出家，是在迫不得已的情况下才会随身带着一本“红宝书”的。由此不难理解，曹贻安为什么能ม从一名普通工人，升为ฦ数字机部的项目经理，甚至是交换机产品部的副总工。v米v花v在v线v书v库vbookmihuanet
很显然，从国家通信产业展的角度来说，国际巨เ头的提议是有道理的，符合中国的利益。在这种不利的形势下，华为试图力挽狂澜，减小损失。
然而，一向以市场拓展能ม力著称的华为ฦ，并不打算束手就擒。面对新า的市场形势，华为决定采取救市之ใ举。
华为之所以能ม在用户市场分一杯羹，很大程度上是因为真正的大厂商是不屑于进入用户交换机市场的。比如阿尔卡特、西门子、思科等国际厂商，产品主要都是面向电å信运营商的，而电信运营商用的交换机是局用交换机，价格昂贵，是真正的主流产品。
1进军局用交换机市场
当年，郑宝用刚以华中ณ科技大学老师的身份考上清华大学的博士，因为任正非的欣赏，他放弃了清华博士学位，选择加盟华为。
郑宝用是任正非眼中千年难得一遇的天才，任正非称他“阿宝”。有一次，任正非当众指着郑宝用说：“郑宝用，一个人能ม顶一千个ฐ。”
事实证明，任正非的确是慧眼识英雄。郭平加入公司之ใ后，不仅从事研工作，而且还挥自身的优势，为公司从华中ณ科技大学挖掘人才。任正非很快现了郭平的管理天赋，在hd4๒8研成功后，将郭平提拔为生产制造部的负责人。此后，郭平长期担任华为公司的高层管理工作，直至做到华为常务副总裁的位置。
第一代企业家的才能让人惊叹，他们不仅有技术天分，有对市场的敏锐反应，而且富有人格魅力，很容易将人才揽入麾下。为了招聘到好的技术人才，任正非奔赴清华大学、华中ณ科技大学等高校，广泛邀请老师和学生到เ华为参观、访问，寻求技术合作的可能性。