当然，虽然名义แ上是自主研，但以华为当时的科研实力，还无法做到เ完全独立开。郭平等人虽然具有通信方面的理论和知识，但毕竟对交换机这样的产品还缺乏็认识。因此，华为刚起步的时候只是做产品组装ณ，也就是从市场上买回零部件，组装后贴上自己้的商标，再推向市场。
2自主研
几年后，电信市场流行着“南有华为，北有华科”的说法。华科的展比华为早几年，从市场表现来看，华科也占据相当大的优势。如果不是因为体制的原因，华为能否在华科的阴影下突围，还是一个谜。
先，代理业务几乎没什么技术含量，行业进入门槛太低，很快就有一大批企业加入到เ这个行业。面对中国电信市场的巨เ大需求，不仅华为现了这个商机，还有很多公司和个人也现了这个“聚宝盆”。
事实上，华为没有任何研活动，只不过做些倒买倒卖的业务而已。正是在这种困境下，任正非才会考虑到卖减肥药，在墓碑生意兴隆的时候，任正非还派人去专门做了市场调研。
当年，虽然政府已经提出有计划的商品经济的政策，但民营经济的合法性一直没有得到承认。直到1้988年，民营企业才进入合法展阶段。华为之所以在19๗87๕年成立，而在1988年更名为ฦ华为技术有限公司，可能也与此有关。商品经济尚且被计划制约着，市场经济当然更是禁区，民营经济的展也因此大打折扣。http:BookmihuA
华为有一项传统，在每年的年会上喜欢搞大合唱。在很多老华为人的记忆中ณ，“篡改”闻名的歌曲以歌言志，是华为人的传统节目。市场部曾集体高呼“雄赳赳，气昂昂，跨过太平洋”；还有个部门唱道：“咱华为的人，有啥不一样，只因为我们肩负着民族工业的希望。咱华为的人，有啥不一样，自从进了华为ฦ就进了更大的学堂……”
比如创业之初，交换机代理业务利润丰ถ厚，数百家国有企业趋之若鹜，争先恐后地进入交换机代理行业，而华为却迅转向，走上了自主ว研之路。再比如，21世纪初的全球it危机，绝大部分企业都选择收缩战略，希望以较小的代价“渡冬”，华为却反其道而行之。2000年下半年，华为向10่000名本科以上学历的毕业生送了接收函，充分展现了其“狼子野心”；华为开始向高端路由á器和无线通信领域拓展，走上了与思科等国际巨เ头短兵相接的高端路线。更让人觉得不可思议的是，国内交换机市场方兴未艾，华为尚未站稳脚跟，居然就开始了海外拓展之旅。
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精诚团结，锐意进取
当年，郑宝用刚以华中科技大学老师的身份考上清华大学的博士，因为ฦ任正非的欣赏，他放弃了清华博士学位，选择加盟华为。