但这次还是决定冒着风险接待毛勇，董昕也不是一时冲动而是经过慎重考虑了的。董昕知道，感情要平时慢慢培养，才能有深厚的基础。作为权力投资，一定要有远见，要超前付出，才能达到预期的效果。如果平时不努力，待事情到头了再去求人那就晚了。现在赵一只有二年多就要退休了，而原来排在第二位的毛勇却又交流在外，这种局面对于赵一与毛勇来说是很微妙的。但从另一个角度来说，又给他董昕提供了很好的机会。
董昕也明白，现在赵一局长快六十了，也与其他很多老人一样，喜欢疑ທ神疑ທ鬼，喜欢斤斤计较，心胸特别狭窄。他知道，这是一种正常现象，是人之常情，俗话说的老小老小，就是这个意思。特别是象赵一局长这样长期在位的领导，习惯了人前人后前呼后拥的生活，现在面临人走茶凉门前冷落鞍马稀的危险，会更加在意这些东西。因此，在向毛勇投出橄榄枝的同时，一定要注意保密，千万不能让赵一局长知道。
前不久，赵一局长去总局出差，总局党组书记在听塞工ื作汇报时，有意无意地向他侧面了解了一下江南局党组其他成员的情况。赵一局长根据自己平时的印象，将各位局党组成员的具体情况如实地汇报了。当时赵一局长还没有意识到เ什么，现在回想起来，总局领ๆ导是在考虑他赵一局长下位后接班人选问题。赵一局长清楚地记得，当时总局党组书记是这样对他说的：“赵局长，江南局党组成员中年轻干部ຖ所占比例大，这些年轻干部现在怎么样？”
赵一局长从总局回来后，头脑里不时回味着总局领导向他询问这些情况的真正意图。江南正气管理局党组情况比较特殊，五位局党组成员中，四十来岁的占了百分之六十，交流干部占了百分之六十。因此，他赵一局长这个ฐ牵头人，平时压力还是比较大的。这几位年轻干部ຖ，四十来岁就走上了副厅级这样重要的领导岗位，特别是长期与家人分居，老婆孩子不在身边，他赵一局长在工作时，不得不多一份心眼来关心他们的生活。
董昕主任边说边偷偷观察着赵一局长的脸部ຖ表情，发现赵一局长还是与前一样在用心听，董昕就知道自己这番自暴其短的说法达到了自己用心设定的目的。作为一个ฐ下属，在自己的领导面前，一般情况下是要隐藏自己的问题，尽可能传递对自己有利的信息。但在某些特殊情况下，适当的自暴其短，有时也能取得更好的效果。这也是官场惯用的潜规则ท之一。但如何把握这个“适当的机会”，这就要看你平时的功底了。如果没有在官场上深厚的打滚功底，那是千万不能轻易使用这一招的。
听了董昕主任的详细汇报后，赵一局长内心非常高兴，有些肯定有些鼓励又有些感叹地说道：“职工食堂，涉及到食品安全卫生和健康环保问题，涉及到干部ຖ职工家属的切身利益，是我局一项非常重要的工ื作。局党组之所以派你去负责这块工作，说明局党组对机关后勤保障中心工作的重视，也说明局党组对你的信任与肯定。如果我们有些处长能ม象你这样，用心对待自己้负责的工ื作，还有什么工作做不好？”
还有，就是如何与李树民这位食堂管理科长的沟通问题。龚仲知道，李树民是一位老科长，从事食堂管理二十多年，有着丰富的实践管理经验。但他的文化程度有限，并且从事过多年的后勤管理，思想比较僵化，特别是有很多习惯性做法跟不上现代管理要求。而且他只有二年多就要退休了，脾气比较躁，如果自己考虑不周全，在提出方案时与他沟通不够，得不到他的真心支持，肯定会给工作带来很大的负面影响与被动。
李树民科长思考了一下，非常客气地对龚仲说道：“我是一个大老粗，当兵出身的，没有什么文化，只知道做呆事。龚主ว任，我管理职工食堂二十多年了，什么管理经验什么的，我都不知道。我只知道最根本的一条，那就是要让大家吃饱，要让大家吃得放心。至于什么成本管理，什么เ经济效益，什么职工ื满意度，我都搞不清。”
待龚仲坐好后，史权处长微笑了一下，问了一下此竞争上岗报名情况后，说道：“龚主ว任，你能积极响应局党组的号召，报名参加竞争上岗，这是不错的。但是，因为树大明等人的案子还没有了结，局领导指示，在此处理期间，你不适合参加竞争上岗。此次竞争上岗你就不参加了。请你多多理解。”龚仲连忙说道：“没关系！没关系！我理解！我理解！”
现在让龚仲做梦都没有想到的是，在明明知道自己是被人冤枉的情况下，在明明知道冤枉了龚仲的情况下，以赵一局长为首的局党组，不但给一个什么说法，反而还剥夺龚仲参加竞争上岗的权力。虽说参与竞争上岗了，并不一定能被提拔，但这至少是一种政治待遇，是一种对龚仲的认可。现在剥夺龚仲的这种权力，实质上就是还在错上加错，不承认司法机关认可的事实，宁愿牺牲龚仲的个人利益，也不愿意认错。
就这样，为了这次车辆安全检查，龚仲花费了不少时间与精力。有时还因为涉及一些具体问题，因龚仲平时没有负责车辆管理，就不敢凭想当然轻易回答，还因此搞得有些人不痛快。这样一来，不仅影响了龚仲的工ื作效率，也无形中ณ增加了他的工作量，还给某些不明真相的人误会，无形中对龚仲个人形成了不好的印象。
根据董昕副主ว任的安排，车辆安全检查工作，分二个小组进行，所有工ื作在半个ฐ月内完成。董昕、方文各带一个小组，成员由á中心内部四个ฐ科室临时抽人组成，但办公室与物业公司不参与此次检查工ื作。其理由是物业公司对外是一个独立的经济实体，到下面去检查名不正言不顺ิ；办公室是中心内部的一个综合部门，负责综合协调工作，领ๆ导不在家时，龚仲还要临时主持工作。
事实确实如此，董昕这种明显厚此薄彼，搞小集团利益行为，在很大程度上影响了机关后勤保障中ณ心的风气。尽管董昕有工作能力，也很会拍领导的马屁，但最后迫于群众的压力，以赵一局长为首的局党组，几年后不得不将董昕调离了机关后勤保障中心。
大家都知道，制度是规范管理的依据，是某项工ื作的行动指南，是对这项ำ工ื作方方แ面面的性规范性文件。要制订出这个制度，必须对这项工作有很深入的了解，熟ງ悉工ื作内容，工作流程，工作要求。不是想当然，或简单地去问一下，就能写出一个符合实际情况，并有指导意义的制度的。
龚仲就这样，承受着巨大的心理压力，凭自己้的能力、凭自己的良心为单位努力工ื作着。他有时也想，自己้那所谓案子的事还没了结，现在没有必要因为公家的事得罪这些人。要知道，到时处理自己时，还得靠这些人帮自己้说好话，特别ี是董昕副主任。
打官司就是这样，一方面，要经得起拖。人们不是常说打官司最怕拖嘛，拖不起的官司嘛ใ，意思就是这样的。如果你准备打官司，那就要做好长期拖的准备工作，要有时间准备拖，要有精力准备拖；另一方面是判ศ决结果是不可预ไ计的，里面有很多变数，当事人是无法把握的，可上可下，原告可变被告，被告也可变原告，八仙过海，各显神勇。人们常说，打官司是二败俱伤，不管是原告还是被告，只要涉แ及打官司，不管你是胜还是败，最终结果是双败，只是损失大小不一样，没有绝对的赢方。
龚仲没有再责怪敬菲什么เ，毕竟她只是一位出纳人员，董昕副主任交待的工作，她除了执行外也只能ม还是执行。就如当初ม，树大明主ว任交待她从机关后勤保障中心挪用那一佰多万元资金到物业公司去一样。案件暴露后，由于龚仲主动承担责任，说是自己强迫她办理的。后来调查小组考虑到这种情况，加上她离退休也只几年了，也就谅解了她，没有找她的麻烦。
没有想到的是，龚仲离开后，黄会计立即将情况报告给了张晗瑛。黄会计刚ธ刚参加工ื作不久，是新进公务员。但由于龚仲也没有将里面到底存在什么问题说明白，因此黄会计在报告时也讲不清楚具体情况。此时张晗瑛早就改为ฦ了调研员，但事业单位会计核算工作归她负责。张晗瑛仔细地将加油登记情况看了看，没有发现什么เ问题。
对于“三公经费”居高不下，每每治理却雷声大雨点小，上下都不满意。不管采取了什么办法，就是没有理想的结果。这并不是说“三公经费”的治理，里面有深奥的学问，或没有严格的制度规定，而是在于我们的领ๆ导干部，在于我们那些坐在高高台上，嘴里不停地高喊着要怎么样怎么样，台下却比哪个都贪的领导们。
江南正气管理局机关后勤保障中心，也如其他很多行政机关一样，制ๆ订了相应的管理办法，如对车辆维修进行政府采购招标，对汽车加油实行定点加油站管理和一车一卡制度，另外还制订了车辆使用管理办法，尽可能控制公车私用行为。但交通专项ำ经费问题，还是一直困扰着以赵一局长为首的江南局党组，财务处马建设处长每年为了这个问题也非常头痛。特别ี是国家实行“三公经费”严格管理后，这个问题显得更加严重。
既然公务用车改革，目前还没有条件全面积范围执行。那就应该加强公务用车管理，真正意义แ上的公务用车管理，也能在一定程度上控制公务车辆私用现象，使财政下达的交通专项经费真正用在公务车辆公务行为上。比如，我们的过路过桥费用票据上标明车辆牌照号，那些领导人员私家车这方แ面的费用还能挤占财政资金？我们的公务车辆上标上醒目的“公务用车”标记，那些非工作时间，非工作地点，还能看到我们的公务车辆？