回来后，左思右想，这家企业到底该不该去。相比宇通客车，那ว真是，您要是见过美女和恐龙，就是那种差别ี，然后再乘以您现在的年龄的倍数的差距！但我又能怎么样呢？一年多的大型企业管理经验，并没有给我带来什么เ好处，相反我自己更迷茫、更无助了。最后只好接受了邀请，进了这家药企。试用期阶段，还给自己打气，没事，这不是，汽车制造业混完了，再混药品生产领ๆ域，下次再到电å子消费品、ITຄ、外贸，攒经验是要的！给自己定位后，终于安下心来，踏踏实实地做那些再简单不过，再“低级”不过的“杂活”了。后来慢慢地，原来的经理离职了，终于开始接手一些比较重要的工ื作了，总经理也对我重视有加。才有了市场锻炼、销办主任、企管部主管的提拔机会。
不爱干你就走！这就是企业留给我们的话。在很多新员工看来，企业是在使用强压手段逼迫你接受它的文化，但实际上从企业的角度看，是在锻炼你吃苦耐劳、敢打敢拼的作风。如果这点苦都吃不了，将来怎么เ能和工ื人师傅们站在一起，怎么能为各种岗位的员工着想呢？你以为企业领导者的那些公司治理政策和规章制度，那些工作流程，都是凭空想像出来的吗？实践出真知！他们正是经历了这些“低级”的岗位工作，才能够管理这些岗位的员工，才坐上了高级管理人员的职位。
第一次来北京，心情很激动。但站在北京的大街小巷里，我又觉得很平静，来到北京大学校园里，也没有觉得见到当初做梦都想进的大学，有多么地让我兴奋。可能真的经历了太多的事情，心如止水了吧，面对新的挑战，新的工作机会，我充满了信心。当天晚上就和其他几百个ฐ“新人”乘车进了怀柔群英昊训练基地，为期一个月，集军事化、全封闭于一身的培训时光开始了。
第一个职位是企管员，很简单、琐碎的工作，用最原始的方式计算员工考勤、修改管理制度、监督执行并进行日常检查，为ฦ各部门之ใ间存在的沟通和接口问题寻找解决方แ案，协调各部门之ใ间的工ื作，将各级领导和员工的意见和工作情况反馈给总经理，再将总经理的指示ิ传达给下级并监督其执行。有一次人力资源部出外招聘，因人手不足，临时借调我过去帮忙。在校园招聘的现场宣传会上，我主ว动向毕业生们讲解就业和应聘的技巧ู，解答他们的疑问，为公司招聘到เ了一大批优秀的本科毕业生，现在这些员工大部ຖ分都成长为ฦ了公司的中层，销售岗位居多。打那以后，人力资源总监就把我调入了人力资源部，从事hR相关工作，主要负责招聘和新员工ื入职培训。在那段时间里，我学会了各种招聘手段，现场、网络、电话，还为公司招聘到了几名名牌大学的mBa以及一名博士。招聘工作就是有这个好处，既可以招一线岗位，也有机会挖掘高级管理人员，充当高级猎头的角色。这也为我在加盟北大青鸟后，为公司招聘IT行业的顶尖人才打下了基础。
因为在车间实习表现优秀，不到三个月后，我还没有轮完第三个车间，就被分配到เ了物资供应处，担任采购计划专员，操作大名鼎鼎的saທp系统，为ฦ公司完成原材料采购计划。根据需求下订单、与客户联系供货、验货，采购流程相当流畅。这期间还参加了一次Lg化工的客车地板推介会，几个ฐ韩国销售人员用一口流利的韩国语给我们介绍他们的Lg地板革，我还与其中的一位用英语进行了简单的对话，询问了产品的特性和价格。推介会结束后，Lg送给我们每人一套化妆品，啧啧，当时心里想，原来干采购真的有外块啊！回公司后老板就下令收回所有礼ึ品，退给Lg。郁闷~~~~后来才明白，企业运营规范了，有明文规定，不得收受供应商的礼品，收上来的所有礼ึ物都要上交公司，公司会在每年一度的员工大会上让员工抽奖，把礼品送给员工ื。嗯，这才是有责任心的企业！幸亏我没被带“坏”。
切忌，不要盲目地投简历。对于职业探索阶段的人来说，面对巨大的就业压力，有时可能不得不委曲求全暂时选择一个非本专业或非意愿的工ื作，但这不代表所有的工作都会适合你，有时不好的经历甚至会影响到日后的职业展。独自创业（个体）、非正式在编性质的销售（保险、直销、类似的市场岗位）等不建议做，这些都没有正规企业的正式员工的工作机会，不懂得在企业里应该做什么不该做什么，基本的职业素质不具备，对于用人单位来说，跟应届生无异，除非应聘要求不限制是否有正规企业工作背景。
许多求职者在打电话询问某用人单位是否有招聘需求，得到了暂无需求的答复时，立即将电话挂掉了，这是很不职业的作法。任何企业的任何职位都有随时空缺的可能，既ຂ然现在没有需求，不表明以后也没有需求，既然你主动打电话给企业了，就说明你对这个企业这个岗位有兴趣，那为什么เ不继续保持联系，主动留下招聘人员的联系方式和姓名，然后仍然将简历投过去，请招聘主管留意适合你的职位呢？这样做的话，不仅招聘主管会觉得受到了尊重（他每天接到数十个电话、收到上百份简历，什么样的应聘者没遇到เ过？），而且会非常乐่意将你的简历存入企业人才库，作上候选标记，待有职位需求时，他会最先想到你。有的求职者还会经常与招聘主ว管聊天、交