作为民营企业，我们也面临着一场有史以来最严å峻的挑战：那就是如何从边缘走向主流，也就是从被排挤、打压、躲避、逃生甚至反叛，转为阳光下经营，融入市场经济的主流，支持政府并且以建设性姿态推动经济社会展。
199年，冯仑出生于陕西西安，198年从西北大学本科毕业，198๖年中央党校研究生毕业。198年至11้年在中央党校、中宣部ຖ、国家体改委、海南省改革展研究所任职，并于00年获得法学博士学位。
冯仑认为行贿是亏本的生意，多次提到万通坚持不行贿：“我们被某些坏人强占过、糟蹋过，但是我们没有主动行贿过。我不是从道德正义来看，我是给大家算一本账，提醒大家不要行贿，因为ฦ行贿是赔钱，不是赚钱的事，我们是买卖人，不能做亏本生意。”冯仑是这样说的，万通也是这样做的。这样做使得冯仑把更多的精力集中ณ在主业和企业管理上，扎扎实实做产品和抓管理，万通因此也能够稳步向前展。
万通有一套专门的办法。我们把这些问题通过理性分析，在处理上就会避免出现一些误差，也能ม保证万通的精力不会分散，不像有些企业好像是在跟政府领导做生意。
之后，这位货运主任又问道：“你知道计划外车皮的行吗？”
当你做这种交易的时候，不要光看在第一个交易过程，一定要看后续的交易和过程，很可能损失的利益和付出的代价远远出原来的代价。所以不行贿，不是完全出于道德考虑，而是让你把精力集中在本业和企业业务，扎扎实实做产品和抓管理，这样你就永远省心了。
我们不当小三，我们要和政治家精神恋爱。原因很简单，他欣赏你，觉得你不错。另外，他透过你了解社会。大家是一代人，原来的出处差不多，但是分工不一样，所以会有基本的信任。我们和政治家保持精神恋爱，跟国有资本要上床。国有资本有庞大的资源优势，信用好，我们和它们在一起会获得更多的资源，社ุ会舆论，环境上的安全性，有个安全保证。
冯仑通过参与美国纽约世贸中心重建的项目，他又深刻体会到中美政商关系的差异。
这充分体现了中国人善于妥协、善于变通的特点，这在其他方面可能ม是个优点，但从企业管理的层面来看，这会给企业带来灾难性的后果。其实，在目前市场经济环境下，用熟人不一定会给企业带来更多的利ำ益，不但如此，熟人还可能会加大企业的成本支出，对企业展不利。
我们进去以后，有一个服务生拿着托盘，里面放着一些数字，让我们抽取一个ฐ号码。我们当时觉得很奇怪，就问为什么，他告诉我们说，这是一会儿照相和吃饭的号码，也就是说为ฦ了不让人尴尬，坐在第几桌完全是由抽取的号码决定的，而不是特意安排的。之后我们就站那儿等着李先生给我们讲话，李先生不讲，我们就再三要求讲，李先生说他并没有准备讲话。最后我们按照ั我们小人物的习惯热烈鼓掌，然后他才讲。他说他没准备什么เ，就讲一个体会，因为大家在大陆做得很成功，就给大家讲一个ฐ他的亲身体会。
美国把人与人的界ศ限、事与事的界限看得非常清楚，这与中国的况有着很大的差ๆ别。所以冯仑在《人的管理与中国特色》中写道：