冯仑008年1月日在搜狐博客中写道：
很多企业都会犯这样的错误，它们认识到了企业制度的重要性，但却没有采取相应的措施促进企业的展。但冯仑不同，他深刻认识到企业制ๆ度的重要性，并根据万通的实际况，制订了一系列措施ๅ。这些措施ๅ包括：
企业制度的重要性还体现在它对企业文化的影响。企业制ๆ度的重要性除了体现在能够为企业创造财富外，还对企业文化有着重要的影响。在00年1้0月日《金融时报》文章中ณ，冯仑写道：
一个企业如何才能持久ื地展下去？跨国公司给我们的回答是，靠制度管理的公司才能持久地展下去，才是好公司。的确如此，好公司改变的不是人性，而是制度，没有坏的公司，只有坏的制度，用“能人与勤奋”对抗“制ๆ度设计”是不行的。华盛顿之所以伟大，就在于他创造了美国《宪法》，美国人都尊重《宪法》，在他死后，美国人还是按照ั《宪法》在做事，这就是制度的重要作用。
在008年一次演讲中，冯仑再次表达了自己的观点：和泰达合作是一件正确的事。在经济学家张维迎看来，中国最大量的资源都由国有企业占据着，但它们由于种种原因，没有能够创造出相应的效率。万通与泰达的合作，开创了优秀的民营企业、优秀的民营企业家与国有资源更有效地挥作用的新形式。
对于当前的中国企业而，“创น新”是耳熟能ม详的一个词。不过，大部ຖ分号称要“创新า”的企业，都是泛泛而谈，离严å格意义上的“创น新”还有距离。几乎每个企业都在谈创新，但有一个共同点：三句话不离本行，都没有脱离自己的产品。刘军在讲联想的电脑；牛根生在讲牛奶；长安汽车的老板在讲汽车；爱国者的老板讲他的mp、mp，其他人也都不例外。这些人普遍强调“自主创น新”，别让国外企业的新产品掐断ษ我们的脖子，等等。
傍大款是非常重要的，无非是选择什么เ样的大款，千万不要像有些歌星傍大款，像福建的赖昌星，最后变成了赃款，所以一定要傍好的大款。我当时选择泰达的时候，跟王石讨论过，他非常支持。他们和华润的故事是成功的，所以他就鼓励我和泰达合作。我当时作出的这个决定，让大家都理解是不容易的，我自己创办十几年的企业，放弃自己้当第一大股东，让国有企业当大股东，这是一个很不同寻常的决定。正因为ฦ这样我们可以走到今天，所以后来我们的展相对是比较顺ิ利的，从资本规模来讲，我们现在是北京房地产公司资本规模最大的，达到เ1亿人民币。我们上市的房地产业务是我们整个业务的1，去年00年在1้家a股房地产公司当中排名第1位，现金排名在第位，环渤海地区是第1位，这个都跟傍大款的过程有关系。
比如融资批准这件事，不同企业在监管部ຖ门获得批准的时间长短不同。同其他企业相比，万科获得审批就快得多。这是因为它上市早，在资本市场和证监会信誉度高，有些审核步骤可以省去。如果一家公司有污点，那么เ证监会就要甄别，获得审批会延续很久，有的甚至无法通过审批。随着国内法制ๆ化的进步、市场的进步和政府监管的进步，如果一家企业无法向投资者证明自己，会很长时间得不到监管部门的放行，那么它的资金链条就可能断裂ฐ，企业就会面临破产的境地。
——摘自009年8月万通地产公司网站
第二，向顶ะ级商务伙伴学习。万通从一开始就是靠与别ี人的合作展起来的，这种合作展的方式也使得万通得到了商业伙伴的信赖。这使得万通特别重视向商务合作伙伴的学习。冯仑认为选择商务合作伙伴有两条标准，他说：
学习有很多种，但最常规也最有效的当属读书了。冯仑是一个酷爱读书的人，也是中ณ国读书最多的企业家之一。他有两个ฐ业内知名的书房，一个在北京阜成门的万通新世界ศ广场，那里有一屋子满是古色古香的线装书；另一个ฐ在冯仑自己้家里，他经常在里面埋头苦读。他读书时，不喜欢被人打扰，甚至连他的孩子都不可以到里面走动。作为企业的老总，冯仑总是很忙。尽管如此，他也会挤出时间读书。他对记者说过，他一天坐车的时间大概是三个小时，这三个小时除了接电话，就是看书。在飞机上的时间也用来看书。他的书哪里都有，到哪里都可以看。
冯仑的善于学习体现在很多方面，万通挖掘到的第一桶金就是其中之一。11้年，冯仑在无意间听到广东人总在说“按揭”这个词，他觉得很新า鲜，就想知道这个词是什么意思。他不知道别人说的到เ底是哪两个字，于是就请他们把“按揭”两字写在纸上，回去查字典、向别ี人请教。冯仑弄明白“按揭”的意思后，就讲给公司的同事们听，于是公司决定用按揭的方式买一批房，装修之后卖出去。这是万通做的第一单房地产生意，也是万通掘到的第一桶金，收入几百万元。万通是第一家在海南以按揭形式炒楼的。可以说，这单生意正是冯仑善于学习的结果。
冯仑在文章中呼吁万通人无论在什么时候都不要忘记“毋忘在莒”的精神：
冯仑认为“顺天应人”是万通一以贯之的处世态度，简而之，就是要认清形势，按照规律办事。他在《万通历史陈列馆新馆开馆文稿》中ณ讲道，“顺天应人”是万通一以贯之的处世态度。万通必须符合中国社会进步，具体地说就是改革开放和现代化事