万通学好并非作秀。一时学好，难免有作秀之嫌，但一路学好就一定是真的。我可以负责任地说，万通是极其认真地一路学好。
万通能够一直在国内房地产行业保持领先地位，很大程度上来源于冯仑对企业文化的重视。事实上，在当前中国国内，很少有人像冯仑那样具有浓郁的知识分子气息，他像一个思想家和哲学家那样管理企业，举重若轻，效果奇佳。在冯仑以及万通人的共同努力下，万通在企业文化建设方面取得了良好的效果。比如反省，在万通危难之时，帮助万通度过了很多难关；比如“学先进、傍大款、走正道”，让万通少走了很多弯路，迅地成为ฦ了行业的领ๆ跑者。
企业要想办好，企业领导者必须要有平常心才行。这就要求企业在合理控制自己的同时，还要多找平衡，比如过去、现在、未来的平衡，公司内外的平衡，资产和负债的平衡，新项目与旧项目的平衡。如果能够找好这些平衡，那ว么企业必定会有很大的提升。
然而，冯仑并不是一开始就认识到了平常心的重要性，他也有过因个人干扰而失去平常心的经历。1年至1年，万通收缩调整，冯仑因为没有能ม够控制ๆ好自己้的，险些给万通带来万劫不复的灾难。当时，万通在全国1个城市都设有分公司，冯仑到哪儿都有大饭店住着，到哪儿打一个电话都有人送钱来，这让冯仑有些忘乎ๆ所以。他只顾ุ自己的愉快，却忽略了公司的财务状况。如果再这样下去的话，即使再有钱的企业也会倒闭。
冯仑认为，人要取得成功跟金钱没关系。冯仑把“成功的基因和密码”归结为四种能力，而且这四种能力在创业过程中所起的作用比资金更为ฦ重要。冯仑把它们总结为价值观、毅力、低姿态做人和正确判断未来的能力。其中，价值观起到了基础性的作用。
商界奇才谈商
冯仑认为，万通在社ุ会经济急剧转型时期，在不规则的空间里能ม够展到现在并非偶然，而是出奇制ๆ胜的结果，其中创น新、变通等大的战略安排起了非常关键的作用。现在法制ๆ环境规范了，万通提出守正出奇的理念，围绕一个“正”字做文章，在非专业化领域做到专业化，在专业化空间精细化，在精细化空间做市场网络。随着法制化进程的不断展，只要在规范空间内做，拙就可以变为巧。
在守好“正”的前提下，“出奇”也就成了顺ิ理成章的事了。冯仑说：“‘守正’便是本分，就是遵循客观经济规律的引导，依法、依规，老老实实办企业；而‘出奇’则ท是在‘守正’的前提下充分挥主动权，创造性地变通，出奇制胜。”
00่年，万通地产以“中国中心项目”成功地介入到เ美国纽约世贸的重建之ใ中。这是一个级大项目，虽然万通在这个项目的介入过程中遇到过一些麻烦，但这很好地体现了万通“出奇”的能力。
在“守正出奇”这一企业文化的正确引导下，万通取得了辉煌的成就。冯仑因此站到了行业的顶峰，成为ฦ中国内地房地产业巨头之ใ一。也正是因为这一企业文化，万通在展过程中才能避开许多陷阱，在许多同行早已๐倒下时一直坚持到现在。
冯仑认为“顺天应人”是万通一以贯之的处世态度，简而之，就是要认清形势，按照规律办事。他在《万通历史陈列馆新馆开馆文稿》中ณ讲道，“顺天应人”是万通一以贯之的处世态度。万通必须符合中ณ国社会进步，具体地说就是改革开放和现代化事业这一大趋势，这就是万通的天和势。在处理具体事务中ณ，万通人必须稔熟“应乎人”的道理，做事入入理，前半夜想想别人，后半夜想想自己，方圆处事，真诚待人。
一个企业的展必然和它所处的社会展的规律有着重要的联系。只有懂ฦ得企业对社会的依赖性，并在这个前提下好好工作，企业才会走向成功。万通走到เ今天，虽然局部战役的胜利功不可没，但更重要的是整体战略๓的成功。当别人还在海ร南炒房炒地，乐得合不拢嘴时，万通已经到了北京；当别人纷纷奔向北京的时候，万通已经去了上海ร；当别ี人继续走多元化的展道路时，万通已经向专业化展了。
《义利相和、守正出奇》中也强调了“顺天应人”的重要性：