企业如何构建人才梯队,培育企业领导者,ไ企业如何留住核心人才,如何从系统上战略๓上根本性地解决企业内,ไ人,ไ的问题,如何让各级管理者共同承担起人力资源管理责任,目前,越来越多的企业开始研究和关注企业内,人,的问题,中国本土企业真正意义上的人力资源管理实践,也就是近五六年的时间,ไ对大部分中ณ国本土企业来说,人力资源管理是一种崭新的管理方式,还没有形成一个可供借鉴的固定模式,ไ可以参考的东西太少了,人们都是在实践中不断ษ地摸索,ไ探讨和总结,当人们在当今,过热,的管理书籍丛林中,试图寻找一些能对企业的人力资源管理有所指导的书籍时,现国内市场上多是一些综述西方แ人力资源管理理论和操作流程的图书,ไ回归人本,中国本土企业人力资源管理攻坚历程,似一缕清风,ไ沁人心脾,作者从人力资源总监实战角度,ไ探讨了中国本土企业人力资源管理中ณ存在的问题,并提出了有效的解决方แ案,本书力图突出一种动态的管理,ไ展现中国本土企业实施人力资源管理的全过程,ไ呈现出中国本土企业人力资源管理实践的本土性,能动性,生机性,创造性和艺术性,英国著名哲人,培根曾经说过,ไ人类从几千年前就开始琢磨自己,历经千年,人类最不了解的依然还是自己้,是的....ๆ..。
- 《回归人本》全文阅读
- 第1章 企业如何构
- 第2章 า人力资源总
- 第3๑章 走进员工食
- 第4章 า她的工ื作干