而且在一个团队中，那ว些善于和上级合作的职场人士，一般来讲都会威แ信比较高，工作起来阻力就会小，也更容易得到เ自己上级的上级和同事们的肯定和重视。
作为一个员工，当接到决定后，先要学会换位思考，要站在团队或组织的整体考虑为什么เ要出台这样的决定，如果这些决定是站在大局和整体高度作出的，而且对团队或组织的利ำ益是有保障的，那么就要服从。
人在职场，是必须要遵守职场上的一些游戏规则，而这个ฐ员工显然是违背了职场上的游戏规则ท，以至最后被辞退。
许多女性主管说，她们的对话与讨论多半是在走廊、电梯或者其他非正式的场所进行。
年终评估时，小王得到大家一致好评，对小方则有很多人选择了语气虚虚的“也不错”。看得出小方聪明能干的，对他心怀戒备，惟恐他日被“后浪”推倒在沙滩上，于是装聋作哑任由笨人当道，而上司赏识的是小王的勤勉，也相信群众的眼睛是“雪亮”的，却没想到เ群众的眼睛却是“塑料”的。
第一次报告会后，主ว任在全体会上狠狠地表扬了嫣然一番๘，还说：“过去让大家去联系知名学校，学习人家的经验。有些同志说我们师范底子薄，没有人愿意来，现在看来，还是工ื作没有做到家……”并宣布给她奖励00元。嫣然本以为大家应该对她刮目相看，可是却现大家对她的态度微妙了起来。一天下午，嫣然上完课回到เ办公室，大家正在热火朝天地聊着什么เ，见她进门，突然都不说话了。嫣然只听见有人说了一句“这个小姑娘真会耍手段”，也没理会。
时尚之ใ——击剑、拳击
时尚之ใ——遛狗
小王的话也有一定道理，网上的心理测试确实比较乱，有些纯粹是捕风捉影。比如，“你的性格决定了你以后会开什么เ样的车”。有些还涉แ及到迷信。比如，“测测你的前世是青蛙还是乌ไ鸦？”
“拍”上司时，不要忽略๓了同事
“只说不做”型
然而离职者与接替的人，在交接的期间都还有工作要处理，常常造成交接不完整。甚至有些人到了新า公司，还要义แ务地协助处理旧公司的业务，形成很大的负担。
最好的方式是，平日就做好业务知识管理。每项业务的程序与必要技能，都用文字记录下来，储存在档案或电å脑แ里，离职时才可以移转出去。这种做法不但有利ำ于接替者，对你也有好处。任何业务或专案经验，若不能够用文字记录下来，很难转化成知识。这种知识是可以重复使用的，更是在公司内持续升迁，或成功进入其他公司的一块“敲门砖”。如果你想把专属于自己้的档案带走，提辞呈前就该准备好。离职前夕才开始做，难逃瓜田à李下之嫌。另外任何工作相关资料é带走前，先确认知识产权的规范。
君子离职守则
1、对任何人都不表示ิ异议。不指责、不否定，特别对你的上司，还有那些迟早ຉ会掌握权力的同事。
、在最后两周内不要利ำ用工作时间给亲朋好友打电话，最忌讳在电å话里炫耀自己已๐另谋高就或炫耀自己的新工ื作如何优越。
、不要在任何人面前抱怨自己้在这里得到เ了不公平的待遇，你要把绪封存起来，准备把精力投入新的工ื作。
、不要拿走公司的任何资料é或是器材。如某杂志社就曾出现员工离职后丢â失录音笔的现象，这一事例一直被当作反面教材来教育后来的新人。个人信誉遭到เ了极大的贬值。
、像往常那ว样工ื作，准时上下班，不延长午餐时间。
、不挖属于公司的客户，不做有损公司名誉、利ำ益的事。
、不少人试图在最后几周内消除多年来与上司或同事之ใ间的不和，希望彼此保留好印象。这往往徒劳无功，或许默默接受既ຂ成事实更自然。
8๖、不要主动提建议。你也许好心地想在离开时向上司提些建议，但你既ຂ然辞了职，在上司的心目中ณ就不再是真正的雇员，你的建议或评论很可能ม会引起他的误解。
9๗、最忌讳的是预测公司前景暗淡，留แ在公司的人有谁希望听到此类评论呢？