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鸡尾酒会上，突然闪出一个我熟ງ悉的面孔—吉姆，我原来就认识他，那ว时他和我一样是投资经理。作为一个ฐ资产组合经理，他对消息的反应太迅了，所以圈子里的人都叫他“扳机”，意思是说他“一触即”，总是先投资出去，再问问题，这个绰号不完全是恭维。“扳机”的做事方式是：?预ไ备！开火！瞄准！”在牛市里，这套做法效果不错，但在现在不景气的市场中，就没那么เ有效了。
“扳机”是个ฐ加州帅哥，健壮而且棱角分明。合身的衬衣上面三粒纽扣都敞开着，运动夹克搭在肩上。我们的视线相遇了，吉姆显得有些激动，不过，在布雷克斯这样美妙的夜晚，有美酒和财富像音符一样流动着，谁会不激动呢？
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“扳机”的职业生涯经历过一些波折。他总是在热点上跳来跳去，可惜有时候没踩在点子上。“扳机”一直是趋势投资者，换个说法就是炒家，他的长处也是弱点就是好了伤疤忘了疼。对于追逐热钱，他有无穷的动力，敢于将庞大的资金系于一个ฐ正火热的市场，总在公认的悬崖边缘游动。我喜欢这个家伙，他是真的相信自己对于每个市场热点的判ศ断，他也从不否认自己是股票炒家。
刚认识吉姆是在20世纪8๖0年代初，那时他的激进成长型股票基金里面都是一些题材股，比如小型石油开公司和钻井公司，像什么“三兄弟公司”、“钻塔公司”。在1้979๗年和1980่年他的基金分别ี涨了45๓％和65๓％，大笔的钱哗哗流了进来。但在198๖1年，石油一夜间从“黑色黄金”沦为一般的商品，他的基金跌了5๓5％，他差点因此丢â掉工作，但到了19๗82๐年和19๗83年，他又凭着一些小型科技股和处于成长初期的、他称为ฦ“黑马”的股票东山再起。那时的他总是去参加小公司的推介会，跟那些嘴上没毛的鼓吹者见面、听他们的推销，然后出来就说：“这孩子天生是匹黑马，注定成功。”接着，连一个数据都不看，就买上几十万股。到了20世纪80年代中ณ期，他的“黑马”们死于非命，“扳机”真的被解雇了。但是他对投资有很好的理解，从不认输。当市场上价值概念取代成长概念变得更吃香时，吉姆意识到เ必须做一些改变以跟上新า的热点，他开始投资“三低”类—低估的、低持有的、低关注的公司，他将这看成是一种风险套利。然而，价值概念对他的胃口来说太慢了，“扳机”的生活中ณ不能ม没有激情和动力，仅仅因为便宜就爱上一只难看的工业股，对他而言实在是太难了。
记得那时，他对我说：“本-ๅ格雷厄姆和他的价值投资理论太失败了。根据账面价值分析来买便宜的股票，这是没见识的会计才做的事儿。我很想念那ว些追涨杀跌的日子，多有激情啊。”对价值投资者而言，本-格雷厄姆是他们的上帝ຓ，《证券分析》就是投资圣经，“扳机”这样的话简直就是大不敬。“扳机”抛弃了“三低”策略，去小的新า兴市场淘金，有一段时间他在中国香港和欧洲以外的地方工ื作生活。慢慢地，泰铢和俄罗斯债券่垮了，新า兴市场成了半新兴市场。
好像是命中注定的，20世纪90่年代后期他又回到科技股上。玩科技股对“扳机”来说可谓如鱼得水。上次我见到“扳机”还是在1้99๗9年，他在丹ล佛的一家大型进攻型共同基金公司管理一只科技概念的基金。那时市场流行新า概念，“扳机”总是在全美各处做一些诱惑人的演说，什么เ高科技啦、网络生产力啦、新世纪啦。投资者们把大把的钱放在他的基金里，“扳机”的日子过得很是滋润。我见到他那次，他挽着一个ฐ年轻漂亮的、喝着斯托利酒的女友参加午宴，姑娘不时向“扳机”投去懒散但暧昧的目光，但显然对谈论股票不感兴趣，我很奇怪“扳机”为什么带她。
丹佛的那家共同基金公司有许多年轻的小伙子和姑娘，他们聪明、敏捷、说话快，很有冲劲，好像得到เ什么เ信息都在我之前。记得那时我去拜访过一次，跟六七个孩子似的组合经理一起坐在会议室开会。看着那些年轻、单纯而又缺乏็经验的面孔，让你怀疑这群孩子是不是牙箍还没摘掉，真不知说些什么才能ม和他们谈到一块儿。他们则ท把我看做无用的老古董，结果到了那天下午，我自己也有了同感。他们毫不关心市盈率、基本价值面和宏观经济面的变化，他们关心的是故事、行动和题材。随着会议的进行，我意识到他们一点也不单纯。他们是一群长着娃娃ใ脸的职业杀手，单纯的恰恰是我。“扳机”的基金组合中全是新概ฐ念股票，那一年他们基金的净值上涨了85๓％。
但接着泡沫就破裂了，几乎在一瞬间，丹佛共同基金公司的资产几乎损失了一半。“扳机”的基金在18个月里跌了75๓％，还惹了一场官司。原来，“扳机”那时在推销科技股时的许多宣传都经过了粉饰，至少是过分乐่观的预测，基金里的大部分钱都是靠这样的宣传圈进来的。共同基金的投资总监被辞退，证券交易委员会对公司进行了突击审计，致力