此时的江南正气管理局党组有五位成员，排第一位的是党组书记、局长赵一，现年五十有七岁；排第二位的是纪检组长毛勇，他是一位年龄较轻但资历却不浅的局党组成员。虽说只有四十多岁，但担任局党组成员却已有七年多了；排第三位的是主管正气执法工ื作的伍钢副局长，现年也有五十七岁多了，是局党组成员里年龄最大的。
闲话少说，话归正传。却说赵一局长仿佛意识到了什么似的，端起桌上的茶杯轻轻地喝了一口，缓和了一下语气，然后接着说道：“董主任，目前我们局机关行政处室已经开展了绩效考核工ื作，从各方面反映的情况看，效果还不错。但各直属事业单位及所属经济实体有些滞后，还没有开展绩效考核工ื作。你想对职工食堂实施ๅ绩效考核，这个思路很好。先将方案放在这里，我看一下再说。”
“赵局，经过深入细致的调查研究，并与每位员工ื谈心和走访市内一些办得较好的机关职工食堂，我发现了一个非常关键的问题，那ว就是职工ื食堂不管是效益问题，口味问题，卫生问题，还是员工ื稳定问题，服务态度问题，等等，都与员工的责任心和积极性密切相关。而解决员工责任心与积极性最有效最切实可行的办法，就是将他们个ฐ人的收益与食堂的经营情况挂钩，也就是目前我们局机关行政处室正在实施的绩效考核工作。”
核定营业额，就是根据往年的营业额情况，核定一个ฐ基本营业额度，超过这个额度才有奖励。这样一来，就保证了基本营业额，确保食堂向干部职工提供正常的餐饮供应。如果你要想得到奖金，就必须想办法增加花色品种，改进口味，提升服务质量，让更多的干部ຖ职工到食堂就餐。就餐人多了，营业额度才会增加，员工个人的收入也才会随之增加。
经过慎重全面考虑，龚仲感觉到只有把问题找准，对症下药，才能ม从根本上解决问题，达到เ领导的期望值。他决定分三步走。一是找李树民老科长沟通，了解他的具体做法，听听他的想法，尽可能ม尊重他的意见；二是深入食堂内部，调查每个ฐ环节，并与食堂工作人员充分沟通，了解他们的想法。这些人工作在食堂，食堂存在什么问题，他们最有发言权；三是去周边一些机关食堂学习，博取别人的长处，然后结合自己的实际情况，提出一个ฐ改进方案。
不管是哪个单位，资金永远都是有限的，但人们支出的欲望却是永远满足不了的，这也就是人们常说的钱不够用的道理。龚仲就处在一个这样的矛盾体中，每天处理着资金供与求的矛盾，一个矛盾解决了，新的矛盾又产生了。由á于多年处理类似问题，龚仲心里对于那些搞小动作的行为可谓深恶痛绝，但对于涉及到聘用人员的费用，他还是在政策范围内，能关照ั的就尽量给予关照。
最后，龚仲是怎么离开人事处的，史处长还与他说了些什么，他什么不记得了。龚仲没有向史权处长申诉什么，他知道，不让他参加竞争上岗，肯定是赵一局长的指示。只是龚仲感觉到เ气愤的是，以前局党组公布说，树大明案件是他们四个人一起搞的。虽说对他的伤害是巨大的，但他还可以理解的，毕竟当时的情况很复杂，江南局相信他的人不多。局党组作出错误的判断，还是有其特殊的背景的。
经过三个多斜的认真检查，龚仲共发现了十多处错误，不但有错别字、掉字等现象，还有最关键的投标时间，接受投标的地点，领取标书的房间号错误，这些最具体的东西，是要根据自己้的实际情况进行的。但诸葛伟从网上下载后，这些关键的地方แ都没有改掉。就这样，龚仲一直搞到晚上九点多才搞完，然后再按规定的流程，从自动化办公系统上提交给了洪继宗副局长审批。
按正常情况，这些“伤害”龚仲的事情是完全可以避免的，现仅仅是因为董昕一句“统一对外”而让龚仲无可奈何。机关后勤保障中心有六个部ຖ门三十多干部职工，如果每个月每个部门出一个材料，龚仲无形中就要增加六个ฐ材料的工作。龚仲不知道董昕为什么坚决要求他这样做，如果仅仅只是为了保证公文质量，完全可以在自动化办公系统上，材料é正式上交前提交龚仲审核就行了，同样可达到这个目的，并不一定只有龚仲亲自草拟才能ม保证公文质量。
玩得要死的人，每天一杯茶，上上网，看看新闻，炒炒股票，议论天下事，日子过得很滋润，也没有什么เ问题能给别ี人说；忙得要死的人，有做不完的事，这件事没完，那件又来了，没有时间看新闻，没有精力议是非，也没有闲心炒股票，还要小心工作中千万别出差错。可是，走多了夜路总会碰到เ鬼的，事情做多了哪能ม没有错呢？只有什么也不做，才不会发生差错。
办公室就是这样，从某种程度上来说，就是中心内部ຖ一个清水衙门。而其他部门，包括物业公司、车辆管理科、供应管理科等，多少都有一些利益在内。而且，与其他部门相比，办公室不但没有任何好处，事情还特别多，特别杂，很多事都是临ภ时性的，不是自己能预ไ计到เ的。这不，龚仲刚ธ刚坐下来，桌上的电话响了，电话里传来了董昕的声音：“龚主任吧，请你立即到我办公室来。”
也难怪，因为ฦ这个报告是龚仲打的，不管结果如何，对马志兵没有任何影响。“这个ฐ请示我不能打。既ຂ然领导在口头上已有明确指示，现在再送交一个ฐ纸质的，是什么意思嘛？不是让领导为难吗？赵一局长肯定会不高兴的。”龚仲没有生气，在拒绝的同时，耐心地向马志兵解释了自己้不同意这样做的理由。只是他心里不好明说，你们把我当宝，自己怕挨骂，却让别人去挨骂。
但俗话说，江山易改，本性难移。龚仲就是这样，冷静下来时，能意识到这样做对个ฐ人不利，但一到关键时刻๑，一看到เ那些损公肥私的行为，如果不管，他又觉得对不起自己拿的工ื资，对不起自己一名员的身份。
陪酒也很有讲究。那就是客人讲客气千方百计不喝，主人讲客气千方百计劝喝。如果客人喝到位了，那主人请客的目的就达到了，主客双方的感情也就在这酒的醉意中ณ加深了。而我们是一个讲感情的民族，既然感情加深了，那些在办公桌上虚假的一套，当然早就抛到九霄云外了，还有什么事情办不成呢？
龚仲没有找车辆管理科诸葛伟科长问情况，他觉得既然他不审批，诸葛伟还是能把这笔费用支付出去，肯定是做通了领ๆ导的工作，得到了领ๆ导的支持，刚刚出纳敬菲不是也说是董主任交待付的嘛。龚仲想到这里，再去财务处了解了一下情况。原来会计审核时，看到เ有董昕副主ว任签名，又是诸葛伟科长送上来的，没有多考虑什么就签名了。
在路桥费用方面，龚仲提出的措施ๅ是：一是过路过桥费用按规定粘贴。具体措施ๅ是将每次出车的路桥费粘贴在一起，与本次出车任务无关的费用不准报销；二是所有路桥费用按月报销，无特殊情况，非本月费用不予报销；三是严格审核手续，审核人员应认真审核，非本次费用、非本月费用，不得报销。
不管是在哪个单位，哪一级政府，“三公经费”的开支权全部ຖ在管理层。动不动真格，全部ຖ在于领导；管不管得住，也全部ຖ在领导；超不超预算，也全部在于我们尊敬的领导。如果动真格管理，那不是要动自己的真格，限制自己้的权力，损害自己的利ำ益？没有哪个领ๆ导有这样宝气！
现在董昕副主任当着诸葛伟科长的面这样安排，自己就可以名正言顺地查近三个月的交通专项经费情况了。但诸葛伟科长立即情绪激动地申明，其中没有什么问题，并以党性保证。龚仲立即感觉到工作肯定没有这样顺利ำ，刚刚轻松的心情又不禁有些沉重起来。董昕副主任说道：“没有哪个说你有问题！也没有哪个ฐ说其中ณ有什么เ问题！现在只是要向局领导写一个汇报材料，解释交通专项经费为什么超预算。诸葛伟科长，你就不要想多了。”
记得我们的一位伟人说过，世界上怕就怕“认真”二字！只要我们的领导干部，放下自己的私心杂念，敢于动真格，不怕伤害自己的个ฐ人利益，还什么事情不可解决？想当年公费医改革前，不是有一些领ๆ导干部ຖ，自己้一个人的医疗费用，却是用于全家人看病？甚至全家族看病？当然，医改还有很多需要进一步完善的地方，但从这个意义แ上说，应该还是值得老百姓肯定的。
不管是什么人，当然都喜欢与自己亲近的人，特别ี是没有条件听自己话的人打交道。这是人的共性，也是人性的弱点。但作为一个领导，特别ี是单位上的一把手，却不能这样。为了工作，领导者不得不克服自己้这些人性的弱点，同时与多种人打交道，与各种各样的人打交道。
马志兵副总经理气愤地说道：“龚主任，你的这种观点，实质上就是不放心我们。古人都说用人不疑，疑人不用。如果都象你这样想，我们就老老实实在家做好服务就行了，还开展什么对外业务？我也不在乎这点小钱，大家在家一起捆死算了。”