“就凭现在你们的表现，如果我不给你们合同，那业主们还不把我们这十来个人给吃了？放心吧，我们马上安排人手草拟合同条款。”
吴小蓓去年没心没肺地报名参加管委会候选人的选举ะ，第一轮就被淘汰下来，只得了可怜的三票。除了她投给自己้的那张票外，剩下的两张正好是向梅和袁真投给她的。
“这么เ说潭柘寺不是变成铜雀台了吗？你可真能蒙我这老头子。”
向梅从厨房里出来端出盘菜，冲吴小蓓喊道：“领ๆ袖，别只顾ุ玩游戏，好好看看坛子上布的公告，筹备组决定把你们二期的业主也吸收进来，你的机会来了，快准备拉选票去吧，别到时候落选了，又怪我们没及时通知你。”
“什么เ事？”胡昆问。
美人的命运往往令人叹息，这也许是自然的平衡法则。
“我以为ฦ你工ื作没做好，后方人民不满意呢。”胡昆说。
“这不摆明了是欺诈吗？什么医疗中心，五六层楼高，说穿了就是一座医院，我们小区需要这么大的医院吗？”
这场美丽园一期业主ว地下室公摊面积诉讼，持续了整整两年时间，其间经历了一审、二审和再审漫长而复杂的过程，其本身的命运跌宕起伏，令人回味无穷。
听到这话，德楹有点冒火：“谁无原则的退让了？谈判、协商，说了归齐，就是双方要互相妥协。一点都不妥协，那可能吗？那ว还是谈判吗？”
“你这胸有甲兵的，怎么也不参加？”袁真反问李新亚。
可是，加上今天，德楹他们一共约请了她三次，都被婉言谢绝了。
待她们走到近前，那位穿黑风衣的女士彬彬有礼地问。
上班远？老爷子心里咕哝了一句，出了家门口就是地铁站，乘๖坐地铁只需要倒一趟公共汽车就能到向梅上班的单位，这哪是理由á？看来是嫌咱们俩碍眼，他对向梅的婆婆说。
我对故事中的主人翁，以及所有的美丽园人，表达深深的敬意。
本书正是在这一时代背景下应运而生。
第四节花谢时分
二、取费项目中很多项ำ目标准不适用。有的偏高，如电梯费用；有的偏低，如保安、保洁费用。这些标准在出台时依据的是当年的市场价格和服务观念，随着时间的推移，服务观念和服务项目的市场价格生了巨大变化，取费政策和物业实践差距变得越来越大。
由于当时物业管理费取费标准必须由物价部门来审核，因此当初让开商最头痛的，并非是去突破和抬高物业费取费标准。恰恰相反，如何规避上述这两项文件的规定，把依照政府指定价计算出来的物业费标准降低，才是一般开商绞尽脑汁要考虑的事情。
这个ฐ与人们想当然的认识背道而驰的事实，并不难理解：合理的物业管理费价格是业主们购房时一个重要参考依据，过高的物业管理费标准对商品房销售只能带来负面因素，不利于楼盘销售，这可不是个小问题。
鸿铭物业公司在一本宣传手册中曾经披露过，依照当时政府规定测算后，美丽园小区物业费标准至少是3๑5๓5元月平方แ米以上。
《美丽园小区房屋使用、管理、维修公约》中制定的272元月平方แ米标准，应当是鸿铭房地产开公司工作人员多方寻找依据、努力降低的结果。不然，像此类一梯两户的甲级住宅，如此低的取费标准，在物价部门肯定是通不过的。
后来的实践也证明了这个价格的合理性，在西北四环周边，同为一梯两户的甲â级住宅，很难找到这么เ一个ฐ偏低取费标准的社ุ区，美丽园的热销也从另一个角度说明这个取费标准的合理性。
指定价既然问题如此之ใ大，为ฦ什么政府没有出台修订它的新政策？一方面，物业管理费的制ๆ定是一个微观经济概念，政府主管部门逐步放开管制、使其走向市场化是大势所趋，只要合约双方认可，价格不管高低都是合约双方自己้的事情；另一方面，指定价政策在物业管理的实践过程中，还有一个ฐ包干价的概念。
北京市的物业管理费定价分为两种，一种是“包干价”，即总价确定后，物业公司承担该总价的盈亏责任，内部各细目的取费标准从属于总价的制约，退居次要位置。这种简明实用的“包干价”方式，已经代表了一种政府放松管制ๆ、迈向市场化的趋势。
另一种是“佣金制ๆ”，即各项收费一律以实际开支为准，只给物业公司一定比例的佣金如12％至15％，全年实际生的总费用再按房屋总面积均摊。这种方แ法要求业主必须聘用专业公司和财务公司来对物业公司进行监督，业主组织也必须花费大量的时间和精力来监管，对于像美丽园这样大的社区来说，不仅操作难度大，而且成本未必低。因此在实践上，北京市鲜闻有实施“佣金制”的大型社区。
写字楼倒是“佣金制”实践的好场所，但也是“只闻楼ä梯响，不见人下来”。
对于展初ม期的中国物业管理行业来说，包干制是一种普遍形式，同时也是物业管理费定价走向市场化的必经阶段。
对于政策制ๆ定者来说，包干价具有特殊的意义。我们只要了解了政府指定价的不足，就能体会到เ包干价概念的良苦用心。指定价是为了保障物业管理取费的稳定性，没有政府对价格的管制ๆ，在制定取费标准的博弈上，普通业主很难和内行的物业公司抗衡。而考虑到指定价的内在缺陷，便于合同双方现实操作，又提出了包干价的概念作为双方谈判ศ的认知基础。因此，包干价乃是计划经济体制ๆ下对政府指定价的一个ฐ有效补充，也是迈向市场化价格的一个必经阶段。
包干价是物业管理实践中无可辩驳的现实。
3月份，任云和杜平等人拿到了《美丽园小区房屋使用、管理、维修公约》和鸿铭物业公司提供的美丽ษ园小区实际完成的各项ำ数据。
看着一张张填满密密麻麻数字的表格，财务组的一位成员说：“这么多怎么审啊？物价部ຖ门都审核过的，如果有违反国家政策的地方，物价局能放过？”
“放心吧，肯定能查出问题。”任云乐呵呵地给大家鼓劲。
“你怎么知道？听到什么风声了？”杜平怀疑ທ地问。
“这还用听风声？闭着眼都能ม猜出来，我的老弟。”任云一副笃定神情。
“我没那水平，还是你这高级工程师来吧，你是专业人士。”杜平摇头道。
“你还记得上次的医疗中心风波吗？”任云问道。
“记得，这和医疗中心有什么关系？”
“关系大了去，医疗中心为ฦ什么改址？”
“没征下地，改的规划呀。”杜平回答。
“着啊，规划修改了，整个ฐ小区面积改变了，单元数减少了，电梯就少了吧？电梯收费是不是该修改了？”任云不紧ู不慢地分析道。
杜平恍然大悟，明白了应该从哪里去掘问题。
在任云和杜平的领导下，财务组工作有了重点突破的方向，审核工ื作的进度大大增加，很快就成绩斐然，除了电å梯以外，还找到了高压水泵的问题。
美丽ษ园原来的规划设计是1้1้8个ฐ单元，电梯11้8部。实际建成了11้1个单元，电梯就变成了111部。
“看看，多收了咱们7部电å梯的钱，这个要扣除掉。”杜平喜洋洋地说。
“这才几个钱？”任云道，“老鼠拉木锨，大头在后面呢，看这个高压水泵，至少每平方米能降低两毛多。”
“真的吗？”杜平惊叹，没想到本来是“走过程”的一件事，却突然平地三尺浪，铺陈出无限斑斓ã。
“看这里，原规划3o组6๔o台高压水泵，实际建设完成后呢，只有一组2๐台变频๗水泵，这差哪里去了？”任云神定气闲地指给杜平看。
作为一个有多年工程经验的高级工程师，任云从搬进美丽ษ园不久ื，就清楚开商更改了原来的水泵设计。
美丽园的每个楼顶ะ都保持着和整体风格一致的飘逸造型，哪里有高压水泵那ว笨乎乎的影子？凭借着过人的专业素养，任云明白，开商肯定改用了先进的变频水泵系统。
什么是变频水泵方แ式供水？就是开挖3oo立方米的地下水池，给整个小区集中加压供水。这和分栋进行高位水池重力加压的高压水泵方式供水方式，完全不可同日耳语。
站在园子的中央，耳听得中ณ央水系欢快的流水声，看蓝天白云下美丽园小区浑然一体的优雅风貌，任云不由得暗自赞叹这个ฐ开商的精明。
和在楼顶上修建水池与泵房的高压水泵设计相比，变频水泵的优势太多了。
1、它比屋顶高位水池卫生管理更能保障供水安全；
2、它克服了原设计中四层以下市政管网给水水压不稳定的缺陷；
3、它比原设计节省了屋顶水池和泵房，相应减少了业主们的公摊面积；
4、修改后的设计，保持了整个ฐ美丽园小区优美的外观造型，使美丽园小区的整体风格更趋一致。
凡事一利必有一弊，变频水泵好是好，先进归先进，但是，196๔号和2๐74号文件里根本没有变频水泵的名字。换而言之，如果严格按照这两份文件执行，采用变频水泵方式供水一分钱也甭想收到。
任云正是持这种观点。
“这两个能等同吗？功率差远了，高压水泵才3k,变频水泵3ok，相差1o倍呢。”杜平向任云咨询。