有一次，上司让沙文做一份策划，结果这份策划得了公司一等奖金，可署名却是沙文的上司。沙文看了很不服气，和同事一商量，大家一致决定要管管这个上司。于是趁午餐的时候，大家故意坐在上司边上的一张桌子闲谈。甲说沙文做的策划得奖了，接着乙问那ว策划不是上司做的吗？甲又接着说，怎么可能，我是亲眼看到沙文做的策划。于是乙说，那ว肯定是登记人员出了错，像上司那样的人是绝不会占别人功劳的，如果上司知道了，一定会自己去澄清的。周围人一片附和。坐在一旁的上司听得脸红一阵白一阵的，结果第二天，策划人一栏加上了沙文的名字。
要想和上司顺ิ利地进行交流，聚会这种场合是比较理想的。因为这个ฐ时候，上司的气场比较放松，处于一个良性的敞开状态，更容易接收到信息传达。正如索瓦在公司聚会上与严å肃的上司朱迪侃侃而谈，成为很好的朋友，还给自己的事业带来了很大的帮助。
有一位国王喜好排场，时常挥霍无度。一天，财政大臣决定策划一场前所未有、最为壮观的宴会，以讨国王的欢心。这场宴会举办得空前盛大，显赫的贵族以及伟大的学者们济济一堂，有名的剧作家甚至还为ฦ这次盛会写了一个ฐ剧ຕ本，并在晚宴表演。
3。清高孤傲的人
普奇受冷遇的原因其实不难理解。缺乏合作精神，一个人即使能力再强，也迟早会被孤立。被孤立之ใ后，也就难以得到上司的重用。因为作为公司的领ๆ导，就不得不注意协调公司内部气场的和谐。只有和谐的气场，才能充分发挥团队的力量。某个员工的能力强固然是件好事，但是他过于突出自己้而使其他员工的工ื作积极性受到打击，或者内部矛盾尖锐，整体效率下降，领ๆ导当然会站在团队的立场来思考解决办法。因此，任何人要有所作为ฦ，必须把自身气场融入到团队中去，与团队成员之间进行积极的气场互动，借助团队强大的气场能量为ฦ自己赢得更大的发展。没有团队成员的协助与合作，甚至在团体内部ຖ的对抗中白白消耗自己้的能量，往往会事倍功半，得不偿失。
作为职场新人，要避免像凯伦这种出了成绩、没了人缘的情况发生，就必须融入群体气场，不被边缘化。那么เ具体该怎样做呢？
皮蓬ศ刚加入公牛队的时候，被认为是最有希望超越乔丹的新秀。他也时常流露出对乔๒丹的不屑，还经常说乔๒丹在某些方แ面不如自己้，自己一定会推翻乔丹在公牛队的首席位置这类话。
让我们行动起来，放下所有负面能ม量，以积极健康的心态面对危机，那时你会发现那些在抱怨者眼中难以逾越的危机，都成了纸老虎，不堪一击。
伊斯美对于克遵盛怒之下发出的超强度刺激信号，当然是句句听得清楚，但他表现出一副若无其事的样子。等到เ克遵叫嚷完了，伊斯美不慌不忙地把右手放在耳边，并将身子向克遵靠近一些，态度温和地问：“您刚才说什么？我一句也没听见。”克遵听了这话，只得停止咆哮，让伊斯美发言。于是，伊斯美继续提自己的条件。
人际关系中的危机，有些是出于一些深层的原因，需要时间慢慢解决；更多时候，人与人之间并不存在不可化解的矛盾，往往只是因为一些小的冲突处理不当而成为关系破裂的导火索。人和人总是有很多相同点和不同点，你不用为了保持关系而勉强自己，你需要的可能就是一点变通或者一点幽默。