第12章 2要懂得和同事“抱团”(1 / 1)

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职场新人,尤其是刚踏出校门的毕业生,要完成从学生到เ社会人的转变,难免会遇到很多问题。刚刚入职的年轻人往往非常在意自己在工作中的表现,希望能尽早崭露头角,往往忽略๓了一个重要方面,那就是如何尽快熟ງ悉新环境并顺利融入新团体。职场新人如果不懂得融入集体的重要性,难免会遭遇很多尴尬和困惑。在团队中ณ人际关系稍有不当,就会成为大家排挤的对象。同事态度不友好,领导不重视其发展,不但自己找不到工ื作的归属感,而且会直接给工作造成很多不便,甚至影响以后的发展。

互惠合作是人性中本来存在的一种正面倾向。在面对竞争对手时,不妨主动示好,以达成相互间的气场互动。你们既然同在一个团体,彼此必然存在着大量的同频信息,只要你在竞争对手面前强调同频信息,很容易引发气场共振。同时,当你对竞争对手主动示好时,就意味着你在强化自身气场的正面能量,传达出信任、友好等信息,通过气场互动会激发对方气场做出相同的反应,这样就能ม化解双方剑๳拔弩张的紧张气氛,回到相互欣赏、相互协作的良好状态。

抱怨是无益的能ม量消耗,会让人陷入负面的生活态度和工作态度中,不仅无助于危机的解决,甚至还会污染自己的能量场,从而破坏自己้的人脉圈。卡内基在他的30条沟通人际关系原则ท中,第一条就是不批评、不责备、不抱怨。杜绝抱怨,采取积极的态度正是顺ิ利ำ解决人脉危机的第一步。

第一次世界大战后,英、法、意、美、俄等国代表在瑞士的洛桑与土耳其谈判。英国派出的外交大臣是克遵,其声如洪钟。土耳其代表伊斯美不仅身材矮小,耳朵还有些聋。会谈开始后,克遵不把伊斯美放在眼里,态度骄横、嚣张。伊斯美从容不迫、毫无຀惧色。最特别的是,伊斯美的耳聋具有“特异功能”,对土耳其有利的话他都听见了,不利ำ的话全没听到。当伊斯ั美对克遵提出的苛刻条件概不理会,只顾提出维护土耳其的条件时,克遵大发雷霆,咆哮如雷,恐吓、威胁不断向伊斯美压来。

戴尔·卡耐基时常带着自己้的狗到公园去散步。为ฦ了保护游客的安全,这个公园规定在公园中必须为狗戴上口罩。可卡耐基不忍看到爱犬可怜的模样,就将口罩取下,没想到被一位警察看到了。他走了过来,对卡耐基说:“你没有看到公园门口贴的公告吗?”卡耐基争辩道:“噢,我的狗是不会咬人的。”警察一听,厉声警告卡耐基:“法官可不会管你的狗会不会咬人而放过你,下次再被我看到,你自己对法官说去!”

总之ใ,在面对人脉危机时,真诚是最基本的前提,也是令气场发挥作用的基础条件,是将危机化为机遇的一大法宝。宽容作为人脉交际中一种健康积极的心态,也是处理和应对人脉危机的一大法宝。

这个寓言故事不是让我们把难以相处的朋友当成狮子来教训,而是提供了一种充满智慧的处理危机的方法——用合作的态度让对方自己拔掉爪牙,避免两败俱伤的局面。下面我们看看怎样在人际交往中运用这一智慧。

2谦虚

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