显然，在高斯看来，一个求职者最重要的不是能力而是态度和品格。这些都是一个人内在的东西，即使写在简历或者介绍信上，也未必有说服力。那ว么，是什么เ使高斯相信陶德具有这些良好的素质呢？表面上看是一些细节，而这些细节却包含了某种意义明确的气场信息，即陶德做事小心仔细、心地善良、体贴别人、既懂礼貌又有修养等。这些都是陶德的气场在发挥作用，因此，比自夸或者他人的推荐更能令高斯信服。
如果这是你的想法，这只能说明你一直都活在别ี人讲述的关于你的故事里；你的价值一直都存在，只是你还没有发现、认识真实的自己。你可以通过学习增强气场来扩大你的影响力，基础是你本来就先天具有的气场潜能。你可以运用一些技巧来提升吸引力，首先你要相信这些技巧ู不是用来弥补你的缺陷——那些你认为是缺陷的地方、别人也认为是你的缺陷的地方，实际上只是你的个性。你本来就是完美的，运用气场的力量只会让你的完美更加明显。
两强相遇，如果不是合作而是对抗，那就必有一伤。正如作家与蛇，两者最终都得以全身而退，不是因为一方压制了另一方，狭路相逢勇者胜，而是双方都没有进一步强化自身气场，反而是克制并弱化能量的波动。虽然是因为害怕而被动地弱化，但从表现上来看则ท是一种示弱。我们平时要修炼自身气场，让自身的气场越来越强，但与人交往时并非气场表现得越强越好。就算你的气场已经非常强大，也可能遇到比你气场更强的人。在这种情况下，如果你的目的是合作，是交朋友，而不是树敌，那就要善于控制并主动减弱自身气场。
戴尔·卡耐基说，人们获得友谊的最好方式是热情友善地称赞他人。但是，不注意双方的气场是否平衡而过度赞美，就不一定能引起对方แ的好感。过度的赞美和虚假的赞美一样，无法传递出和语言相匹配的心理能量，你与对方的气场就不平衡，这使得对方无法相信你的话。当对方怀疑你说好话是为了自己时，赞美不仅不会使对方แ喜欢你，反而可能对你产生反感。
俞敏洪在读大学期间，每天坚持打扫宿舍卫生，并替同学们打开水。多年后，俞敏洪准备成立一家公司，需要寻找合作伙伴。于是他跑到国外去找当年的大学同学，许以优厚的条件。这些同学果然都从国外回来帮助他了，但他们的理由á是俞敏洪没有想到的。他的许多同学说：“俞敏洪，我们来不是冲着你开出的条件，而是你为我们打了那ว几年的开水。我们知道你是一个不会亏待朋友、乐于分享的人，让我们一起把公司做好吧。”后来依靠这个优秀的核心团队，俞敏洪的公司发展成为国内同行业中的翘楚。
一方面，你要相信每个人都有可以引发气场共振的同频信息。所谓同频信息，就是你自己身上也有的东西。这是引发你自己的正气场所必需的条件，如果你没有发现自己与对方แ的相同之处，即使激发起对方的兴趣，也无法真正产生共鸣。
使人惊讶的是，乘客们全都照做了。
气场和人脉力相得益彰，互相刺激和提升，这对巴菲特来说，其意义远远大于投资一只潜力股。如果你也希望像他一样只赚不赔，那么，学会和他人分享，最后你也将和他人共享事业的成功。
现在我要开始过一种世界上闻所未闻的忧郁而寂寞的生活了。
接近，然后接触，让气场成为你与他人心灵的桥梁。