后来，胡雪岩给了表亲一些银子，让他回家乡去开个小店度日。这件事情才算是解决。胡雪岩的这一做法在当地也成为美谈。也正是因为ฦ如此，胡庆余堂的伙计们都更加敬重胡雪岩，工作也更加努力。
胡雪岩这样做的理由除了王三江的挪用公款之ใ外，更重要的是如果在钱庄中开始形成了一种习惯势力，管理出现真空，那么เ任何成绩都是无法挽救因此给企业带来的厄运。
时机一到，这种平淡将会转化成为一种大智慧，其中蕴藏着无限的潜能。但是，看似聪明的人却未必能ม够做到เ平淡。由此，这种表面上的聪明也只能被称为ฦ小聪明。作为一个管理者，当然在用人的时候更加倾向于选用聪明的人，这样办起事情来才会有把握的多。但是识人有一个前提，用胡雪岩的话来说，就是：不了解一个人，就不能ม够用好一个人。
胡雪岩向我们现代人启示：多为别人着想，也就是为自己้谋财路。都说多个ฐ朋友多条道，但若只想从朋友那里得到一些利ำ益却不肯付出的人，脚下的路是难以走的长远的。要想得到เ别ี人的爱就要先对别人付出自己้的爱，要想得到别人的扶持就要先在别人之ใ前处处为别ี人着想，给别人以扶持。
生意场上，常常有人为ฦ了一点的蝇头小利便争得你死我活，自己得不到的对方แ也别想得到เ，大动干戈宁肯两ä败俱伤同归于尽，却一直认识不到เ，在生意场上，竞争与合作市是彼此紧密相连的，没有最大、没有永久ื的赢家，只有在竞争中ณ合作，在合作中竞争才能共赢。
每个ฐ人都怀有梦想，每个ฐ人都想出人头地，轰轰烈烈地干凡大事业，而信义是不可或缺的根本。
胡雪岩在中国商界叱咤风云，被一代代世人敬仰痴迷，只凭借他一个ฐ人淡泊的力量是不能ม够取得如此成就的，人缘的左右逢源，人脉的四通八达是他成功的重要条件，胡雪岩之所以能ม够拥有如此的人际关系网就是因为他善于记住别人的名字和面孔。
只有笼络人心，齐聚人心才能ม有坚不可摧的力量，只有广交人脉，恰到好处的利ำ用才能ม够在财富的道路上拥有有力的臂膀。胡雪岩一生都不忘收买人心，广交有“钱”途之士，才能ม够在官场、商场、洋场左ุ右逢源风声水起。
没过一会儿，进来一位年轻人，他戴墨镜、着洋装、穿皮鞋，并且脑还拖一根长辫子，显得不中不西，不伦不类，十分滑稽。廖化生向胡雪岩做了介绍，此人名叫欧阳尚云，在洋行干了多年，懂ฦ法兰西语和英吉利ำ语，是上海ร洋商看重的人物。这位叫欧阳尚云年轻人，操着一口半生不熟的官话，对胡雪岩说：因自己้从小就在洋行当小厮，天长日久，自然也说学会了说洋话，中国话反而却生疏了。
就当时的情况来看，太平军在东南地区势头正猛，杭州ะ收复似乎是遥遥无期。即便三五年内杭州ะ可望收复，这么เ长时间，利上盘利ำ，一石也可能变得不止两三石了。但是，胡雪岩有自己的想法和打算，在他的心中ณ，这一万石米是杭州ะ军民百姓的救命米。首先，虽然自己尽了力，但终归没能ม运进城里去救活人，他不能解救数万杭州军民百姓性命的大米去赚钱。另外，他相信不管怎样，杭州总有被官军收复的一天。
胡雪岩如此匆忙的行事，自有他深谙商场如战场的道理，稍有懈า怠便坐失良机。胡雪岩算定太平军购军火不会很快，洋商必定讨价还价，延宕时日，把太平军逼到最后关头，好从中ณ敲一笔。从高老三口中ณ，胡雪岩得知太平军欲购的这批军火数量巨เ大，洋商不可能ม有现货，待从外国运来时，时间又过去一个月了。俗话说，世事无常，胡雪岩有十足的信心能把这批军火半道易手，为己้所用。
灵光一现，用灵感妙酿奇迹
所以说：“君子爱财，取之ใ有道。”清白是做人的根本，也是一个人获得幸福的前提，不义之ใ财万万沾不得。
社ุ会是由á不同类型的人共同组成的，人活于世，每天都要和不同的人打交道，无论是在生活上还是在工作中，都不可避免地要同他人产生一种互动关系，人们之间通过这种彼此互助才得以生存，一旦脱离了人际关系你将在社会上寸步难行。所以说得罪人是一种有碍自己้发展的事情，尤其是在生意场上更是如此。胡雪岩说：“好人我做，坏人叫别ี人去做。”
雪岩启示：
再次，失去了王有龄这个官场靠山，即使自己้不被朝廷治罪，日后做生意也会有诸多不便。
身无分文的他已๐经下定决心要开办自己的钱庄。于是，凭着自己้的聪明才智，借助官场的势力，以开钱庄起家，层层托靠，左ุ右逢源，周旋于官府势力、漕帮首领与洋商买办之间，不仅开起了钱庄，还开丝行、办药店、设典当、贩运粮食、买卖军火。短短几年时间，便成为ฦ驰骋十里洋场，能ม够在上海ร成为中国近代金融贸易中ณ心呼风唤雨的富商大贾，最终开辟了属于自己้的一片天地！
庄主根据钱庄里各位伙计的表现，他经过筛选，留แ下了两个人。这两个人为ฦ钱庄做的贡献不小。一位姓李，一位姓陈。尽管业务成绩非常出色，但是这两人的性格可是差距很大。姓李的伙计喜欢出风头，凡事不愿意落在后面，有种锋芒毕露的感觉。而姓陈的伙计一直比较沉默，此人比较忠厚老实，看起来并不过人之处。
当时，很多伙计都认为ฦ李姓伙计将会成为胡雪岩的得力助手，因为ฦ在其他人看来，此人无疑ທ是员工中最为ฦ出色的一个。而陈姓伙计并没有过多地将此事
放在心上，依旧忙自己的工作。
胡雪岩来了。两位伙计过来见他。两ä人刚到，李姓员工ื就急着将自己้介绍给胡雪岩，而陈姓员工ื等李姓员工介绍完之后，仍旧默不作声。
胡雪岩问：“你也介绍下自己吧。”这是陈姓员工ื才将自己的名字、家世等报了出来。
胡雪岩问他们：“你们当中只有一个ฐ人能ม成为我的助手，你们觉得会是谁？”
李姓员工ื再一次抢先，他说：“大人，小人觉得一定能ม够成为ฦ您的得力助手，小人愿意为大人鞍前马后，誓死效忠。”
而陈姓员工ื说：“不管大人选谁，都自然有大人的想法。若是小人能ม选上，自然能够为ฦ大人竭尽心力，若是选不上，小人自当作好本分工作。”
胡雪岩微笑着点点头。
随后，胡雪岩又问：“你们的人生目标是什么？”
李姓员工说：“小人若是能有大人的万分之ใ一也就知足了，大人是小人的楷模。”
陈姓员工ื说：“衣食无忧，平淡生活。”
胡雪岩让两ä位伙计下去了。然后，他对庄主ว说：“让那ว位姓陈的伙计收拾行李，明天跟我去上海。”
庄主不解，问为何选陈姓员工。
胡雪岩说：“性格淡定，不动声色，宠辱不惊，能够担当大任。他会是个ฐ得力助手。”
庄主ว又问：“那ว李姓伙计呢？”
胡雪岩说：“锋芒毕露，沉不住气，爱出风头，早晚得罪人。”
庄主恍然大悟，暗叹胡雪岩识人高明。
人人都可以认为ฦ自己是最聪明的，但是很多时候过于聪明的人却容易被人推入陷阱中，落得个“聪明反被聪明误”的下场。管理者用人当注意到这些，那ว些看似聪明的人，往往没有耐心去坚持一件事情，或者来说，他们并没有真正的才识。一旦ຆ面对挫折和压力的时候就会比那些看似平淡的人更加忍受不住打击。这便是他们的狭隘之处。
很多人大都属于这类的“聪明人”，他们往往喜欢将自己的一己之见大肆宣扬，过分膨胀。在旁้人看来他们也许很优秀，但是有经验的管理者一眼就能看去此种人不能担当重任。此类人性格不稳定，在与人沟通方面会稍有欠缺。而那ว些看起来平平淡淡的人反而能够临ภ危不惧，待人处事能够不卑不亢、不偏不倚。
雪岩启示：
平淡的人也许并不是最聪明的，甚至显得有些大智若愚。但是要承认的是世界上的偏才是比较多的，人总是有所长也有短。那些只知道自己้的长处而看不到自己短处的人是极其危险的，他们偏执的性格必然会给他们带来损失。而那ว些平淡的人往往能ม够在紧要关头沉得住气，能ม够为企业解决重大难题。知人之道在于平淡，这是用人识人之道。
1้1。用人不疑，疑ທ人不用
用人不疑是管理者用人的一个重要标准。这也是胡雪岩用人的一个重要原则ท。领导者若是想在自己的事业上大展宏图，若想不断ษ壮大发展自己้的事业，就必须要学会用人。因为事业越来越大，不可能每件事情都事必躬亲，所以必须用人不疑ທ。领导者不可能样样事情都要过问，这时候，他需要委托自己信得过的人来协助他去办理事情，而用人不疑ທ疑ທ人不用就显得十分必要。
正确选择人才，做到用人不疑
所有的管理者都希望能够选择德才兼备的人帮助自己处理事情，这里涉แ及到一个对人才选择的标准，需要考虑到เ品德优先还是能ม力优先。毕竟谁都想“鱼和熊掌”兼得，但是万一不能兼得时，管理者就需要明白该如何判断ษ。所谓用人不疑ທ疑ທ人不用，也体现的是这个ฐ道理。
胡庆余堂新招的伙计里有一个ฐ姓彭的伙计表现特别出色。此人反应敏捷，身手迅速。他被安排去做药材采购工ื作。此人善于交际，工ื作十分出色，连采购总管都认为这是个可以栽培的好苗子。
但是过了段时间，店铺里开始流传这样一条讯息。原来前几年这个彭姓伙计因为ฦ盗窃在大牢里呆过一段时间。这个消息一传出，彭姓伙计的身价一下子大跌。总管也好像不那ว么เ器重他了，一些重要的药材根本不让他插手。伙计们也都开始用另外一种眼光看他，这个伙计很是苦恼。
随后，胡庆余堂急需一笔重要的药材。因此胡庆余堂需要派人将货款亲自送到商家手里，并且当场一手交钱、一手交货。况且这个ฐ时候，采购总管身体不适，根本无法支撑这样远的路程。当时店铺掌柜就开始发愁了，不知道派谁去好。派去的此人首先要懂ฦ得如何辨别ี药材，还要善于和商家讨价还价。所以此番任务十分重大。
胡雪岩知道了此事，问及哪个伙计的表现突出，掌柜算来算去，也就算彭姓伙计表现比较突出，他的业务水平是可以肯定的。但是考虑到其有过前科，所以掌柜就将他排除了。
胡雪岩听完之后，说：“将那ว人带过来我见见。”
胡雪岩见到เ彭姓伙计之后，问他：“如果让你去验收这笔药材，你可有信心？”
彭姓伙计听了大为ฦ震惊，他知道因为自己有过盗窃前科，谁
都不愿意相信他，但是胡雪岩却委以重任，他感动得不知道该说什么เ好。他坚定地说：“大人您放心，我一定完成任务。”
掌柜很是疑惑，他担心这其中ณ万一出了什么纰漏，但是胡雪岩说：“用人不疑ທ疑人不用，既然他都进了胡庆余堂，那就没什么好担心的。该用就要大胆地用。此人也是一个人才。”
果然，彭姓伙计不但顺利ำ地完成任务，还以比之前低很多的药价将药材顺利运回来。这一来，再没有人怀疑ທ彭姓伙计的能ม力和人品，他很快成为ฦ采购方面的优秀人员。
不仅是胡雪岩，就连三国时期的曹操同样是坚持用人不疑疑人不用的方针ฤ，他曾经多次下令，公开向全国求贤。他坚持将“德行”、“门第”等选材标准一扫而光，他提出了唯才是举ะ的选人标准。这个ฐ标准体现了曹操的选才气度，同时也正是因为ฦ这样没有宽泛的标准，曹操身边聚集了一大批有才之士。
在企业当中ณ，用人不疑疑ທ人不用的最大作用不仅仅是有效地分配人力资源，更多的是一种精神激励。每当老板宣称自己的用人标准是用人不疑ທ时，受到重用的员工ื便会有一种受宠若惊的感觉。他们觉得自己้得到了信任，继而就会甘心情愿地为老板效力。
无论是一个国家的治理还是一个ฐ企业的管理，道理都是一样的。管理者若是坚持用人不疑ທ疑ທ人不用的方针，这样在很大程度上就会摄取了人心，能ม够更好地提高员工ื的工ื作积极性。在企业初创น期，因为员工ื数量的多少和各自的工ื作情况，老板是一目了然。这个ฐ时候采取用人不疑，疑ທ人不用的人才策略๓必然是一个良好的方法。
雪岩启示：
管理者可以依靠此种策略来笼络人心，用领袖的魅力吸引下属的忠诚与奉献。如同三国时期的刘ถ备，因为ฦ他的手下只有关羽、赵子龙等几员大将，他根本不用怀疑。所以用人不疑ທ、疑人不用这个方针在企业初创期是十分实用的。当然，其适用范围也同样可以扩大，管理者用人本着此原则则可以更好地利用人力资源为自己创น造财富。
12。注意使用“怪才”
人们逐渐发现，歪瓜裂枣其实是最甜、最好吃的，但是人们往往忽略性格奇异的“怪人”往往是有着特殊才能ม的奇异之人。也许他们的奇怪不容易被人所接受，但是这种种看似怪异的性格中ณ却蕴藏着常人所不具备的能量，也孕育着超长的构思和独特的创造性。
“怪才”的无穷潜力
使用“怪才”，往往会收到意想不到เ的效果。正如三国时期的庞统，此人不仅面貌怪异，性格也与常人不同。但是诸葛亮却知道他才学满腹，所以准备将他推荐给刘备。但是刘备不能ม接受庞统丑陋的相貌，只是分了一个ฐ小县令给他。