有一民谣说：丢â失一个钉子，坏了一只蹄铁；坏了一只蹄铁，折了一匹战马；折了一匹战马，伤了一位骑士；伤了一位骑士，输了一场战斗；输了一场战斗，亡了一个帝ຓ国。马蹄铁上一个钉子的丢失，也许当时没人会在意，这本是初始条件的十分微小的变化，但这个小细节的变化的长期效应却是一个帝国存与亡的根本差别。一个小的细节上的变化引起的连锁反应被称为蝴蝶效应。
企业对员工的激励除了引进竞争意识还可以从员工ื本身出，通过各种方式来激励激员工的潜能，不断地为ฦ公司创น造更多的价值和效益。谁都希望听到别人的赞扬和鼓励，当员工提出一项建议或完成一项工作时，肯定都想得到认可，因此从这个心理出，当员工完成了任务后，公司领导就肯定他的作为和贡献。尊重和认可员工ื就要从一定方แ面表现出来，让员工感受到เ他的付出是有价值的。比如物质上的奖励或者职位的提升都能有效地激励员工。想办法增加奖励的透明度，消เ除薪水的秘密程度，把员工每月的工ื资、奖金等张榜公布；或者对受嘉奖的员工ื进行公示ิ。这种行为将在员工ื中产生激励作用。这样，员工自身就一直会对工作充满热，有时“鲶鱼”不用花费时间和金钱引进，激励自己้的员工变成一条活蹦乱跳的“鲶鱼”就好。
现代社ุ会，企业要想立于不败之地，必须从战略高度认识人才在社会展中的地位和作用，同时要建立行之有效的吸引人才的方案和措施，确保社会所需各种人才进得来、留แ得住、用得好！只要我们能ม从根本上关心爱护人才，真正把人才当作社会展和生存之财富，把人才当作第一生产力，那么社ุ会的展一定会得到质的飞跃。留住和吸引企业优秀人才的秘诀在于对人才的重视。重视人才的方แ式不仅是提高员工的物质待遇。有调查显示，成长机会、关系融洽、有成就感和给员工ื以公正评价等因素า对员工的激励因素า正在增强。人才的智力不是一成不变的，而是可以挖掘的。知人更要善用，善用的关键是让员工ื挥出最大的潜力来，能够开和控制人才智力的企业家才是伟大的成功的企业家，才可以引领ๆ企业走得更远。
柳传志有一句名：“办公司就是办人。”公司靠什么เ创造效益？靠人才！没有人才，柳传志0万元创น业资本即便有点石成金的本领也不能在十几年里滚成数千亿。他曾经说过，“小公司做事，大公司做人”，能ม够经营好人才的企业才是最终的大赢家。马克思说生产力决定生产关系，生产关系主要就是财富分配关系。伟大导师说科技是第一生产力，同时引申ã来看，无论是在什么领域，人才都至关重要。
过去我们常说“三个臭皮匠抵过一个诸葛亮”，但在市场经济让企业倍感压力的今天，企业需要的不仅是人，还要是人才，换句话说比起几个人合作才能完成一件事，企业更喜欢一个ฐ精英似的人物独立完成。在现在这个时代，人才可以说是最重要的，企业要做强，人才是关键。在激烈的市场竞争中生存，每个企业都需要一个诸葛亮，而不是三个臭皮匠。在商海里，一个企业的成败，还是要看实力，这个ฐ实力就要有人才为你效劳，尤其是在公司面临困难的时候，能够提出意见帮企业渡过难关的人。如果修长城，人才就是基石；如果建大厦，人才就是栋梁；如果展企业，人才就是成功的保证。如果想把企业做强大，不想当一个小作坊主，宁可高薪聘请一个ฐ人才，也不要一些泛泛之辈。
洋洋是一家报社ุ的编辑，每月000元的月薪。洋洋是个ฐ聪明人，也是一个ฐ有心的人，她从工ื作以来就有存钱的习惯，希望有天抓住机会能ม够自己创น业。工作几年下来，洋洋存了8万元钱，她一直在留แ心找个ฐ合适的项ำ目。最近她现美容行业很火，她家楼下有两家美容院，生意都不错，且其中一家原来只是一个几平方แ米的小店，现在已经开了三家连锁了。洋洋也常去这个ฐ美容院和老板交谈，以获得一些财的秘籍。老板也只是说以前就干过美容，在一家店里当学徒，后来店倒闭了，她也不会别ี的，所以和妹妹合开了一家小店。“可能ม是运气好的原因吧。”老板说。
东西一年比一年贵，开支一年比一年大，可薪水却没有多少，年轻人刚刚ธ踏上工ื作岗位，由á于薪水不是很高，常常遇到这样的烦恼与尴尬，如何通过理财增加收入，开源节流，以减轻生活压力，就成了许多人思考的问题。“先消费再储蓄”是一般人易犯的理财习惯错误，许多人生活常感左入右出、入不敷出，就是因为你的“消费”是在前头，没有储蓄的观念。或是认为“先花了，剩ທ下再说”，往往低估自己的消费欲及零零星星的日常开支。养成“先储蓄再消เ费”的习惯才是正确的积累财富的路。
汪强是个勤恳实干的人，来公司不久ื，他的业绩和敬业精神就赢得了公司同事和领导的认可。可是他这个人心比较大，很多职场小事他都不经意，他常常说：“这些事都不用放在心上，反正跟工作也没什么大的关系。”可是，意外就是由á这些不经意的小事引起的。有天公司为了忙一个ฐ项目，很多人加班，到了晚上8点多，大家都出去吃宵夜了，只有他一人在办公室整理资料。一位女同事的手机落在桌子上，响了好一会儿了。汪强走过去替这位女同事接了电话，谁知道正巧ู是她老公从外地打了个电话过来，那位女同事的老公一听是个男人接手机，顿时火冒三丈，误以为ฦ自己的老婆有外遇，一句话没说就挂了电话。小汪还没在意，可到了第二天，这位女同事找到เ汪强狠狠地将他臭骂了一顿，并决然地将他定性为：人品有问题。汪强还觉得自己้很冤枉呢。自那ว次小事件后，这位女同事很长时间余怒难消，和同事聊天时总是有意无意地旧事重提，控诉小汪人品低劣。经她这么一“宣传”，公司里上上下下的人也逐渐对小汪失去了好感。小汪最近也觉得大家好像有意孤立他，他还不明白为什么。没多久，这话就传到了他领ๆ导的耳朵里。于是，领ๆ导对他说话也阴阳怪气起来，他觉得自己冤枉，于是把气都撒在工作上，业绩也开始下滑，没过多久ื就被公司辞退了。