2市场部集体辞职
任正非从毛生江身上现了一种精神，并将其总结为“烧不死的鸟是凤凰”：“我认为他给我们带来的是一种精神，这种精神是可以永存的……在市场部集体大辞职中毛生江是受挫折最大的一个人，经历的时间也最长，但是他在这四年中受到了很大的锻炼，也有了明显的成长。”
任正非表示，“垫子文化”记载了老一代华为人的奋斗和拼搏，是华为ฦ人传承的宝贵的精神财富。
那ว时，华为新员工刚进入公司时，都可以到เ总务处免费领取一床毛巾被、一张床垫。很多科研人员就住在实验室，没有假期，不分白天黑夜，都自觉地拼命工作，差不多是以办公室为家了。
3自我批判
最终的结果就是，部ຖ门各级领导挨个ฐ找这位员工谈话。
当然，编制“华为基本法”最大的意义在于：让华为认清了自身存在的问题，开始从人性管理向科学管理转变，从对人负责转向对事负责；让华为认识到เ制度、流程的重要性，开始有意识地向跨国巨头学习，引进各种各样的先进流程，逐步实现与国际接轨。