答问越位和表态越位有相似之处，主ว要是指在回答一些问题时，原本需要具有相应权利的老板去回答，但不具备相应资格的下属却抢先回答。这种越位现象常常会给老板造成工ื作上的干扰，打乱其工ื作计划ฐ，进而引老板的反感。
表态是人们对某件事情或问题公开讲明意见或观点，它同一定的身份密切相关。在职场中，如果下属的表态越了自己的身份或者胡乱表态，不仅是不负责任的表现，而且也是无效的行为ฦ。一些下属在老板没有表态也没有授权的情况下，抢先表明自己的态度，就会造成“喧宾夺主ว”之势，陷老板于被动和尴尬之ใ中，很容易得罪老板老板会暗骂“你算哪根儿葱”。
如果你的老板是位女性，那么เ一定不要跟她穿得像姐妹，否则就是对她的一种冒犯。如果你恰好有一件跟她一样的衣服，那还是留แ着跟男友约会时再穿吧，要么就紧压箱底永远别拿出来。
对男老板、女老板怎么เ说话
年轻有为的老板
这种老板自我感觉更像长辈，如果下属中谁跟谁闹别扭了，他肯定不请自来，要为他们“调停”：家长嘛ใ，遇到小孩子们吵吵闹闹，他不出面怎么显出家长的威แ严å？看看古代那ว些大家族里的太爷，便知道你的老板是什么样子了。
拉拉是如何让上司变得“温柔”起来的呢？
拉拉脑海中根深蒂固的思想是，“劳心者治人，劳力者治于人”。既然老板天生就是管人的，员工ื天生就得服从命令，并且不惜一切代价去把这些命令执行好，做到不麻烦老板。“老板日理万机，哪有功夫理我这些事啊！”拉拉就是这么เ想的，所以最后变成了一个ฐ受气包。
上司很忙你不忙，小心你的饭碗。要想成为优秀的职位魔术师，你千万别做被动的“植物人”，要做主ว动甚至“多动”的“职业人”。