打响第一枪。王蔷把曾经和玫瑰的不同意见提交给李斯ั特，那ว意思是，“大领导您说说，我和我的上司到底谁有理”。王蔷当然是想让老板认可自己的观点，但李斯ั特不想介入其中，又把王蔷的e-ๅmail转给玫瑰。王蔷的这封邮ุ件，等于和自己的顶ะ头上司正式确立了“敌对关系”。
怪事处处有，职场特别ี多。总有不怕死的人，总有敢“虎口拔牙”的人。
那几家公司都是好公司，环境好，待遇也高，但是，小霜上班时经常坐在位置上没事干。看到เ同事们都很忙，顶头上司也很忙，有好几次她想问问老板，有没有新的任务，却又不好意思打扰老板，同时又觉得如果有任务的话，老板会安排的，直接去问倒挺尴尬的。于是，最后的局面是，大家都在忙，小霜无聊得不行，便在网络上玩“植物大战僵尸”的游戏。这样的过程，小霜每次都要经历。
“置身事外”的员工有两种情况：一种人“被动置身事外”，另一种人“主动置身事外”。不管哪种人，最后的结果都是饭碗难保，因为老板招下属进来，不是让她喝茶、看报、聊天、泡帅哥的，而是让她为公司创造价值和利润的。
是人就会有脾气，泥人还有土性呢，何况每天备受压力的老板？所以，做下属的先应该理解老板脾气的存在。其实，老板脾气可能ม是对下属的一种认可和重视。试想，如果老板不在乎一个人，还有必要找他脾ຆ气吗当老板不需要某个下属的时候，根本无需对其脾气，直接辞退了事？在某些公司里，员工之间有一种共识：越是被老板批得多的人，越有可能被重用。这是个什么逻辑呢？很简单，老板对某个ฐ员工期望高，希望其尽快成长，在“恨铁不成钢๐”心态的作用下，不免对其多一些失望，于是对其的批评和责怪就会多一些。
很多职场中ณ人觉得，自己้和老板的关系，像极了封建王朝里大臣和君王的关系，即“伴君如伴虎”，之ใ所以有这样的感觉，是因为他们头脑中存在一种“定势思维”：老板喜怒无常，作为下属，自己้一不小心就会成为“牺牲品”。
很多职场菜鸟不懂ฦ得在核心业务部门任职和在支持部门任职的区别，不知道紧ู挨着核心业务“这棵大树”来展才不会被边缘化，结果，有时奋斗了一气，职位是上去了，但展空间并没有相应扩大，也就无法获得职业素养的真正提升。
想当初李斯特来动员杜拉拉接手项目的时候，说了一大堆鼓励的话，说拉拉不但能ม学到เ知识，还能在职业竞争力方面上升一个台阶。拉拉深信不疑，但等装ณ修工ื作完成以后，老板却翻脸不认人了。