亚当·斯ั密曾经指出：一生中不做别ี的事情而只制钉的少年，在制钉ล的度上，能比只是偶尔制ๆ钉的第一流铁匠快两倍。任何人如对形状完全相同的东西，必须ี一天一天地做一类完全相同的工作，靠了差ๆ不多是自动的行动，并且具有比每一行动要等待意志的有意识的指示所能ม达到的更大的度，他就逐渐学会对手指完全运用自如了。一个人所共知的例子，就是纱厂中ณ童工所做的绕线工ื作。又如在一个衣服厂或制靴厂中，一个工人每日每时对一块大小完全相同的皮或布，用手工ื或机械缝完全相同的接缝，他做这种工作比一个眼光和手工敏捷得多、而且具有高得多的一般技能、惯于制ๆ成一件完全的衣服或一双完全的皮靴的工人，能远为省力、迅。
在最高级的工作部ຖ门中应当实行专门化到เ怎样程度，是一个ฐ困难而未解决的问题。在科学研究中ณ以下一点似乎是一个正确的法则ท：研究的范围在青年时代应当广泛，而随着年事日增，就应当逐渐缩小。比如一个医师总是专门研究某一种疾病，而另一个医师靠了较广的经验来研究这种疾病与一般健康的关系，然后逐渐越来越多地集中ณ于这种疾病的研究，因而积累了丰富的专门经验和精细的本能，在这种情况下，前者即使对他的专门问题的意见，恐怕会不及后者那样高明。但是，在光是对手工技能有很大需要的职业中，效率能因分工ื而大大提高，是毫无疑问的。
在每个人口稠密的国家里，有思想的人都必须研究报酬递减律。正如凯南教授所说，报酬递减律最初是由á杜阁加以清楚说明的见他所着《生存》第420—42๐1页，而它的主要应用则ท是由李嘉ล图加以展的。
以上所述是一般所采用的衡量资本的方法，如果没有相反的意见，这个方法可以看作没有问题了；但是，另一种方法有时更为适当。有时对所用的一切资本说成好像都是一年之初或一年之中ณ所用的流通资本，是便利的：在这种情况下，年终时凡是田地上的东西都是生产物的一部分。这样，幼小的家畜ไ可以当作是一种原料，而经过一定时间将它加工成为ฦ肥壮的家畜ไ，以供屠宰。对于农具甚至也可同样处理，年初时农具的价值当作是用于田à地的一定数额的流通资本，到年终时就当作一定数额的生产物。这个办法使我们能够避免一再重复使用关于折旧等方แ面的假定语句，并在许多方แ面能省去许多话。对于具有抽象性质的一般推论——尤其这种推论是以数学方式来表达时——这个ฐ办法往往是最妥当的。
现在让我们以价格来说明这个ฐ效用递减律。让我以茶这种商品为例，茶是经常需要的，而且能ม够小量购买。例如，假设某种品质的茶每磅二先令可以买到。一个人也许愿出十先令买一磅茶，每年一次，而不愿终年不喝茶；但是，如果他能不花代价而得到任何数量的茶，他也许一年之中ณ不会耗用三十磅以上的茶。但是，实际上，他也许一年中只买了十磅；
第二节需求价格。
即使现在，相当准确地预言家道小康的十万英国居民将会捐助给医院和教堂及传道会的捐款之ใ数，也许是可能的；只要能ม这样做，对于医院护士、传教士及牧师的服务的供给和需求作经济上的研究，就有基础了。然而，以下一点恐怕常是确实的：责任感和对邻人之ใ爱所激起的那ว些活动，大多是不能分类、被归纳为规律和加以衡量的；因为ฦ这个理由——并非因为这些活动不是基于利己心的缘故——经济学的方แ法才不能ม用之于这些活动。
因此，这不是缺乏意志而是缺乏็力量，使得经济学家不能考虑这类动机的作用，如果采取很广泛的平均数的话，则某些种类的慈善活动就能用统计表来说明，并且在一定程度上能被归纳为ฦ规律，经济学家对此是很欢迎的。因为ฦ，像这样变化无常和不规则ท的动机，的确是很少的，不过，借助于广泛和耐心的观察，关于这种动机的某种规律是能被现的。
第十二章工业组织续前。企业管理
第一节原始的手工业者与消费者直接交易；现在，博学的职业通常也是如此。
以上我们已经考虑了主ว要是关于工业或其他雇用许多手工ื劳动者的企业之经营管理工作。但是，现在我们必须较为仔细地考虑商人所履行的各种职能ม；以及这些职能在一个大企业的领导人之间，和在有关的生产和销售部门中进行协作的各种企业之间怎样分配的问题。我们还要附带研究下一问题：至少在工业方面，虽然差ๆ不多每个ฐ企业——只要经营得好——规模愈大就会愈为ฦ兴隆；虽然我们因此表面上可以预料，大企业会把它的小竞争者从许多工业部ຖ门中完全排挤出去，这是什么缘故？
这里所说的“营业”，是作广义的解释，凡是满足别人的欲望，以其从那些受到益处的人那ว里，得到เ直接或间接报酬的一切事情都包括在内。因此，它与各人为了自己而满足他的欲望的事情大大不同，也与出自友谊和家庭情感的善意帮助大大不同。
原始的手工ื业者，自己管理他的全部营业；但是，因为他的顾客都是他的近邻，只有少数是例外，他只需要很少的资本，生产的计划是由风俗为ฦ他安排的，除了他的家属之外，他不必管理劳动者，所以，对这些工作，并不要花很大的心思。他不能享受持续的繁荣；战争和饥荒不断地对他和他的邻人