大野耐先生的丰田生产方แ式可以说是世界制造业史上的大奇迹,这本著作诞生以来,ไ立即风靡全球,被奉为圭臬,作为丰田生产方แ式鼻祖,大野耐被誉为,日本企业复活的教父,该荣誉至今无人能及,日本人缔造的丰田à生产方แ式,ไ引起了美国制造业的震惊,ไ震撼性地冲击了美国人塑造的,ไ福特式生产方式,即便是极为低调内敛的大野耐,对于自己这本源于第工作现场的生产管理作品,也极为自信,ไ他说,如果亨利,福特世仍然在世的话,必定采用类似于丰田生产方式的管理模式,美国人在震惊之余,开始反思和学习,麻省理工学院的研究人员,把丰田生产方式总结为,精益生产理念,说它,是种不做无用功的精干型生产系统,美国通用汽车利ำ用加州与丰ถ田的合资公司,ไ间接地学习真髓,ไ福特汽车则ท采取把丰田à美国公司的员工吸引过来的策略,ไ打造成的福特版,而克莱斯勒公司则向已经化了福特取经学习,德尔福,这个全球最大的汽车零部件生产商也实施ๅ了,行业学习带来的效果是惊人的,在日本也是样,丰田生产方式正逐渐渗透到เ日本邮政公社防卫厅等政府部门,ไ引起学术界的关注,全球汽车业顶级赛事,大奖赛新赛季中,丰田车队也开始引进这方式,ไ我本人是从学术的角度来研究丰田à生产方式的,的本质应是工ื业工程与日本丰ถ田à文化和管理模式相结合的产物,大野耐先生的学生原丰田公司生产调查部部长中ณ山清孝先生也曾和我谈到这样的观点..ๆ.ๆ.ๆ..。
- 《丰田生产方式》全文阅读
- 第1章 大野耐先生
- 第2章 使其发挥重
- 第3章 或