只要看看亚当布莱克aທamlake的例子,你就知道这些奖项绝非儿戏。布莱克还在德州ะ基督大学就读大三时,就拿下00่年全球学生创业奖的冠军,夺得1้万美元奖金。他名下有两家房地产及财产管理公司:&aທmp收购公司和布莱克创业公司。布莱克大一时就买屋租给大学生,并创立了&ุamp收购公司。后来他将公司大幅扩充,投入房地产业,累积了价值将近10่0万美元的房地产。这就是名副其实的校园创น业者!

◎自由企业学生组织:之前提过的这个组织也๣表扬对社区服务有贡献的学生或学生团队。借由地区或全国竞赛,对市场经济、创น业、成功的经商技巧ู、商业伦理等核心项ำ目表现优异的学生,给予奖励。

ss也反映了校园的创น业风气。它通过训练、研讨会、提供贷款、讨论、通信、出版品和各种技术支援,帮助小企业主。不少ss设在大学校园,并与美国小企业管理局合作。其关注焦点在于小企业主不全集中于大学,因此与学生的合作关系比其他组织更密切。无论如何,它们的存在很可能ม对你有帮助。可上美国小企业展中心网站。aທs-ๅus。,查询你目前或未来想就读的学校附近有没有此中心。

小企业展中心ss

校园创业的十个ฐ条件

这时候,即使你还不确定自己是否具备成为创น业者的条件,也别马上认输。你可能对要选什么当主修,或要开创何种有潜力的事业,一点头绪也没有。就算这样也别心慌。有些人甚至会想:我连后半辈子想干什么都不知道!同样的,把烦恼暂搁一旁。如果你隐隐约约有自己้创业的念头,这一章会对你帮助很大。你会从中现某些学校与校园生活的可能性和可用资源。等你读完这一章,未来有意创业的人会更清楚自己想进什么样的大学。

本书依照开创น和展事业的过程,分成四个ฐ部分。

虽然书๰中的指示多半针ฤ对大学生和研究生而论,但高中生和初ม中生也能从书๰中的建议得到เ帮助。我相信,从小就应该培养创业精神。现在连美国政府都意识到要鼓励年轻人创业。正因如此,众议院才会立法成立“全国创业活动周”,我很荣幸能ม担任全国人一职。每年主ว办单位都会规划各种活动和比赛,期望能ม培养1~岁年轻人的创业精神。

新趋势:在校创业

◎学校鼓励创น业,年轻人创业意愿提高:190่年,美国只有1所商学院有创业课程,现今已๐过8所学院。高中和大学也兴起一股创业热潮。青年创น业基金会的调查现,有9๗0%的老师๲和辅导人员都表示学生有创น业意愿。然而,其中也有%的人指出学生一般都不知道从何着手。本书即为ฦ这些学生提供可参考的蓝图。

这些只是校园企业孵化中心提供的一部分协助。我会在第10章详细说明企业孵化中心的重要性、对你的公司可能ม的帮助,以及如何知道校园附近是否有这类服务。

十、校友资源

大学一直设法在学生毕业后继续给予学生支援,创业活动也๣不例外。对创น业者来说,要找出学校的校友资源最好从两个ฐ地方下手:就业辅导组和校友联络组。校友的福利可能有:某些课程可享有优待,例如“进修课”或“训练营”,可参加研讨会、座谈会等特别活动;可持续获得教职员的帮助;保持人际网络畅通;有机会指导积极进取的校园创业者。

你也可以从这些单位的代表口中ณ,得知学校有哪些创业成功的校友。我常听到在校创业的故事,听完当然大为赞叹。但我个人认为,更了不起的是毕业后事业还能ม屹立不倒。查查看有多少学生创น立的公司毕业后一年、两ä年,甚至五年后仍然保持活跃。你希望听到的答案当然是“是”,毕业后仍能成功经营事业的大有人在。希望这些人的故事也๣能鼓励你毕业后持续展事业。