企业如何构建人才梯队,培育企业领导者,企业如何留住核心人才,如何从系统上战略上根本性地解决企业内,人,的问题,如何让各级管理者共同承担起人力资源管理责任,目前,越来越多的企业开始研究和关注企业内,人,的问题,中国本土企业真正意义上的人力资源管理实践,也就是近五六年的时间,对大部分中国本土企业来说,人力资源管理是一种崭新的管理方式,还没有形成一个可供借鉴的固定模式,可以参考的东西太少了,人们都是在实践中不断地摸索,探讨和总结,当人们在当今,过热,的管理书籍丛林中,试图寻找一些能对企业的人力资源管理有所指导的书籍时,现国内市场上多是一些综述西方人力资源管理理论和操作流程的图书,回归人本,中国本土企业人力资源管理攻坚历程,似一缕清风,沁人心脾,作者从人力资源总监实战角度,探讨了中国本土企业人力资源管理中存在的问题,并提出了有效的解决方案,本书力图突出一种动态的管理,展现中国本土企业实施人力资源管理的全过程,呈现出中国本土企业人力资源管理实践的本土性,能动性,生机性,创造性和艺术性,英国著名哲人,培根曾经说过,人类从几千年前就开始琢磨自己,历经千年,人类最不了解的依然还是自己,是的......。
