鼎丰小说网 > 工作就意味着责任 > 工作就意味着责任 5.聚焦责任,把每件事都做透

美国前国务卿基辛格,在诸事繁忙之时,对下属的要求仍然是精益求精,1oo%才算合格。当他的助理呈递一份计划给他,问他对其计划的意见时,基辛格和善地问道:“这的确是你所能拟定的最好的计划吗?”

当老修女带着她走到工作室里摊开的挂毯面前时,年轻的修女呆住了。原来,她们编织的是《三王来朝》图,而黄线织出的那一部分则是圣婴头上的光环。她没想到,在她看来不值得做的工作竟是这么伟大。

1967年8月23日,苏联的“联盟一号”宇宙飞船在返回大气层时,突然生了恶性事故——减降落伞无法打开。最后苏联中央领导经研究决定:向全国实况转播这次事故。当电视台的播音员用沉重的语调宣布,宇宙飞船在两小时后将坠毁,观众将目睹宇航员弗拉迪米•科马洛夫殉难的消息后,举国上下顿时都被震撼了,人们都沉浸在巨大的悲痛之中。

东京一家贸易公司有一位小姐专门负责为客商购买车票。她常给德国一家大公司的商务经理购买来往于东京、大阪之间的火车票。不久,这位经理现一件趣事:每次去大阪时,座位总在右窗口,返回东京时又总在左窗边。经理询问小姐其中的缘故。小姐笑答道:“车去大阪时,富士山在您右边,返回东京时,富士山已到了您的左边。我想外国人都喜欢富士山的壮丽景色,所以我替您买了不同的车票。”就是这种不起眼的细心事,使这位德国经理十分感动,促使他把对这家日本公司的贸易额由4oo万马克提高到12oo万马克。他认为,在这样一个微不足道的小事上,这家公司的职员都能够这么负责,想得这么周到,那么,跟他们做生意还有什么不放心的呢?

那些竭力寻找借口的员工没有做好工作时会直接对老板说:“您看怎么办?”也许这种“坦诚”其实也是一种借口,事实上,在老板听来,“您看怎么办?”的潜台词就是:这是件麻烦的事情,还是您亲自介入并帮助我们解决吧。

能勇敢地承认自己的错误,坦诚地面对它,不仅能弥补错误所带来的不良结果,而且还能让自己在今后的工作中更加谨慎行事,同时别人也会很痛快地原谅你的错误。

没办法,公司只得派丙业务员去讨账。

一个双腿和一只胳膊都有残疾的人匍匐在狂风肆虐的旷野中,试图抓住漫天飞舞的报纸。尽管这不是他所能做到的,但他勇敢地承担起了自己的责任而没有任何借口。虽然他躯体残疾,但却拥有最健康的责任心。

周总理正是凭着一贯认真负责、一丝不苟的作风,赢得了人们的称赞。

一个月后,公司召开全体职工大会,在会议快进入尾声时,总经理亲自宣读了一封热情洋溢的感谢信。信中表达了对市一位送货员主动热情、尽心尽力服务的感谢。写信人还在信中说,自己被这种全心全意为客户服务的精神深深感动。读完这封信后,总经理对全体员工说:“我是在两周前收到这封信的,我也被信中所写的那位送货员的主动负责的精神深深感动。这两周的时间我都在查找这位员工是谁。我现在郑重地向大家宣布,他就是送货部的李建!公司决定给李建5ooo元奖金,以奖励他对工作的负责和对公司的热爱!从现在起,他就是我们大家的榜样!”总经理的话讲完后,全场为李建鼓起了热烈的掌声。李建的事迹激励了全体员工,也为他自己赢得了荣誉。

“一周2美元的工作,还值得认真去做?”与格兰特一同进公司的年轻同事不屑地说。

一天,有个乞丐遇到了上帝,他请求上帝满足他三个愿望,上帝答应了他。

小牛又问老骡子:“主人说我什么没有?”

每天晚上,同伴们在闲聊时,齐瓦勃却躲在角落里看书。一天晚上恰巧公司经理到工地检查工作,经理看了看齐瓦勃手中的书,又翻了翻他的笔记本,什么也没说就走了。第二天,公司经理把齐瓦勃叫到办公室,问:“你学那些东西干什么?”齐瓦勃回答说:“我想我们公司并不缺少打工者,缺少的是勇于负责、能把工作做到位的优秀员工或管理者,对吗?”经理点了点头。不久,齐瓦勃就被升任为技师。打工者中,有些人讽刺、挖苦齐瓦勃,他回答说:“我不是在为老板打工,更不是只单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前程打工。我们只有勇于负责、把工作做到位,才能使自己工作所产生的价值远远过所得的薪水,只有这样我们才有可能得到重用,才有可能获得机遇!”就是抱着这样的信念和决心,齐瓦勃一步步升到了总工程师的职位。25岁那年,齐瓦勃做了这家建筑公司的总经理。

公司董事长洛克菲勒听说了此事,便叫来阿基勃特问道:“别人用‘每桶4美元’的外号叫你,你为什么不生气呢?”阿基勃特答道:“‘每桶4美元’不正是我们公司的宣传语吗?别人叫我一次,就是替公司免费做了一次宣传,我为什么要生气呢?”

接着,机长又问有没有谁懂接生。

这是为什么呢?答案就是员工缺乏足够的责任心。责任与绩效之间的关系应该是成正比的关系。当一方面提高时,另一方也随之提高;反之,当一方面下降时,另一方也会随之下降。所以,要提高工作绩效,先要确保员工的责任心。

这时恰逢太阳西沉,夜班工人已经66续续向厂里走来。“给我一支粉笔,”皮特先生说,然后他转向离自己最近的一个白班工人,“你们今天完成了几个生产单位?”

第一,把车缓缓地停在马路边,并用生命的最后力气拉下了手动刹车闸;