王翦见离间已经成功，心中大喜。那两个代替李牧和司马尚的将领根本不是自己的对手，只要赵国没有李牧和司马尚，得知轻而易举。三个月后，王翦派大军突然袭击赵国，大败赵国军队，杀死了赵葱，俘虏了赵王和将领颜聚，由此，赵国被秦国消灭了。
像他自己说得一样，白起这次的成功，正是由于他的善始善终。老子说“慎终如始，则无败事”。作为一个领导，无论从为人方面说，还是从出事方面讲。开头固然重要，但更应该关心一下结尾。除了要保持一种恒心之外，更应该是有一种正确的态度，和能及你想那个到底的智谋。只有由头到尾都保持着一样的热情，投入充沛的精力，才是事情成功的前提。
袁术只看到了当皇帝的好处，这样虽然自己的身份倍增，小小地实现了一下梦想。但是，名义上，他却相当于篡夺了汉室的江山，致使出师无名。另一方面，也容易成为各路枭雄的众矢之的。最后不亡才怪。
◎‘亢’之为言也，知进而不知退，知存而不知亡，知得而不知丧。其唯圣人乎！知进退存亡，而不失其正者，其唯圣人乎！——《周易》
【意译】自身不正直的人，是从来不可能使别人正直的。
◎故将无还令，赏罚必信；如天如地，乃可御人；士卒用命，乃可越境——《三略》
◎任人之长，不强其短；任人之工，不强其拙。此任人之大略也——《晏子春秋·内篇问上》
正在黄歇一筹莫展的时候，一个叫李园的人出现在了他的视野中。这个李园是黄歇的门客，自己有一个如花似玉的妹妹，就想靠妹妹赚些名利。一次，他向黄歇请假回家，却迟迟没有回来。等他回来时，黄歇问他怎么回事儿。他便说：“齐国派使者来打算聘我的妹妹，拖延了。”后来，他又在黄歇面前说自己的妹妹如何如何得好，弄得黄歇心花怒放，打算娶他的妹妹李氏为妾。李园便很高兴地同意了。不久，李氏怀孕。李园便对黄歇说了“真心话”，他说：“您跟了楚王二十几年了，他很器重你。不过，楚王一直无子，而现在我妹妹刚刚怀孕，你应该把她献给楚王。这样，如果我妹妹生了孩子，一定会被立为太子，到时候，你就是太子的生父。楚王死后，太子即位，那楚国的天下可就是你的了。”黄歇听了这滔滔大论，信以为真，就把李氏献给了考烈王。不久，“考烈王的长子”降生，并被封为太子。
曾国藩利用自己的慧眼，很准确地为三个人做了定位。这样，既选拨出了对事业有利的人才，也使得他们的才能得以合理、充分地发挥。这样，大家都少走了弯路，可谓是一举多得。而在更早的古代，像曾国藩这样能够慧眼识人的智者，也不乏其人。其中，曹操就是明显的一位。
把大局放在第一位
文帝十分生气，他说：“这个人吓到了皇帝的马，难道不该处死吗？怎么能仅仅罚点钱就算了呢？”
来推动工作能更好地开展。
可见，这新官上任的“三把火”不是那么好烧的。要想烧好这“三把火”，首先要确定“火”的方向。一般来说，一个方向是烧掉那些陈规陋习和冗余沉疴，如废除陋规、解决问题、调整人事等等。另一方向是照亮大街小巷和顺应百姓呼声，如建立新法、改善福利和条件等等。方向确定后，这三把火该烧在哪里就一清二楚了。如果方向没弄清，就一顿乱烧，不仅不利于树立自己的威信，反而会造成混乱状况。
人的想象可以天马行空，但行动却一定要脚踏实地。1987年，肯德基进入中国市场之前，总部曾派出了一位董事来中国进行实地考察。那位董事只是站在北京的大街上看了一圈，便回去向总部汇报，说不能在中国开设肯德基店铺。原因是他在中国的大街上，看见大部分中国人穿得都很寒酸。他认为大多数中国人并不富裕，在中国开设肯德基快餐店，肯定不会盈利。听到这样的报告，肯德基的领导集团大失所望，于是又派了另外一名董事来中国考察。这位董事在中国考察了一个多月，他在大街上询问路人喜欢什么样的口味，能够接受的价钱等等，经过一番调查后，他得出的结论却与前一位董事的结论恰恰相反。他认为在中国开设肯德基快餐店，必然会获得很大的利润。他回到总部后，将他在中
回顾和珅的一生，拍尽皇帝的马屁，用尽心思拉帮结派，到头来不过是身败名裂，为后世永远耻笑。
赵构在称帝前后，有一定的抗金决心，所以他装疯卖傻的从金营逃脱的小机智，还是应该肯定的。赵构由一个本来与帝位无缘的皇子，成功当上了皇帝，不得不说，是“装糊涂”帮了他的大忙。
苏秦不远千里，来到秦国，可是他运气不好，一到秦国，秦孝公就去世了，新即位的秦惠文王车裂了商鞅，憎恨游说，对苏秦的计谋置若罔闻，自然也不肯重用他。苏秦不死心，又写了十封信给惠文王，也没有得到任何回音。
张良出身于韩国贵族，秦始皇统一六国灭掉了韩国之后，他国破家亡。为了恢复韩国，他收买刺客，在博浪沙刺杀秦始皇。行刺失败后，张良成了通缉犯，他隐姓埋名，后来得到高人指点，潜心研读《太公兵法》，学习谋略。秦末农民起义，张良跟随了刘邦。攻打咸阳时，刘邦与项羽约定先入关者为王，张良献计刘邦，助刘邦抢占先机，灭掉了秦朝；鸿门宴上，张良设计让刘邦溜走，转危为安；鸿门宴后，项羽恃强凌弱，自封为西楚霸王，张良建议刘邦“明修栈道，暗渡陈昌”，成功挥师东进……
不断学习与时俱进
忽必烈笑着对他说：“一个人连自己头上的帽子都戴不平，还能平天下吗？”
信用也是立国之本，守信用就能获得人心，赢得拥护。
是为了表示自己的一点心意，并没有其他意思。杨震还是不收。王密指了指窗外，又劝他说，现在是晚上，不会有人知道这件事的。杨震一听，生气了，他说：“天知、地知、你知、我知，怎么能说没有人知道呢？”王密没办法，只好带着东西回去了。而从此之后，他也对杨震愈加敬重了。
为官者的德行，在中国被称作官德。早在两千多年前，人们就对为政者的德行提出了明确的要求。在《诗·小雅·南山有台》有这样的话：“乐只君子，民之父母。乐只君子，德音不已”。意思很明白，就是当官的要做老百姓的父母，要爱民如子，德音不止。
领导者常常需要面对各式各样的复杂情况，应对不同的课题，如果拥有这样的智慧，一定能够逆境而不折，困境而不倒，纵使现实中风云变幻，也一定能交出让党和人民满意的答卷。
拍板决策要果断
◎语曰：“当断不断，反受其乱。”——《史记·春申君列传》
【意译】俗话说：“应当决断的时候犹豫不决，就会反遭祸乱牵累。”
历史上，凡是有影响的人物都是能够果断做出重大决策的人。一个人，如果总是优柔寡断，游移不定，那么就无法很好地把握自己的命运。虽然说，思前想后，犹豫不决能够避免做错一些事情，但是可能会失去更多成功的机会。作为领导人，犹豫不决是其致命的弱点，尤其是在面临重大决策的时候，若左思右想，前怕狼后怕虎，那么势必会错失最佳良机，或者使自己陷入被动地步。
南北朝时期，刘宋皇帝宋文帝刘义隆听说太子刘勋有夺权的预谋，于是便想废黜太子刘勋，另立其他儿子为太子。不久后，他又听说自己的另一个儿子刘浚也有造反的一项，便想赐刘浚自杀。可是，他只是有这种想法，并没有下定决心。在做决定之前，他找来了部下王僧绰和其他两个心腹大臣共同商量这件事。
王僧绰对宋文帝说：“这件事应该立刻做出决定，并立刻执行，不能拖拖拉拉，否则‘当断不断，反受其乱’。”可是宋文帝认为，这件事是关乎国家未来的大事，因此左右徘徊，犹豫不决，迟迟不肯下决定。而另外两位大臣各怀鬼胎，留有私心。一个想立刘铄为太子，令一个想立刘诞为太子。这两个人为了谁当太子的事儿而争执不休，一点也没帮上宋文帝的忙，反而让宋文帝更加头疼了。他不知道到底该听谁的，立哪个儿子为太子。
这件十万火急的事就这样一直拖着，也没有做出最终的决定。可是宋文帝又十分担心，每天都与这几个心腹大臣讨论，可是讨论来讨论去，最终也没有个结果。
这件事弄得宋文帝心烦意乱。一天，他到潘淑妃那里就寝，潘淑妃见他表情很难看，就问他有什么烦心事。他便将自己犹豫该不该废了太子，立哪个儿子为太子为好的事一股脑告诉了潘淑妃。
潘淑妃是刘浚的亲生母亲，当她得知这一惊人消息后，立刻派人告诉了自己的儿子刘浚，刘浚又连忙将这个消息告诉了哥哥刘勋。二人团结起来，一起谋划制造了叛乱。当叛乱发生后，文帝后悔不已。
当断不断，反受其乱。作为领导人，在做决定之前，听取多方面意见是好的，可是在做决定时，就必须要当机立断。
东汉时期，东汉王朝受到匈奴的侵扰。班超是东汉的一员大将，他能文能武，坚毅果敢，曾在战场上屡立战功。于是东汉皇帝便派班超去西域，联合各国共同抗御匈奴的入侵。
班超受到命令后，手持节杖，带领着由36人组成的使团出发了。他们长途跋涉，首先来到了鄯善国。班超面见鄯善国国王，对他说：“尊敬的国王陛下，我们此次前来，是希望贵国能够与汉朝联合起来，共同对付匈奴的侵扰。匈奴一再南下侵扰，致使许多国家都保守侵扰之苦，如今我们应该联合起来，同仇敌忾，这样匈奴才不敢再猖狂肆虐。”鄯善国国王早就知道汉朝是一个国力雄厚，人口众多的泱泱大国。现在派使者前来，也不敢小视。于是，鄯善国国王说：“您说得很对，请您先在鄙国住几天，联合抵抗匈奴的事，过两天我们再商议吧。”
于是班超他们就住下了。可是几天过去了，鄯善国国王一直没有再提联手的事，班超觉得不对，便派人私下前去打探。当天，打探的人便回来报告说，鄯善国的国王正在与匈奴的使节喝酒谈笑，看起来样子还很投机。
班超立即觉得形势发生了变化。于是，班超在接下来的几天里，又设法从接待他们的人那里打探口风。他得知匈奴不仅派来了使节，而且还带来了一百多个全副武装的随从和护卫。班超知道事态严，需要立刻研究对策了。
于是就对大家说：“匈奴果然已经派来了使者，说动了鄯善国
王，我们现在的处境已经十分危险了，因此，我们不能坐以待毙，必须要采取措施了。大家说怎么办？”大家齐声说：“我们听你的，你说怎么办，我们就怎么办。”班超猛拍了一下桌子，果断地说：“那我们就消灭匈奴使者，只有这样我们才能完成使命。”当天夜里，班超就带人冲进了匈奴所在的营所，并趁他们不备，将他们全部消灭了。
第二天一早，班超就提着匈奴使者的头颅去见鄯善国王，他愤怒地说：“您既然已经答应了我们联合之事，为何有中途变卦接待匈奴使者，如今我们已经杀了匈奴使者，您看着办吧？”
鄯善国王见到这种情景，又吃惊又害怕，立即与汉朝签订了联盟协议。班超的行为传到了其他西域国家那里，因此他们也纷纷与汉朝建立了同盟，班超顺利地完成了使命。
在危急情况下，就应当像班超一样果断，而不要像宋文帝一样犹豫，只有果断决策才能获得成功，否则畏缩不前，就会陷入困境。作为领导者，应当具备深思断决的素质。如今由于社会经济、政治活动的复杂性和多变性，常常需要面对一些突如其来的情况，此时，就要求领导者马上做出决策。这时，领导者若稍有迟疑，或优柔寡断，就会贻误时机，造成损失。
周恩来总理就是一位十分善于果断决策的伟人。在南昌起义时，他果断的决策已经证明。在建国后的和平岁月里，他的果断决策更是起到了非凡的作用。曾经有一次外国使团来中国访问，为了表示对使团的重视，宴会期间使用了珍贵的文物九龙杯。九龙杯是中国悠久历史的象征，同时也是十分精美的瓷器。当倒入酒时，杯底会出现九条龙，可是没有酒时，这九条龙就不见了。外国使者见到这种稀奇的谷物，都啧啧称奇。可是，当宴席结束时，竟然有一只九龙杯不见了。
服务人员将此事报告了周总理，周总理十分镇定，调出了宴会时的录像带。偷走九龙杯的竟然是外国使团的一位使者，这可愁坏了众人。如果直接去要，将真相公布，一定会使外交受到影响，但是如果不将九龙杯取回来，中国就损失了一件非常珍奇的国宝。大家正束手无策时，周总理当机立断，安排外国使团去观看了一场魔术表演。周总理并交代了魔术师该如何拿回九龙杯。外国使者兴致勃勃地观看了魔术表演，当高潮时，魔术师手里拿着一个盘子，上面遮着一块绸子，里面有三个假九龙杯。这时，魔术师说：“我只要枪声一响，想让杯子飞到哪里就可以飞到哪里，如果大家不信，请看——”话音未落，他就朝九龙杯开了一枪，三只九龙杯一下子少了一只，大家正惊诧不已时，他走下台来，走到那位偷九龙杯的外国使者面前，从他的包里掏出了那只真的九龙杯。
这样，九龙杯回来了，不仅维护了外国使者的面子，同时也保住了国宝。可见周总理果断的决策力是多么过人。在应对突发事件的时候，领导者就不能按部就班，墨守成规，而应该充分发挥自己的应变力和判断力，立即做出反应，果断做出决策，并迅速付诸实施。
沉着应对解决问题
◎蹇非敌也，敌乃乱焉——《止学·蹇卷七》
【意译】困境不是真正的敌人，真正的敌人是放纵乱来。
◎巧言乱德，小不忍则乱大谋——《论语·卫灵公第十五》
【意译】花言巧语会败坏道德，小事情上不能忍耐就会打乱大的计谋。
人们在日常生活中，遇到危急，或者让人难以忍耐的事情，并不罕见。作为一个领导，在带领着整个组织前进的过程中，更容易遇到这类的情况。而通常，每个人都有各自不同的处理方式和方法。那么，事情的结果，自然就会由于这些方式和方法的不同而有所不同。俗话说“冲动是魔鬼”。人在危急的时候，很难保证自己心态的平衡，就很容易有冲动的举动出现。那么，直接导致的结果就是，把本来就很槽的事情办得更糟。
领导在遇到这种情况时，更应该注意控制自己的情绪。尽量远离叫做冲动的那个“魔鬼”，才能使事情有所转机。《菜根谭》里说：“宠辱不惊，闲看庭前花开花落。”具有这种冷静、淡定的心境，在遇到问题时，才能够从容地面对。用自己实际的能力，去处理突发的问题。
唐宪宗时期，就有一位这样的人，名叫裴度。一天，他的属下慌慌张张地向他报告说：“大印不见了。”当官的丢了大印，那可不是一件正常的事儿。一般的人知道后，肯定就急了。可是裴度听了后一点也不惊慌，只是点了点头，表示知道了。然后，他对身边的人说：“千万不要对外张扬，就当作没有丢印一样。”大家见他并不是他们想象一般惊慌失措，都感到疑惑不解。
而使大家更加吃惊的是，裴度就像完全忘掉了这件事一样。当晚，就在家里摆起宴会，大宴宾客，和大家一起饮酒取乐，逍遥自在得很。正在大家喝得痛快的时候，忽然有人发现大印又被放回原处了。他的属下便迫不及待地向裴度报告了这件事儿。可是，裴度依然满不在乎，好像根本什么也没有发生过一样。大家始终也没有猜透，为什么他能如此胸有成竹。