许多年过去了，在回忆为何做脑白金却不敢用自己้的名义去注册时，他说出了心里话――怕债主ว，怕媒体。
在这方面，史玉柱的感悟最深。
惨痛的失败经历，增强了史玉柱的危机意识，他表示现在无论企业展形势有多好，他都会每天提醒自己้也许明天就会破产。
当时珠海的地价实行的是楼面地价，市面价格是265๓o元／平方米，政府给巨เ人集团的是125元／平方แ米，基本上等于白送。同时，因为政策与房地产的狂热，促使史玉柱想都没想就进入了房地产行业。1992年，史玉柱准备盖楼ä的时候，正是中国房地产最热之时。那ว个时候盖楼，根本就不愁卖不出去，只要有一块地，有图纸便可以出售了。
其实，史玉柱在正式进军网络游戏市场以后，就不再过问别的事了。在2oo7年3月2日，四通控股董事会宣布，史玉柱正式辞去该公司ceo的职位。
上海健特的总裁é是原来珠海巨人集团的常务副总裁，其他四位副总裁也都是原珠海巨เ人集团的副总裁，公司高级管理者有2／3是原珠海ร巨เ人集团的。而史玉柱担任的只是决策顾问。尽管员工们私底下还叫他“老板”，然而，作为“决策顾ุ问”的他却并未享受老板的绝对权威แ。在新公司体系内部，设立了七个人的决策委员会，投票决定提名的项目。决策委员激烈争论，最后由办公会议决定。
史玉柱曾公开反对多元化，他自己就是多元化的受害者。在19๗95年的时候，如果珠海巨人集团不搞多元化的话，日子会好过很多。
对某些消费者来说，推出的产品都具有很难摆脱的诱惑性。脑แ白金、黄金搭档通过对特定消费者的刺๐激，导致这些产品对他们构成了某种一旦进入就很难摆脱的诱惑。而《征途》网络游戏更是这样。在一次大会上，史玉柱甚至公开宣称，其《征途》游戏应当算是三级，属于限制ๆ级别。
史玉柱曾经说过：“不做脑白金，没这么快翻身。1998年我从朋友那ว里借了5o万元，开始运作脑白金。先做一个县，有了钱之后再做一个市，再做一个省，用两年的时间才把全国市场打开。1年年初打开了全国1／3的市场，年底差不多打开了全国市场。真正铺开，是从2๐ooo年起。如果现在要打开全国市场，只要3๑个ฐ月就可以了。保健品产业刚起步，还没到过度竞争、产品同质化的地步，这与彩电å容易引价格战不同，保健品产业靠技术，有差异化，没有价格战。这个产业又可以细分成上百个行业，如补血与补钙，就是两个不同的行业。这个行业，总成本占比重不大，行业平均是1้／3๑，销售费用是2o％。”
其实，在那段艰难时期，史玉柱始终躲在珠海巨人集团总部ຖ四楼的总裁办公室中。
1997年下半年，史玉柱在四处奔波以后，并未能堵上巨人大厦的资金黑洞，最终一赌成恨，后悔莫及。