史玉柱在2๐oo5年末放出风声，说想进入网络游戏。此时，一篇名为《一亿豪赌网络游戏：史玉柱多元化迷途》的文章开始在网上飞传播。
上海ร健特的总裁是原来珠海巨人集团的常务副总裁，其他四位副总裁也都是原珠海巨人集团的副总裁，公司高级管理者有2／3๑是原珠海巨人集团的。而史玉柱担任的只是决策顾问。尽管员工们私底下还叫他“老板”，然而，作为ฦ“决策顾问”的他却并未享受老板的绝对权威แ。在新公司体系内部，设立了七个ฐ人的决策委员会，投票决定提名的项目。决策委员激烈争论，最后由办公会议决定。
当然，史玉柱关注的还有网络游戏目前在IT业的盈利水平最高，又是政府大力倡导展的产业。
对某些消费者来说，推出的产品都具有很难摆脱的诱惑性。脑白金、黄金搭档通过对特定消费者的刺激，导致这些产品对他们构成了某种一旦ຆ进入就很难摆脱的诱惑。而《征途》网络游戏更是这样。在一次大会上，史玉柱甚至公开宣称，其《征途》游戏应当算是三级，属于限制级别ี。
2高风险才有高收益
其实，在那ว段艰难时期，史玉柱始终躲在珠海ร巨人集团总部四楼的总裁é办公室中。
巨เ人集团的m?64๒o3汉卡在1้992年销售了万套，实现盈利35๓oo万元，并成为一家资本过1้亿元、下设8๖家分公司的令人瞩目的高科技集团公司。
至于盈利模式的选择，史玉柱的想法就是赚有钱人的钱，对消费能力低的玩家实行免费。史玉柱曾经做过一个网游研究，现中ณ国网游用户有7o％在农村，网游和保健品一样，真正的最大市场是在下面，而不是在上面。他将中国的玩家分为ฦ两种，一种是有时间没钱的，另一种是有钱没时间的，这两部分人在需求上有互补性，不仅可以形成网游“代练”、装备交易市场，也将成为日后《征途》的盈利着眼点