老柳……对理想的追求是真诚的……男人爱自己的事业、爱自己的理想，什么都豁出去了，牺牲到这个ฐ份儿上还不成功，那天下就没有什么能成功的了。一个奋斗的男人的一生，是雕刻๑自己的一生，同时也是摧残别人的一生。他像刻萝卜花似的，一刀一刀把自己้雕得很好，越从远处看越伟大，越走近越觉得可怕。
第1节理想是黑暗尽头的光芒
冯仑不盲目迷信品牌，事实上，还对品牌的双重作用颇有忌惮。他着力追求的，是产品本身的品质与服务，认为这才是企业的根本。
冯仑认为，品牌的作用在地产领域既重要又不重要。在全世界ศ的地产公司中，有很多成功者并不完全依赖品牌，欧美地产商也讲究品牌，但没有一个ฐ像中国这样讲究品牌。中国台湾、香港地区、日本国家，它们是靠企业的背景和实力来证明房子质量，让消费者放心购买。所以说，将品牌视为是最重要的并不对。因为ฦ品牌的形成有两种途径，一种是客户通过千百次的消费检验出来的，而另一种是媒体制造出来的。所以有很多品牌并不能让顾客满意。市场才是检验一个企业品牌位置的唯一标准。
然而，尽管冯仑在创建品牌和塑造品牌上做足了工夫，但他的万通并不是中国最响亮的品牌，一般认为ฦ，中ณ国最响亮的品牌是海尔。不过，无论是万通还是海ร尔，其品牌策略在骨子里是相同的。海尔之所以更具知名度，与其产品的性质有关：一个普通家庭会拥有几件、十几件甚至几十件电å器，但拥有这么多房产的毕竟是极少数，而拥有这么เ多万通高端房产的就更不容易。
00年9月日《电子杂志样板：小众的风马牛》这样评价《风马牛》：
万通在00年就建立了自己的历史博物馆，建成后，对内教育员工，对外进行交流。0่09年8月1日，万通在北京怀柔龙山新า新小镇举行了万通历史陈列馆新馆开馆仪式。冯仑在致辞时说：
品牌宣传实际上是在给自己出难题，比如我们通过市场向客户作出了某种承诺，假若做不到เ，就会很被动，别ี人就不再相信我们。这样做的结果不仅无法掘未来的客户群，甚至会丢失已๐有的客户群。
第三，做%的杰出公司。如果把公司分为两种，那么可以分成平庸的公司与杰出的公司。目前9%的公司都是平庸的公司，它们都按照常规的思维方式和标准来想问题。杰出的公司只占%，它们的很多想法和做法可能会让人无法理解，但最后取得成功、成为ฦ精英的却正是它们。