经理人最重要的工作职责是什么,ไ很多人或许会认为经理人最重要的工作是管人,但是仅仅懂得管人是远远不够的,ไ经理人不但要具备管人的能力,还需要具备带领下属在既定的时间内实现目标的能力,ไ经理人的工作职责是带出一支高绩效的团队既ຂ要使下属们形成一支默契,ไ协同,互助,充满友情的团队,还要确保这支团队能ม够取得出色的业绩,我们曾经对比过现实中的优秀经理人与失败经理人,现他们之间的差别从本质上来说只有一个,他们所带领的团队绩效不同,当然,ไ造成这一结果的原因有很多种,因为要带出一支高绩效的团队,经理人必须掌握多项技能,本书所探讨的一切正是由此展开的,米,花,在,线,书,ไ库,尽管在此之前很多管理学者,咨询专家们探讨过高绩效团队的打造,但是本书力求通过更系统,更通俗易懂的表述方式,使得新晋升的年轻经理人们能够对打造高绩效团队这一重要职责有更深入的了解,并且掌握一些基础的要领和方แ法,要打造高绩效团队,先必须知道高绩效团队的特征以及在高绩效团队之中员工们的表现,知道了这一切,就明确了打造高绩效团队的目标,因此,我们先总结出高绩效团队的,项特征与高绩效团队成员的,种表现,那么,如何才能ม拥有这,项特征和,ไ种表现呢,也就是说如何才能够打造高绩效团队呢......ๆ。
