人事组织岗：华文修
人事教育处共有十一人，三个ฐ领ๆ导，八个兵，从学历看也很不错，三个ฐ本科，五个大专，三个中专。从年龄结构上看，起码达到了年青化的标准，都是四十岁以下，以三十岁左右的为ฦ主。岗位设置和分工ื如下：
2
文一帆是宁溪县人，一九六三年出生，一九八七年从楚江大学中文系毕业后，分配在长江行宁溪县支行，先在太平山营业所工作六年，其中担任所主任三年，然后担任宁溪县支行办公室主任三年，信贷科科长三年。一九九八年三月提拔为潇水县支行副行长，从此，他撇下了妻子和孩子，过起了交流干部孤独和自由的生活。
会议室一片寂静，大家被尹力平震怒的的语调惊住了，感到事情有些突然，一时间面面相觑，束手无策。
片刻，许佳新带着一付内疚的表情发了言：“首先，作为机关党委书记，劳动纪律没抓好，我有责任。出现这个问题，是令人痛心的。机关稀稀拉拉的工作作风由á来已久ื，这几年我们一心抓业务经营，忽视了机关管理。正如刚ธ才尹行长所说的，相信机关干部ຖ的素า质，相信大家的自觉性。唉，由á于相信大家，才出现了‘灯下黑’的问题。《》我认为，在市分行机关有必要开展一次整顿机关作风的活动，同时，对今天的暗访情况要进行通报。”
“嗯，大家都说一下。”尹力平还是板着面孔，“这次要下重药，如果是不痛不痒的简单处理，好不了几天，又要复发的。”
钱正廉说：“光下一个ฐ批评通报，有些人无所谓，我认为还要扣发一个ฐ季度的效益工资。”
全为民说：“目前员工工资普遍较低，还是扣一个月效益工资比较妥当。”
武德仁说：“许行长建议搞活动好是好，但效果很难说。现在总行、省行和地方上安排的活动比较多，恕我直言，基本上是走过场，没有多少实际效果。我认为还不如制订一个ฐ机关作风建设考核办法，定期和不定期检查，每月考核一次，切一块效益工资，奖勤罚懒。”
文一帆说：“机关作风松散，究其原因还是人浮ด于事，人多了。现行的体制是调进容易调出难。我看可不可以参照目前时兴的‘末位淘汰’制，形成制度，每年确定淘汰人数，把考核不合格员工的后几位调出市分行机关，安排在城区行工作。《》这样可以同时达到两个ฐ目的，一是敲山震虎，可以整顿机关作风；二是水到渠成，减员不会有很大压力。”
几个ฐ处长交头接耳，不太苟同文一帆的主张。
尹力平有点不悦地说：“哎哎，你们议论什么，有意见就讲吧，不要开小会。”
武德仁和钱正廉看着全为ฦ民，示意他讲。
全为民无奈，只有说道：“文处提的这个ฐ办法偏激，执行起来容易激化矛盾，必会搞得人人自危，人心惶惶，影响机关稳定，也影响工作。我和武主任、钱主任认为，还是要慎重些为好。”他有意地把武德仁和钱正廉拖了进来。
钱正廉马上接着说：“我赞同全主席的观点。仅凭考核排名靠后，没有违规违章的证据，就把员工调出市分行，有些不妥。考核排名靠后的情况是比较复杂的，如真是表现很差ๆ的员工，那倒是如愿以偿。若是把表现好的或业务骨干淘汰了，那工作就被动了。”
尹力平看着文一帆说：“文处长，你说的末位淘汰，如何操作？”尹力平有个习惯，在公众场合，不论对方职务大小，他都叫职务，以示对别ี人尊重。《》
“钱主任说得有道理。如要慎重一些，应该有一个规范的评分考量的办法，”文一帆边想边说：“这样的话，就要用一段时间来酝酿和成型，那ว可能ม要到下半年才能实施。如果现在要实施这种办法，只有采用员工ื大会投票测评的方แ式，现场统票，当场宣布结果。”
大家一片议论。
“我看这样，”尹力平环视了一下，用坚决的口气说：“请梁主ว任作好记录，我的讲话如大家没有异议，作为ฦ本次行长办公会的决定，提请党委会通过后，有关部门组织实施。一，监察室负责的工ื作，对违规的二十七人再行核实，其中，不按时上班的十五人要严肃处理，除天灾**โ、生病住院外，其他不算理由，如要免去责任，必须经我同意。以机关党委名义แ发文，起草批评通报，扣发当事人一个月效益工资。吃早点和玩电å脑游戏的人，这次暂不实行经济处罚，在通报上要点名批评。二、办公室负责的工作，制定机关作风建设考核办法，以百分制ๆ的形式考核，与年终评先和员工经济利益挂钩，要细化，有操作性。三、人事教育处负责的工作，召集一次机关员工大会，以无记名的投票形式搞一次末位淘汰，暂定淘汰五人，准备工作要认真细致，有一个ฐ书面的策划书。《》四、工会负责的工作，协助人事部ຖ门搞好这次末位淘汰，向员工做好宣传解释工ื作。机关劳动纪律管理归口机关党委，以上所有事项都要向许行长汇报。星期四或星期五抽个时间开党委会，审定这些工作。末位淘汰这项ำ工作，党委审定后，由人事部门以党委的名义书面通告每个处室，使全体员工有一个思想准备和思考的时间。星期五晚上召开机关员工ื大会。”说完，尹力平扫视了与会人员，问道：“大家有意见吗？”
大家都表示同意。于是，尹力平便宣布散会。
2
文一帆回到เ处里，马上召开处务会，周颖菲作记录，人事组织岗的华文修和员工管理岗的冯哲贤列席。文一帆传达了行长办公会的精神，就末位淘汰准备工作分了工，包谨中负责会议准备，策划书由华文修起草，测评票由冯哲贤设计并印制，明天上午再碰头，下午向许行长汇报。散会后，文一帆留了下华文修。
华文修是省城一首大专学院毕业的小伙子，清瘦精干，颇็有才气，有一定文学功底，在支行当过办公室副主任。
华文修说：“文处，我正想请教，这个策划书如何写好？末位淘汰的概ฐ念还好一些，具体步骤还真不太清楚。”
“我来说几个要点，你看看行不？”文一帆带着商讨的口吻说：“这是一个全过程的策划书，不是一个会议议程，因而不能太简单了。一是要有个小导语，说明这件事的重要性。二是指导思想，陈述一下加强机关作风建设，增强员工ื素质，提高工作效率，促进业务发展之类的话。三是步骤，这部分要细一点，准备工作，会议程序，如何处理都要写清楚，每个ฐ步骤都要有日期、时间。四是工ื作要求，主ว要是重要事项的提示。就这么เ些。哦，不要写成方案了，策划书的对象是工ื作人员。”
华文修把文一帆说的话记在本子上，暗想，这个ฐ文一帆还真有点水平。然后高高兴兴地走了。
文一帆刚喝了口水，冯哲贤进来了。
冯哲贤也是大专毕业，长相俊逸，身材结实，做事精明，说话嗓门很大，搞过支行办公室秘书，公文写作还不错。
冯哲贤问：“文处，我回办公室想了一下，这个测评票的内容是要具体一点，还是简单一点？”
“还是简单一点吧，”文一帆想了想说：“票上一百多人，内容分细了，打票时间会拖得很长，统票更复杂了。”
“那就设两ä种选择，合格和不合格，”冯哲贤谈了自己的看法，“不合格只能选五个，多选少选都无效。这样统票就快了。你看这样行不行？”
“就这样吧。”文一帆突然想起：“还有，测评票最好用一张纸，除开行领导，只有一百来号人，排版紧ู凑一些，还是够的。”
冯哲贤刚ธ走，包谨中又来了。他提了几个ฐ问题，开会的通知如何写，会标如何写，定哪些人监票统票。文一帆认为，开会通知简单一点，主ว要是告之末位淘汰的事，让大家有个思想准备。会标不写算了，就是一个测评的内容。监察上、工会和人事上各派一人监票统票。并吩咐包谨中ณ把这些事项跟华文修说一下，写进策划书里面。
包谨中临走时不放心地说：“测评会不会出现不正常的情况，那些该走的却留下了，本不该淘汰的却淘汰了。”
文一帆说：“不正常的情况不能说没有，但我们没有办法控制ๆ，也不能控制，只能顺ิ其自然，群众测评就是这么回事。唉，不管怎么เ说，被淘汰的员工，不说别ี的，起码是为人处世差ๆ一点吧。”
搞末位淘汰的事，机关员工很快就知道了。机关里一片哗然，人心惶惶。出于一种本能的反应，先是少数对自己没有信心的员工开始拉关系了。后来，这种行为ฦ像一种急性的传染病，快速在整个机关传播和扩散。有信心的人变得没有信心了，平日里不喜欢交际的人也开始见人拉家常，主动套近乎ๆ了，串ธ门的，打电话的，发信息的，中ณ午三个一群，五个一伙到外面吃饭的形成一色，非常热闹。人与人之间一下子都拉近了距离，本来是“你防我，我防你”的紧ู张气氛，一下子鬼使神差ๆ般得变成“你帮我，我帮你”的友爱精神，机关里呈现出前所未见的一片团结和谐的氛围。