社交是人的天性，每个ฐ人都有被接纳和被肯定的需求，既然如此，你只要能在沟通中满足对方的这一需求——这是一种天然的同频信息——你就可以像卡耐基一样，少言寡语却能获得别人千言万语都无法企及的效果，轻轻松松获得了对方的好感。
一次，卡耐基到一个著名植物学家那里做客，整个晚上，那位植物学家都津津有味地给卡耐基谈各种千奇百怪的植物。而卡耐基也听得津津有味，像个特别喜欢听故事的孩子，中间只是偶尔忍不住问一两句。半夜离开时，植物学家紧握着卡耐基的手，兴奋地对卡耐基说：“你是我遇到的最好的谈话专家。”
英国伦敦大学学院一位系主任在谈到一位讲师时说：“从她一进门，我就感到她是我所渴望的人。她身上散发着的某种精神，被她那庄重的外表衬托得越发迷人，只有一个有高度素养、可信、正直、勤奋的人才有这样的光芒。30่分钟็之后，我就让她第二天来系里报到。她没有让我失望，现在她是我们这里最优秀的讲师。”
后来，柯马·伊鲁斯参加了一个ฐ礼仪培训班，并高薪聘请了私人形象顾问。
一个人表现的是热情还是冷漠，直接决定了其气场能量的正负，也就决定了他是受人喜爱还是排斥ม。仔细回想一下我们身边热情的人，就不难理解热情有着多么เ强烈的感染力和吸引力。一旦ຆ我们被热情所吸引，我们就会认为热情的人真诚、积极、乐观。热情感染着我们，带给我们美妙的感受，让我们感到愉快和兴奋。
气场缺乏活力还有一个原因，就是有些负面能量长期处于气场中而无法散发出去，随着负面能ม量逐渐增多，气场中运动的能量就会越来越少，气场也就会越来越没有活力。那么，如何将不利于自身的负面能量从气场中散发出去呢？最简单的方法就是冥想。
这批珍贵的图书能够保存下来，正是因为图书管理员能ม够超越常规思维的限制，从多个角度思考问题，让大脑高速运转起来，最终圆满地解决了问题。突破简单的、直线的思维，放弃过去的思维模式，从更多的角度去考虑问题，通过组合、分解、求同、求异等多种方法去求解，而不是一条道跑到黑。
泰德失恋了，主管马修把他叫到办公室中：“听说你失恋了，是吗？”
有个护士问杰里有没有对什么东西过敏，他马上答“有的”。这时，所有的医生、护士都停下来等他说下去。杰里深深吸了一口气，然后大声吼道：“子弹!”一片大笑声中，他又说：“请把我当活人来医，而不是死人。”乐观的杰里就这样活下来了。
人际交往的和谐来自于我们自身气场的协和。无论你本身的气场是怎样的，通过增强并协调气场的亲和力与压迫力，你便可以成为ฦ人脉ำ圈中的核心人物。
由此可见，即使你正处于困境当中，如果像斯特一样坚持自己的原则，你的人际气场自然会很强大，并影响和吸引他人。即使你没有学历、没有技术、没有经验、没有靠山，你只要认识自己有的东西，自己真正宝贵的东西——诚实、正直、热情、守信，这些无价的财富会把有价的财富吸引过来，也同样会吸引那些最优秀、最成功的人向你靠近并伸出友谊之手，让你成为他们中的一员。
这位经理听完这话不但没生气，反而颇为欣赏地拍拍斯特的肩膀，“这事儿就当我没说过。来，干杯！”
其次，如果对方不愿改变立场，那你就要调整自己้的心态，理智地审视你们的关系。一旦你重新认识了与对方แ的关系，你的心理能量的输出就不会太过分，对方也比较容易接受。
在演讲中，小洛克菲勒通过反复强调同频信息，把自己变成了一个“朋友”，甚至“代表了劳工和资方”。日常生活中，人与人之间很少出现如此强烈的对立，而同频信息也比较容易找到，一旦彼此都发现了同频信息后，你不需要装作很有兴趣，你们的同频信息会激发双方的正气场，之后依靠气场共振，一切就会往更好的方向发展。
另一方面，你要努力把注意力聚焦到自己与交际对象的同频信息上。当你已经找到了同频๗信息，接下来就是要在与对方的接触中强调出来。如果对方一开始就对你抱有成见，并很可能发展成与你对立的立场，你就更要想尽办法凸显双方แ的同频信息。
真诚的微笑往往发自美丽的心灵，所以格外感人。在生活中，如果你能够真诚地关爱他人，给予他们善意的微笑，他们又怎么舍得拒绝你呢？