明代的潘思光是一位济贫仗义的进士。有一天，西村的张寡妇因不堪忤逆子张忠厚的辱骂，拄着拐杖去找潘思光。
范雎接着借口生病，归还相印。秦王不准。范雎从此装病不起，不去上朝。秦王便拜蔡ກ泽为丞相，代替范雎。范雎果然平安地度过了晚年，老死在自己的封地。
王祚心里更加欢喜，说：“如先生所说，难道可以活到100岁？”卜卦者没再让王祚继续往下猜，而是叹息说：“此命至少也有一百三四十岁。”王祚当然欢喜，不过还有点不放心，又问：“其间有什么疾病吗？”卜卦者摇着头说：“没有。”说完又装模作样细细推算了一番，煞有介事地说：“的确没有。只是临近12๐0岁这年春夏之间，脏ู腑稍有疾苦，不过不久也就安好了。”王祚终于放心了，极为欢喜，回头对侍立在身后的子孙们说：“孩儿们一定要记着，那一年千万别ี让我吃冷汤水才好。”他对盲人卜卦者的胡言乱ກ语竟信以为真，却哪里知道人家竟是为了多求得几个钱呢！
王溥曾中过五代时的状元，又做过周世宗时的丞相，到宋朝又位列ต三公，后拜相，是个ฐ赫赫有名的人物。王溥的父亲王祚也曾担任后周的观察使要职，一贯生活奢侈，却有一点仍不满足，那ว就是不能预知年寿如何。
老板最近出差，要带几个ฐ员工一道去。在火车上，刘ถ强的铺位刚好在老板的旁边，两ä人寒暄了几个问题后，就陷入了沉默。刘强感到，这种大眼瞪小眼的气氛简直让人窒息，一定得说点什么打破僵局。可是他从来不和领导打交道，跟上面那位举ะ人县令一样，实在不知道从何谈起。
县令说：“正黄旗最好，大人怎么เ不在正黄旗呢？”上司勃然大怒，问：“贵县是哪一省的人？”县令说：“广西。”上司说：“广东最好，你为什么เ不在广东？”县令吃了一惊，这才发现上司满脸怒气，赶快走了出去。第二天，上司令他回去任学校教职。
到了新娘家，迎亲的人将新娘子搀上马车。一行人告别新媳妇的娘家人之后，就赶着马车往回走。
“说话要注意场合”，这是提醒你注意说话时所处的时间、地点和周围的情况，不要违背、超越具体时境对你的限制。
有一天，这个ฐ差役见县官向这边走来，便装作没看见，故意与旁人漫不经心地说：“凡是当父母官的，都喜欢人们当面奉承他，我看咱们这个ฐ父母官可不是这样，他对奉承他的人很是瞧不起。”这话让这位县官听到了，马上把这个差役叫到跟前来，高兴得手舞足蹈，对差役连口称赞，并说：“嘻！知我心意的只有你，你真是个好差ๆ役呀！”从此，县官与这个ฐ差役的关系越来越亲密了。
县官想试探他一下，就问道：“那么เ请问是谁杀了陈佗？”据《公羊传》记载，鲁哀公六年，蔡国人杀了陈佗。某甲根本就没读过《公羊传》，他当然听不懂县官问话的意思，一时不知如何回答，还以为县官在问是不是他杀了陈佗呢，过了好大一会儿才说：“我真的没杀陈佗。”县官已经知道某甲不学无术，就戏弄他说：“您既然没杀陈佗，那么请问是谁杀的？”某甲一听，吓坏了，跌跌撞撞地就跑了出来，连鞋子都跑掉了。
南唐广陵人徐铉ຉ、徐错兄弟和钟็陵人徐熙，号称“三徐”，在江南名声卓著。三人都以学识渊博、见多识广、通达古今闻名于北宋朝廷，其中又以徐铉的声望最高。
你提的军事治国固然不错，但如果我依靠兵力和权谋，周围的大国就会联手攻打我国，我们的国家很快就要灭亡。假若我好生生地放你回去，你必定会到别国去宣传你的主张，别ี的国家发展了军事力量再对外扩张起来，会对我国造成很大的威胁。”卫王感到孟家二儿子这个ฐ人既放不得，又留不得，于是派人砍断了他的双脚，然后把他押送回鲁国。
苏秦受了很大刺激，决心争一口气。从此以后，苏秦发愤读书，练习口才，天天到深夜。有时候读书读到เ半夜，又累又困，他就用锥子扎自己的大腿，虽然很疼，但精神却来了，他就接着读下去。传说，他晚上念书的时候还把头发用带子系起来拴到เ房梁上，一打瞌睡，头向下栽，揪得头皮疼，他就清醒过来了。这就是后来人们说的“头悬梁，锥刺股”的来历，用来表示ิ苏秦读书刻๑苦的精神。就这样，苏秦用了一年多的功夫，口才和知识都比以前有了很大提高。
六国合纵
在一些商店门口，常可看到这样的场面，孩子站在玩具柜台前大哭大闹，非要买那结构新颖有趣的玩具。有的妈妈无计可施，只会一味地说：“不买，不买，就是不能买。”于是，孩子哭，母亲打，一时不可开交。
但是，也有不同的处理方法。有个大约三岁的小孩站在一家商店的玩具柜前大声叫嚷：“我要这个！我要这个！”小孩的母亲见到这种情况，便指着天花板说：“小力，你看，飞碟。”孩子立刻停止哭抬头张望，好像已经忘记刚才自己哭闹要求的东西。不久就乖乖๔地被母亲牵着消失在人群中ณ。这就是“流星战术”，是一种转移别人注意力的技巧ู。
所谓“流星战术”，并不只对小孩有效。表面上看它只是哄小孩的把戏，事实上，在心理紧张的情况下使用，往往能收到奇效。在事过境迁之后，大家也许会感觉到自己受骗了，可是在当时却会落入这个圈套中ณ。如果对象是个ฐ容易受骗的人，这种战术更易奏效。
某公司的经营者，在跟劳工ื代表交涉，快要做出决定时，突然说道：“喂！先生，你的声音相当不错，好响亮哦！”使得当场的气氛有了很大的改变，劳工代表们面面相觑，不知该说什么好，整个会场陷于一片寂静中。像这位经营者，能把对方的气势在一瞬间扭转过来，的确将“流星战术”发挥得淋漓尽致了。
在争论的场面，对难缠的对手，应该采取“打断战术”，即扰乱对方的思路，或故意把话题转到别处。这也是控制谈判节奏的一种方法。
你是否有过这样的体会，当你充分准备好了自己้所要讲的内容，而又正式开始叙述时，若在不被任何人打断或其他因素干扰的情况下，你会滔滔不绝、口若悬河地完成你的演讲。反之，若有人三番五次中ณ途打断你的话，你的讲话就会变得杂乱无章。
在日常生活中最难说服的就是那些思路清楚的人。若想以理论对付这种人，反而会陷入对方的圈套，可是如只是默默地听他说话，又会使他在心理上占了优势。所以，对于这种难缠的对手，应该先扰乱他。如可以频繁地说“嗯，有道理”以打断对方话语的流动。
有时也可以将头转向别处。当话语的流动被打断ษ后，对方的理论思考自然就会受到เ影响，露出弱点，使己方有机会反驳。
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