1726年初，年羹尧给雍正进贺词时，竟把话写错，赞扬的语言成了诅咒的话。雍正以此为借口，抓了年羹尧，此后又罗列ต了多条罪状，将他彻底打倒。最后，年羹尧在雍正的谕令下被迫自杀。
在171้8年参与平定西藏叛乱的过程中，年羹尧表现出了非凡才干。他当时负责清军的后勤保障工ื作，由于他熟悉西藏地区的情况；与清军中满族、汉族将领的关系都很不错；虽然运送粮饷的道路十分艰险，但是在年羹尧的努力下，清朝大军的粮饷供应始终是充足的，从而为取胜创造了条件。因此，第二年年羹尧就被康熙皇帝晋升为ฦ隧川、陕西两省的长官，成为ฦ清朝在西北最重要的官员。这一年九月，青海地区又出现叛乱。这一次朝廷任命年羹尧为主帅前去镇压。出兵前，年羹尧突然下令：“明天出发前，每个士兵都必须带上一块木板，一捆干草。”将士们都不明白这是为ฦ什么，又不敢问。第二天进入青海境内，遇到了大面积的沼泽地，队伍难以通过。这时年羹尧下令将干草扔进沼泽泥坑中，上面铺上木板，这样，军队就顺利而快速地通过了沼泽。这沼泽本是反叛军队依赖的一大天险，认为清军不可能穿过沼泽，哪想到突然之间年羹尧的大军已经出现在他们面前，一时惊慌失措，很快就被年羹尧打败。
亚当森进入到เ伊斯曼的办公室后，看见伊斯曼正埋头于桌上的一堆文件，于是一句话也没有说，只是静静地站在那ว里仔细地打量起这间办公室来。
“如果那位福特汽车推销员知道自己้的顾客因为这个原因而买了别的车，不知该有多后悔！”其实好多推销员都是一样的，往往没有看到顾客的真实需求，所以他们不容易成功。终其原因还是因为他们只想着自己的产品，没有真正关心顾ุ客。不要吝啬你的爱心，不要舍不得多花一点时间去了解顾ุ客，多赞美他们，没有谁会因为真心的赞美而反感的。
推销员：王先生，我们的设备荣获了国家设备制造金奖，每年销售量达到5000่万元呢。
准顾ุ客：不错，那这款产品已经应用在哪些行业了呢？
总之，看清形势再去竞争。漫漫职场路，退一步、等一等，不过是歇歇脚๐，为走得更远做准备，低一低头，更是为了昂扬成擎天柱。一次以退为进的等待能ม让你从“山重水复疑无路”转眼便走进“柳暗花明又一村”；航行中ณ的船只，在预见到เ大风浪的来临ภ时，并不是要迎头冲上去，而是要暂避到无风的港湾处去，确保船只安全后再图前进。
如果对方善于溜须ี拍马，只会在老板面前干些面子活，常常跟老板打小报告，老板却觉得这种人忠心耿耿的，那你也要聪明地避开与他们的竞争。
本田的成功就在于，对公司已有成果的分享使得员工能ม够积极地投入到工作中ณ去，公司也就在投入与产出间成了最大的收益者。事实也正是如此，没有员工会对一个吝啬的老板俯首，正如没有老板会喜欢一个患得患失、斤斤计较的员工一样。舍弃暗藏着另一种获得，分享意味着共同拥有。
在管理上，本田宗一郎一直力图用“慈爱主ว义”来对待他的下属，以激励他们大胆尝试。在本田à公司，员工们的报酬在日本汽车业中是最高的，每年发两次奖金和许多物品，供给住宅，安排度假，提供收费低廉的医疗保健，全体员工ื拥有公司股权的10%以上。另外，大部分员工还拥有本公司生产的汽车或摩托车。
实话先生惊愕地瞪大眼睛，气愤不已๐地说：“你在撒谎！你根本不会娶她。”
老女人眼睛顿时闪出迷人的神采，她伸出了表示ิ应允的手。
牧师莫名其妙地挨了一拳，怒不可遏地想将他推下水去，可是念头一转，他按捺住心中的怒火，镇静地对大汉说：“我本来想把你打下水去，可是我的主耶稣不允许我这么做。你打我是不对的，因为这船是我先租的，没有理由á让给你，但既然你也赶时间，好吧！我就邀请你搭我租的船一起过河吧！”
摆脱这样的人，最好的方法就是击溃对方的心理：在他说话时带些藐视的态度，说一些“原来如此”“你说得很有道理”一类的话，并且要说得很频繁。在这过程中还不断ษ做出东张西望，无所谓的态度。这样，对方看你这样的反应，觉得他说的话不被重视，也就没心情讲下去了。
智者说：吃亏是福。因为吃亏你就成了施者，别ี人则成了受者，看上去，是你吃了亏，他得了益，然而，别人却欠了你一个人情，在情感的天平上，你已加了一个筹码，这是比金钱、比财富更值得你珍视的东西。吃亏，会让你在别人眼里变得豁达、宽厚，这当然会使别人更心甘情愿地帮助你，为ฦ你办事。
“软磨硬泡”消耗的是时间，而这恰恰是一种武器。时间对双方都是宝贵的，人们最耗不起的是时间。所以，如果用足够的耐心，摆出一副“打持久战”的架势与对方对垒时，便会对对方的心理产生震慑。以“泡”对“拖”，足以促其改变初衷，加快办事速度。所以，耐心地牺牲一点时间，反而可以争取到เ更多的时间。“软磨硬泡”，不仅要能“泡”，还要会“泡”。换言之，“泡”，不是消เ极地耗时间，也不是硬和人家耍无赖，而是要善于采取积极的行动影响对方、感化对方，促进事态向好的方แ向转化。有时候对方推着不办，并不是不想办，而是有实际困难，或心有所疑ທ。这时，你若仅仅靠行动去“泡”很难奏效的，甚至会让对方แ很烦，更不利于办事。这时嘴巴上的功夫就显得十分重要了。要善解人意，抓住问题的症结，巧ู用语言攻心。话是开心的钥匙。当你把话说到点子上时，就会敲开对方心灵的大门。记住：不厌其烦地一直重复，对方便会倾向同意。
“对不起，我不是故意的。”
“啊！”顾ุ客说，“可是到处都看得到这种桌子，我以为ฦ它挺实用的。”
与陌生人交谈，先提一些问题，在略有了解后再有目的地交谈，便能谈得更为自如，好像向河水中投块石子，探明水的深浅再前进，就能有把握地过河。比如为ฦ在聚会时与陌生的邻座打开僵局，便可先询问：“你和主人是老乡呢还是同学？”无论对方แ怎么回答，都可顺利交谈下去；如果问得都不对，对方回答说是“同事”，那也可谈下去了。
如果错处是你，自然更不必说，即使未必完全如此，当对方แ的情绪尚在相当激昂的时候，最好亦是平心静气地向他低头，等到过了一段时期，对方恢复了冷静以后，沟通就会变得顺畅许多。
街头卖艺的人在开始表演以前，一定先在路面画个ฐ圆形或三角形，然后喃喃自语。当路上经过的人以好奇的心理驻足看他时，他看见聚集的人一多，就开腔了。
只要顺ิ着对方แ的语气，对方就没有选择下一句话的时间，语气自然就会改变。这个时候你如果用言语去反驳她，对方的态度反而会变得强硬。不如用微笑、点头或者顺着她的话，表示接受对方的意见。这时对方的心里反而会想：反正没有什么重要的事情，就答应你吧。对方แ这种接受的态度，并非是基于理智，而是情感的作用，所以效果特别ี大。
工作中ณ，先掂一掂自己在工作中的位置和在单位中的角色。属于自己工ื作职责范围内的事情，则责无旁贷，必须尽心尽力去完成。自己工作之外的事情，则以“多一事不如少一事”为原则，不该涉แ及的尽量不去涉及，尤其不要以“内行人”、“明白人”或者其他居高临下的姿ู态去对同事、领导指手画脚。即使人家请你去帮忙，也应以谦逊的态度诚恳待人。
为人要灵活处世趋利避害
这是她的誓言，正是由于这样的信念，她的工作质量也达到了前所未有的高水平，当然她也多次喝过厕水。从此，她很漂亮地迈好了人生第一步；从此，她踏了成功之路，开始了不断走向成功的人生历程。
社会越是发展，竞争就越是激烈。而竞争一方แ面靠本事，一方แ面也靠做人的姿态；没本事固然难以在竞争中取胜，但光有本事而没有合适的姿ู态，也可能ม导致“出师未捷身先死”的悲剧。
我开始觉得奇怪，为什么เ大家突然间都开始买墨绿色的车呢？所以我就把我的观察与同事们分享。有一位女同事正好怀孕，听我讲完后就说：“我倒是没看见很多墨绿色的车。可是最近我发现，无论在哪里都会看到孕妇。我记得上个星期天在逛百货公司时，短短的两个小时就看到เ6个孕妇，人口出生率最近是不是有提高呢？”我与其他同事异口同声地说没发现孕妇有增加的现象，她看到那么多大概ฐ是很凑巧。后来，我有一次在国外听演讲，才了解到เ这种现象在心理学上叫“视网膜效应”。
除此之外，我国古代章回小说往往将故事的高潮作为ฦ每一章的结尾，刻意安排，制造悬念，且加上一句“预知后事如何来人是谁，且听下回分解。”这更加勾起读者阅读的欲望；过去电视连续剧往往在剧ຕ情的关键处突然插播广告，这一是提高广告收视率；二是吊观众的胃口，不是停播不让观众看下去，而是像钓鱼一样希望观众长时间追着看。
再比如：小时候，当你听到了恐怖的故事之ใ后，晚上一个人独自走路回家，时常会感觉后面有个人跟着自己。当你紧ู张地回头张望时，黑暗中好像真的有个人影闪过，此时，你的心“嘭嘭”地跳出喉咙，如果你因害怕而跑起来，就会越跑越快，越跑越怕。
一个ฐ女孩买了件衣服，她自己觉得这件衣服很漂亮。
“我想，”商人听过后，“这可爱乖๔巧的猫咪一定很聪明，和人一样有感情，我担心它到一个陌生的地方会不习惯，你看这样行吗？把喂食的碟子让我也带走吧，这可爱乖巧的猫咪看见这个碟，可能会减轻思乡的感觉。再说，你猫咪都卖了，留着这碟也没有用处，而且看到它你就会想起这可爱乖巧的猫咪，留แ着它不是徒增烦恼嘛ใ！”
“多少钱啊？”
步态蹒跚，这是一种双腿沉重的步态，当一个ฐ人觉得疲倦或心情郁๗闷时，则出现这种步态。
另类行走者