有人说，我们的民族是世界上最优秀的民族之一，历来以勤劳、勇敢、智慧、善良著称于世。我们的智慧，在世界上也是无与伦比的。然而，让人遗憾ย的是，现在我们很多人，却将这些优良的传统丢弃了。他们很多人不是将自己的聪明智慧用在工ื作上，用在奋发图强上，而是用在逢迎拍马和窝里斗上。
所以说，作为领导干部，特别高级领导干部ຖ，如果只知道遵守国家的法律法规，严格要求自己้，这是远远不够的。我们的祖先曾多次说过，亲君子，远小人；兼听则明，偏听则暗，其道理就在此。我们不得不便服我们伟大的祖先们，几千前说的话到现在还是真理，还是放之世界皆准，世界上又有哪个民族能做到如此？
而龚仲这个所谓的当事人之一，自从上次被叫到八楼ä会议室，被赵一局长亲自询问，以及黑山公安局办案人员电话威胁未果后，司法部门和以赵一局长为首的江南局党组，就再也没有为案件的事找过龚仲了。龚仲还是继续担任机关后勤保障中心办公室主任职务，还是一如既往的工作。董昕副主任给他安排的工作越来越多，不久还被再次安排负责物业公司的财务管理工作。
有人再疑惑地问道：“局党组不是公布龚仲是四个当事人之一吗？难道局党组还会冤枉他龚仲？”有人偷偷地往四周看了一下，将声音再降低八度，在那人的耳边悄悄解惑道：“你不知道呢，当时树大明等人异口同声地说是他们四个人一起搞的，龚仲毕竟只有一张嘴，怎么说得过他们三人？！”
赵一局长收到เ龚仲的这条信息后，立即将龚仲叫到了自己的办公室询问具体情况。龚仲就将黑山公安局办案人员打电话威胁他的事详细地报告了赵一局长。原来，随着公安部门的介入，树大明等人搞出来的黑山那五百万元资金事件，一些不为人知的细节纷纷浮出水面。其中就涉及到五月份，树大明安排龚仲与方建军、方丽红三人一起去黑山转回资金的事。
那ว位公安局的办案人员在电话中ณ说道：“好的，那ว我问你，你知道陈思源的真实身份吗？”龚仲回答道：“我当然知道！”那位办案人员顺着龚仲的口气，立即接着问道：“你知道陈思源是思源爱国农产品深加工有限责任公司的总经理吧？”龚仲毫不犹豫地回答道：“是的，我知道。”
董昕副主任在会上的这些决定，实质上就是龚仲事先向他提的建议。当时龚仲离开后不久，董昕副主ว任立即去了党组书记赵一局长那里，将自己的想法对他进行了详细汇报。善于吸收他山之石，这是一个优秀的领导者必备的常识之一。现在的董昕副主ว任，在开展工作之ใ时，随时随地吸取前任树大明主任的教训，已经是他不经意间养成的工作习惯。
赵一局长听了董昕副主任所讲的思路后，思考了一下说道：“我同意你的想法。同意机关后勤保障中心做内部特供酒生意，局党组也是考虑了正气物业公司不再对外承接业务后，职工的福利ำ受到限制，才作为这样的决定的。只是你们在实施ๅ过程中，要保证职工资金的安全，不能发生亏本或本金都收不回来的情况。”
那就是收入的百分之七十正气园归业主所有，直接分配给全体业主；百分之三十归物业公司所有，用于弥补公司在管理门面过程中发生的税费。龚仲这样考虑还是有其合理性的，既不让公司亏本，也将利益偏向职工。
树大明指示ิ方丽红，归业主所有的部分直接计入小区维修基金；归公司所有的部ຖ分，除交纳一定的税金外，主要用于弥补公司相关管理费用。
现在，正气物业公司对外开展业务工作，终于在董昕副主ว任的努力下又重新า启动了。从某种意义上说，就是为中ณ心全体干部职工ื争取到了一条增加福利的渠道。“同志们，这是局党组对我们中心全体干部ຖ职工ื的关心。我们一定要努力工ื作，不要辜负局领ๆ导的关心与爱护，把内部ຖ服务工作搞好。这里我要强调的是，不能因开展外部工作影响内部服务工作。这是局党组的要求，也是开展这项工作的前提条件。”
当董昕副主任，在中心全体干部职工大会上，宣布这个消息时，会场上气氛一时之间活跃了起来。其中的好处，大家是心知肚明。在这方面的操作上，中ณ心的干部ຖ职工，特别是马志兵等从事工程管理人员，是深有体会的。接着，董昕副主任就如何开展此项工作，进行了具体布置安排。
根据董昕副主任的安排，龚仲负责草拟了《正气物业公司有偿服务管理办法》。根据这个办法，对外服务收入、支出、利润，全部纳入公司财务管理；同时规定的利润的提成范围、基数、比率，以及提成分配问题。确保了局党组提出的单位得大头，个ฐ人得小头要求；既ຂ考虑中ณ心全体干部职工的综合平衡，又兼顾了具体施工ื人员的积极性等问题。
应该说，对于物业公司有偿服务管理问题，局党组的指示是明确的，也是正确的；公司的管理规定是明确的，也是合理的。但俗话说得好，上有政策，下有对策。后来，在有偿服务管理问题上，因董昕副主ว任的支持，因更多的考虑小范围的利益，这个ฐ方案没有得到落实，重复地出现了以前发生的问题。为此，龚仲与董昕又不可避免地发生了矛盾。
在成本管理上，以物业公司副总经理马志兵为首的工程服务人员，在董昕的支持下，提出了核定利ำ润率的管理办法。就是收入、成本、利润全部入账，但按核定利润率上交利ำ润，成本费用单位不要管，由他们自己掌握，自己้搞发票报销。而龚仲却提出反对意见，主张收入、成本、利ำ润，全部按实际发生情况入账，全部处于单位财务的控制之中，特别是工程的成本费用，财务要加强审核。
马志兵副总经理气愤地说道：“龚主任，你的这种观点，实质上就是不放心我们。古人都说用人不疑，疑ທ人不用。如果都象你这样想，我们就老老实实在家做好服务就行了，还开展什么对外业务？我也不在乎这点小钱，大家在家一起捆死算了。”
龚仲解释道：“马总，这只是财务制度规定问题，是手续问题，并不涉及什么信任不信任问题，你真的想多了。”
双方争执不下，最后只得请董昕副主ว任拍板。董昕听了马志兵与龚仲的不同意见后，思考了一下说道：“龚仲没有错，他想的是财务制度，是财务手续问题；马总也没有错，他考虑的是大家的积极性，是工作的方แ便。”
董昕副主任接着说道：“龚主任，马总，对外开展小型工程业务，是经局党组批准了的，是我们大家共同努力的结果。这项工作的重新า开展，是局党组对我们中心干部职工的关爱，我们一定要好好珍惜，好好运作，把这项工作做好，不辜负局领导的关心。”
“在开展这项工作时，我们一定要注意方式方法，有矛盾就要好好沟通，千万不要意气用事。这本来是一件好事，如果我们不注意，将好事办成坏事了，那不但辜负了局党组的关爱，也对不起中心全体干部职工。这项工作的重新启动，说白了就是为了职工福利。因此，我们在运作过程中ณ，要为了这个中ณ心转，要人性化点，不要太死板。”
董昕副主ว任停顿了一下，最后决定道：“我看就这样吧。对外有偿服务收入、支出、利润，严格按财务制ๆ度规定全部入账，由单位财务进行严格控制，不允许象以前一样在账外循环。这是局党组的要求，也是财务制度的规定。违反制度规定的事，我们任何人都不能做，以前的教训一定要记得。”
“但财务在具体监督过程中ณ，也要灵活一点，不要那么死板。毕竟是为ฦ了职工福利，如果太死板了会影响大家的积极性。我觉得只要工ื程的利润率不低于我们规定的标准就行，这是一条原则性规定。其他问题都是小问题，财务重点应放在手续是否齐全，票据是否合法，其他问题就不要过分追究了。”
就这样，在董昕副主任的支持下，对外工ื程财务管理，就全部按照马志兵副总经理的思路，以就是机关后勤保障中ณ心曾执行了十多年，但在江南局引起巨大风波，最后被局党组指令暂停，表面上是收入、支出、利润全部入单位财务账，严å格处于公司财务控制ๆ之下。但实质上又回到เ了“解放前”，单位财务不能对工程的成本费用进行审计。也就是说，只要在规定的利润率范围内，马志兵等人报多少成本费用，报什么费用，财务上都没有权力过问。
这样一来，对外承接的小型工ื程项目利润率的制订就显得非常重要了。不但关系到个ฐ人与集体的利益问题，也关系到机关后勤保障中心内部对内服务与对外服务平衡问题，更关系到以马志兵为首的工程管理人员私人利益问题。