另一个方面，如果一开始不是我接手，别人操作了一半遇到瓶颈่再转给我的，要我处理的话，我会区分情况。如果开始是故意绕开我，最后又绕不掉回来找我的话，第一次只要讲清楚前因后果我还是会去处理，但是会讲清楚以后你要一开始绕开我，最后就不要来找我；如果只是大家都可以做，但最后有意料之ใ外的难度，只有我能帮忙的话，我也会处理掉。
今天对方又过来追这件事，a和B都在，对方直接找B。但是B因为ฦ知道利害关系断ษ然加以拒绝，后来领导过来，B跟领ๆ导阐述了一通理由á，领导也没办法强迫他。然后局面僵持在那里。后来领ๆ导找个借口跑开，对方还在那里和B磨，希望能处理这件事。看领导已经走了，于是我叫对方过来，给了他一个建议去解决这件事，他喜出望外答应去协调，回去不过五分钟，拨电话给我，说就这么这么办吧，感激不尽。于是我吩咐下去把这件事处理掉了。
最近我是遇到一点点小小的挫折，有点心灰意冷，可是看了一场球赛却忽然有了点觉醒，如果把一份工作合约当作是一场赛事，我还有漫长的三年，积极的也是跑，消เ极的也是跑，为什么不开开心心地做下去呢？
其二，关于男ç女之ใ间的友情。以前很不以为然女人结婚了以后就放弃自己的同性朋友，变得除了老公孩子就没有朋友。也很不欣赏见色忘友之徒。可是，时间长了以后，现自己้身边剩下的朋友居然以异性为ฦ主，偶尔的几个说得来的女友也都是难得一见的那种。
等到职场展稳定，渐入佳境，忽然又觉得自己在追求所谓事业的时候已经错过了很多。回头再看虽然遗憾ย，但时光如果能ม够倒转，应该还是如过去一样的选择。总要在经历过以后才知道自己什么时候想要的是什么。
本来很简单的，你不犯我，我不犯你，大家只是做一份工作，可是当领导整天不按规则出牌，先影响的还是我自己的利益。一味地忍让他觉得是应该，未免为ฦ自己太不值。