每次我郁闷了，想找人倾诉的时候就会想起这种人，提醒自己้不要变成这种人惹人厌烦。再好的朋友都没有整天听你诉苦的义务，一次就够了，除了父母，真的没有人有这样的义务毫无要求地为你付出，特别是时间
二、考虑最坏的结果：老板认为你威แ胁他，不仅不给你加，还会把你打入另册。或者即使加了，以后开始防着你，分流你的工作，架空你，逼你自己走。
就算你真的有很强的不可替代性，就算老板接受了你的威แ胁，他心里不会痛快，以后一定会在别ี的方面捞回来。劳资谈判不应该是这样子成功的，对自己应得的要去争取，但我喜欢正大光明的方แ式。
多做是很容易内心失衡，但多学点也没坏处。同一个企业内升职的空间相当有限，不如想想加薪实际点。要想升职加薪双丰收，还是要靠自己้能力积累็后跳槽出去比较容易实现。那么你现在多做一点事情，不就是在积累自己的能力吗？
一个欣欣向荣上下一心的团队实在是令人比较向往，但是对做项ำ目或者销售的人比较适合，其他就未必了。比如说财务，你能指望整个财务部上下一心吗？很难，因为ฦ这是个跟损益不直接挂钩的部门，业绩不是考核财务部ຖ门的指标，也无法成为激励因素。每个人都只是想用尽可能少的时间做尽可能ม少的事。不担责任，也不指望高额的收益。
总结自己干了些什么เ，做了多少和别人觉得你做了多少很多时候不能画等号，而很遗憾ย的现状是——评价一个人的performance（绩效）取决的是后者。邮件正文需要提纲挈领，如果你一定要把自己做的事情事无巨细，请在附件里写。要知道领导的时间远比你的宝贵。
当然前因后果实在太复杂的话，还是带上相关资料面对面汇报更节约时间。时刻记住当一封邮件需要的阅读时间过十分钟，电话或者faທcetofaທce（面谈）会是更经济的选择。曾经遇到过一个ฐ特别擅长写邮件的女同事，洋洋洒洒每次前因后果一大堆，十分钟都看不完。她的邮件显然是任何一个人看到เ就会皱眉的。