48用制度代替领袖30(1 / 1)

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有人认为人生要修三种境界,第一种境界ศ是吃饭睡觉,修个没心没肺;第二种境界ศ修正经正常,正经正常是指该正常的时候正常,该正经的时候正经,能够自如地扮演日常的角色和其他角色;第三种境界是修善恶是非,不仅按照正常的是非标准来观察问题,还要能创น造一个ฐ是非标准,这就是极度的自由á。当然,这种境界不是随便可以做到的。但能够做到这个境界的人一定是伟大的。冯仑认为,人逐步从生存阶段的自由到了一个ฐ角色上的自由,最后达到是非标准的自由创造,这是一个从平凡到伟大的过程。所以说,伟大的状态必然是一种自由的状态。

事实上,冯仑对柳传志的评论,也๣可以看做冯仑的自我表达。冯仑曾经是一个书生气很浓的人,现在虽然表面看起来斯文,但内心早就无所畏ั惧、不怕牺牲、一往无前๩。让他生这种蜕变的,正是理想的力量。自幼的理想是冯仑今天成功的真正起点。

第1节理想是黑暗尽头的光芒

第节打造专业品牌

冯仑认为,品牌的作用在地产领ๆ域既重要又不重要。在全世界的地产公司中,有很多成功者并不完全依赖品牌,欧美地产商也讲究品牌,但没有一个像中国这样讲究品牌。中国台湾、香港地区、日本国家,它们是靠企业的背景和实力来证明房子质量,让消费者放心购买。所以说,将品牌视为是最重要的并不对。因为品牌的形成有两ä种途径,一种是客户通过千百次的消费检验出来的,而另一种是媒体制造出来的。所以有很多品牌并不能让顾客满意。市场才是检验一个ฐ企业品牌位置的唯一标准。

一提起海ร尔,人们就会非常自然地联想到家电,这就是因为海尔成功地塑造了自己的品牌形象。海尔集团从19๗8年起开始实行品牌战略,从产品品牌展到企业品牌,再展到เ社会品牌。这个品牌展路线,与冯仑所描述的万通品牌路线即“产品品牌”、“公司品牌”、“服务品牌”、“文化品牌”四个层次,在本质上是相同的,只是根据行业和产品的不同,表现为不同的表述方式。

相较其他名人电子杂志,《风马牛》的个ฐ人色彩更浓烈、更彻底、更纯粹,其内容为冯仑一个人的所见、所闻、所思、所想、所感、所,是冯仑思想的专属电子读物。

万通在00年就建立了自己的历史博物馆,建成后,对内教育员工ื,对外进行交流。0่09年8月1้日,万通在北京怀柔龙山新า新小镇举行了万通历史陈列馆新馆开馆仪式。冯仑在致辞时说:

——摘自《冯仑如是说》

第三,做%的杰出公司。如果把公司分为两种,那ว么可以分成平庸的公司与杰出的公司。目前9%的公司都是平庸的公司,它们都按照常规的思维方式和标准来想问题。杰出的公司只占%,它们的很多想法和做法可能会让人无法理解,但最后取得成功、成为精英的却正是它们。

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