2出售安圣
1้全球it危机
4一飞冲天
为ฦ了保证万门机的总线度，李一男决定采用当时度最快的，也就是英特尔公司的multibຘusii总线。在他的授意下，华为一次性订购了20่万美元的开板和工ื具。然而，在后续的研究中ณ大家现，以华为的技术实力无法实现如此快的总线。这就意味着已经订购的20่万美元的产品白白浪费了。如果搁在今天，20万美元绝对算不了什么，但在当年，却是一笔很大的开销，更何况华为本来就面临着资金压力。
按照研部的规划，c&c08200่0门数字交换机的样机应该在1้993年春节前完成，但实际进度远远落后于规划。
在外界ศ看来，华为是一家颇็为封闭的公司，很少见诸媒体，但其内部开放度并不低，那些拥有才能的普通人，并不缺少一飞冲天的机会。这也是华为ฦ能够始终跟上时代潮流的原因所在。
很显然，从国家通信产业展的角度来说，国际巨头的提议是有道理的，符合中国的利益。在这种不利的形势下，华为试图力挽狂澜，减小损失。
事实表明，华为的k1000่在技术上落伍了，已经不符合市场展的需要。
华为ฦ之所以能在用户市场分一杯羹，很大程度上是因为真正的大厂商是不屑于进入用户交换机市场的。比如阿尔卡特、西门子、思科等国际厂商，产品主要都是面向电信运营商的，而电信运营商用的交换机是局用交换机，价格昂贵，是真正的主ว流产品。
当年，郑宝用刚以华中科技大学老师的身份考上清华大学的博士，因为任正非的欣赏，他放弃了清华博士学位，选择加盟华为。
事实证明，任正非的确是慧眼识英雄。郭平加入公司之后，不仅从事研工ื作，而且还挥自身的优势，为公司从华中科技大学挖掘人才。任正非很快现了郭平的管理天赋，在hd48๖研成功后，将郭平提拔为生产制造部ຖ的负责人。此后，郭平长期担任华为ฦ公司的高层管理工作，直至做到华为ฦ常务副总裁的位置。
有人将那时候称为代理年代，一点都不过分。那时候创办的公司，如果没有什么远大理想的话，靠代理业务活下来是没有任何问题的。但要想活得很好，或者想创立自己品牌的话，仅凭代理业务是无法做到的。事实上，华为创立不久，国内交换机市场就生了翻天覆地的变化，代理业务也不再那么容易了。尽管如此，华为ฦ还是挖到了它的第一桶金。