北京方面一直没有确定最终的培训时间，我先回家休息了两个周，这期间心里仍然在盘算着，这家企业是不是也是骗人的。但担心是多余的，主ว动打个电话落实一下才是真的，电话那头的工作人员终于确定好了培训时间。收拾行囊，踏上了去都的火车。
是命运吧，继续呆在那里，可能也不见得真的就会有什么成就。在济南沉寂了一个月后，又加入了一家制药企业，总厂在威海ร。这家企业虽然规模不大，但比较赚钱。不过老板的管理思想比较传统，但有一点好处，我能直接与总经理和副总这些高级管理人员直接面对面沟通。从中学到了很多企业运营的各环节的知识和常用的管理手段。所有的企业都会从这个阶段展起来，或者死去，而我有幸在处于这样一个展阶段的企业中ณ工作。所以我后来就想，如果最先进入的这家企业，又加盟拥有先进管理思想的宇通客车，那样我成长的步伐可能ม会更快。
在这里，居住的环境也不错，是远离工厂的市中心，建立在老客车厂地皮上的一栋公寓楼。三到六个ฐ人住一间，两室或三室一厅的，后来6续有搬走的，调动的，基本上每两ä人住一间，四到六个ฐ人住一套房，有卫浴、厨房、有线电视、天然气，除了桌椅和床比较一般外（普通小桌椅、双人上下床），整体条件还是相当不错，每天乘厂车上下班。当然，有些娇生惯养没有吃过苦的员工，觉得环境糟糕得很，牢骚满腹。很快，他们就知道了什么叫忍耐、什么叫企业制度。
不爱干你就走！这就是企业留给我们的话。在很多新员工ื看来，企业是在使用强压手段逼迫你接受它的文化，但实际上从企业的角度看，是在锻炼你吃苦耐劳、敢打敢拼的作风。如果这点苦都吃不了，将来怎么เ能和工ื人师傅们站在一起，怎么能ม为各种岗位的员工ื着想呢？你以为企业领导者的那些公司治理政策和规章制度，那ว些工作流程，都是凭空想像出来的吗？实践出真知！他们正是经历了这些“低级”的岗位工作，才能够管理这些岗位的员工，才坐上了高级管理人员的职位。
很多新员工ื受不了，都纷纷离开了，美其名曰考研、找到เ了更好的单位、去北京。去北京，现在听起来，真的很好笑。北京是都，都人民欢迎你。但天下的企业都是一样的，都的企业，就不是企业？企业是不缺人的，这倒是实话，所以他也不怕你走。对于新员工，流失一点是不损失的，而且通过这种实习方式来考验你的能力和潜在价值，淘汰掉那些根本不适合这里的人，也不失为明智之ใ举。所以我非常赞同对新员工ื进行岗位轮换实习，定期考核，然后根据实习情况来确定他们正式的岗位和待遇。有些求职者还没进入公司，就在应聘时要求多少多少待遇、什么什么条件等，让人听了就厌恶，所以对于到我这里来应聘的人，我都会说，行，你要多少给多少，但来了之后干不出成绩来，趁早走人！然后他就会说：哦，咱们这也是看业绩的？
现在都什么时代了，还想吃固定工资干到死等着企业养老？不错，有的企业福利ำ好，但我不相信有那ว么一个ฐ企业，不用看你的业绩，每个月可以拿到令人满意的固定薪水。即使是政府公务员，也有考核的吧？只不过有的地方固定工资相对较高罢了。这不代表他们不看你的能力而甘愿付你薪水。
所以，在职业探索阶段，不要急着想确定自己究竟该干什么เ，要拿多少钱。有了工ื作机会，就好好把握，沉下心，一步一个脚印，无论遭遇什么挫折，都把它当成是上天给你的恩赐，是为了让你更快地成长而出现的必经。对于技术类岗位的人才，要在提高技术技能的同时，多学习如何进行管理。很多企业喜欢从技术岗位上提拔骨干员工担任管理岗位，但往往这些人不懂管理，只懂ฦ技术，有的甚至觉得管理很简单，老总安排什么เ，我再吩咐下属去完成，我再向老总去汇报就行了。大错特错！如果你所在的企业并不是一个不懂管理的企业，那么，就应该好好学习如何管理，如何能ม把上级指令传达给下级的同时，还能让下级得到锻炼、有所收获，同时学着给予适当的引导和帮助，促其保质保量按时完成任务，这样，不仅你会得到领导表扬，下属们也会觉得你是一个好领导，下次安排任务时，他们会主动接手，干得更出色，如此良性循环，你这个领导当得就更加得心应手，省时省力了。这也是一个“可持续展”的观念。有的企业的管理岗位，经常换人，导致新的上任者，觉得只要在这个岗位上混，不犯大错误，就行了，其他的事，管它呢。对于企业可能没什么坏处，但你自己้可就遭殃了，养成习惯，以后到了任何一个管理岗位，都会存在这样的私心，总有一天，困难会把你刺得遍体鳞伤。
很多领导者喜欢加班，加班就代表热爱工作，但有时加班做的事，还不如白天正常上班时的效率高，也不知在干些什么？我个ฐ人就特别厌恶加班，白天能ม干完的事，为什么要留到下班后去做？既然工作是承上启下的，你在加班，那你的“上游”和“下游”的同事呢？他们也要陪你一起加班吗？你加班干得多，导致第二天下游的同事也不得不加班完成你留แ下来的任务，最后导致所有人都在加班，那ว么，最初是哪一个引起加班的？加班还不支付加班费，这是司空