尽管我并不赞赏品牌推客，但我更不认同禁止内容这种做法。我宁愿让人们自己来决定。此外，品牌推客拥有相当多的支持者，每天访问品牌推客的人数以万计。∮米∮花∮在∮线∮书∮库∮bookt
尼尔森向我透露了他对星巴克的忠诚——自1998๖年以来，他一直在这家公司工作。我也获悉，他还在为ฦ西雅图一只叫做preons的摇滚乐队吹小号。尼尔森承认，他花了很多时间建立这只乐队的网站。同许多20来岁的毛头小伙一样，你或许会觉得，与其说他是星巴克的推客，倒不如说他是一位摇滚明星。但尼尔森明确无误地告诉我，他热爱这份工作；他对公司极其忠诚。0米0花0在0线0书0库0่http:book
我觉得t9itter的商业社区有点像童话中那ว个叫奥兹的矮人国。公司标识的背后蕴含着人的面孔，而知名品牌的名称也应该是推客的名字。一些推客从他们的“帘子”后走出，与我交流。我现他们基本上都是一些非常和善的人。但如同魔法师一样，这些推客似乎ๆ并不具备什么เ神奇的魔力。t米t花t在t线t书t库thttp:๘bomihuanet
因此，当我得知福特汽车公司递给福特皮卡fordranger粉丝网站一封c&d信函，要求其支付50่00美元的赔偿金时，我的本能反应不亚于t9itter和博客上那些满含愤怒情绪的声音。
这家广告公司很快就现，当你试图吸引网络上的某个群体时，你很可能ม会成为“侏罗纪公园综合症”的受害者，就如同odeo公司在研出t9ttr之后所经历的情景。不到24个小时，关于这些广告的消息就蔓延至目标受众之外。
许多公司已经现，把更多的决策权放在组织的最前沿，而不是高管们的会议室中ณ，是一种更加精明、更受欢迎，从最根本上来说，更有利可图的运作方式。它可以让大公司变得更加敏捷。
该公司对t9itter的参与始于200่8年4๒月。当时，cast从事客户服务的中层员工弗兰克·埃里亚森注册了一个ฐ账号：@caທstcares。这是t9itter上第一个由á大企业开设，专门致力于客户服务的账号。埃里亚森后来说，他之所以在众多社会性媒体平台中选择了t9itter，是因为ฦ那是cast的客户经常去的地方。
在扭转糟糕的服务名声方面，美国最大的有线电视传输商caທst公司是t9itter的当家花旦。
他用一种古老的销售策略解决了交易问题。之前，包括戴尔在内的许多在线商家已经采用过的这种行之有效的方式，即优惠券。每份优惠券่中包含一个折扣编码，客户可以在dell或戴尔公司的其他网站兑换。
斯承认道。“我们的确需要解决这一问题。”他说。
翌日，他创建了自己的t9itter账号@ggroovin，想象着他“可以用它和朋友聊天”，这样就能ม弄明白这玩意究竟是如何运作的。
“没劲”这种由派对参加者掌控的现象，在92007举ะ行的第三天晚上体现得淋漓尽致。当一位年轻女子正沿着人潮涌动的街道，赶赴一个派对时，她突然在她的手机上看到了一位已经到达那里的朋友布的一条简洁的留แ言。“没劲。”留言上说。她放慢了脚步，思忖着怎么办。另一些留แ言证实了这条坏消息。过了一会，她的手机屏幕上又出现了一条留言，是一位正在参加另一个派对的人士布的，留言上说那ว里空间充足，不仅播放音乐，博客名流云集，而且最重要的是，酒水免费。
socialtext公司个ฐ企业维基提供商创始人，社ุ会性媒体思想家兼开创者罗斯?梅菲尔德@ross，是一位非常有名的直播博客。在9专题讨论会期间，他也用t9itter布实时留言，然后在晚上撰写博文，对这些消息进行更长、更深入的扩展。第二天晚上，梅菲尔德宣称，“在星期三，t9itter见顶。我这么说的意思是，它的峰值来临了。很快，我认识的人当中使用t9itter的人数似乎翻了一番，这是非常明显的临界ศ点。”