甚至有人还这样说：人心之ใ险，甚于山川ษ。这真是叫我们对人更加畏ั惧了。
明白这点之后，我们就不是挑剔问题的人，而是自觉解决问题的人！
其实那ว些不可能办到的事情，有时候只是需要再坚持一下、再多一点冲劲，就可能办成。
在工ื作中，我们最需要的就是这种紧盯目标不放松的精神，心中惟有目标，就会把精力集中到想办法完成任务上。当一个人集中精力想要完成一件事的时候，还有什么能ม阻拦他呢？
1้．紧ู盯目标的人，连恒星也会为ฦ他让路
海ร尔正是这样一个团队。
服务员似乎恍然大悟：噢，你要去飞机场啊！说完就拿过地图和笔，在上边画出了路线。
工作，就是不断ษ被要求人们的需求就是对自己的要求，如何满足这些需求，就是自己้的工作标准，就是自己永葆激情的根本。
其实只要你愿意改变，什么时候都不晚。哪怕今天是工作的最后一天，也起码还有8๖小时属于你。
当你选择找借口，你就选择了失败与痛苦！
最有展的人，就是没有任何借口的人！
那么，工作中有哪几种境界呢？
把时光的呢喃变成音乐
数年以前，我作为香港中ณ华文化集团的副总裁，参加世界华商大会。主办方安排了一些海外华人的成功典范，向大家介绍他们的经历。其中一位从仓库保管员展为ฦ美国某大集团常务副总裁的马先生，给我留下了很深的印象。
二、紧紧围绕工ื作中如何没有任何借口来展开
应该说，他们讲的都有一些道理。对那位挨批的员工而言，的确应该对自己้要求更高，起码要尽责，他在干好自己的工作和处理好人际关系方面，也同样应该是没有任何借口！
但是，对其他人的要求，并不能ม成为我们自己不尽责任的借口！在这个故事中，作为院长助理，除了搞好工作，还担负着处理好团队关系、调动员工积极性的责任！
别人错再多，固然要承担责任，可自己错一点，也得百分之百负责，甚至，自己应该先担负起有关责任来！
这也是我们再三强调没有任何借口！
第二，退一步者，常进百步。
人际关系的改善，往往不是靠争而是靠让来做到的。在与人有矛盾时，一定要懂得退让的智慧。
退让的人往往更能获得好感与主动，退一步者，常进百步。
为了更好地掌握与人和谐相处的智慧，不妨学一下星云大师的忍、饶、耐、退四字诀
忍一句，祸根从此无生处。
饶一着，切莫与人争强弱。
耐一时，火坑变作白莲池。
退一步，便是人生修行路。
第三，相信人性的辩证法。
大多数人遇到矛盾与冲突，先想到的会是对方的可恨之处，不采取措施报复就不足以解心头之恨，而且对方的确有种种劣迹可以作为ฦ我们报复的理由á，采取措施一定会是合理的。
但是，这样的结局会如何呢？往往是冤冤相报何时了，最终导致关系进一步恶化。
聪明和负责任的做法，就是像上述这位院长助理一样，以德报怨，即便是对方错得比自己้更多，也主动向对方认错。
这一来，不仅会解决你与别人的矛盾，更会加倍唤起对方的好感。
日本经营之圣稻盛和夫说得好：
虽然人心确实变得快，有时也靠不住，但反过来说，世界上再没有比人心的结合更加牢固的东西。这就是人性的辩证法。假如你能掌握这种辩证法，你就永远不会害怕人际关系中ณ的阻力，甚至还能将阻力变为助力！
3．要圆通，不要圆滑
将难处理的人际关系搞好，有许多途径与方法。经过多年来观察和研究的体会，我觉得重要的是避免两个最容易犯的错误：
一是死板，这样的人脑袋中ณ只有原则和各种框框，其结局往往是处处产生矛盾；
二是圆滑，这样的人就像泥鳅一样，表面上看来是处处讨好，处处和谐，但实际上是没有原则ท，不负责任，不仅可能给单位和社会带来危害，而且容易让人失去安全感和信赖感。
那么该怎么办呢？
两个ฐ字圆通。
圆通不是死板，圆通也不是圆滑。它是原则性与灵活性的统一。
我们且来看这样一个情境：
在一家酒店里，服务员现居住在某房间的何女士中午十二点多还未离开房间，而她的房费在前一天晚上就已经结清了。
服务员想直接敲门询问清楚又怕显得不礼貌，毕竟何女士是酒店的老客户了。如果不问，又害怕客人赖账，最后自己得承担责任。
他把这件事情向值班经理做了汇报。值班经理便走到何女士的房间敲开门，很礼ึ貌地说：
您好，何女士，感谢您对酒店的支持。
何女士奇怪地问：
您是哪位？有什么事情吗？
我是值班经理，您来酒店的这几天，我们也没有来看您，听说您前两天身体有些不舒服，现在好些了吗？
何女士一看是酒店特意过来关心自