柳胖胖已经失态，自欺欺人地把陈盛上午言中ณ的漏洞罗列了满满一页，他不愿意去思考接下来的议程。他犹自抱着幻想今天下午能ม把陈盛骂个狗血淋头。
陈盛罗列了一大堆事实，包括对销售任务、广告资金比例、培训计划和内容、VI体系、新产品的推广度、销售工资体系部分都提出了严å厉地质疑。不出我所料，陈盛亲自任命的北京经理也成为了攻击我和柳胖胖的有力证据。好在我早有所备，当时就做了谈话记录，心想着如果他要对我招，我就调出记录，让他下不来台。
我不清楚刘禾这个提案的真实用意是不是暗示他要退出，不清楚他不排除退出的可能是对柳总说还是对陈盛说的，不清楚他是不是假装要退出再不动声色地倒陈。总而言之ใ，我没看懂刘禾的意图。不能了解对手的意图在谈判中ณ的后果，是可怕的而不可预ไ知的。我绞尽脑汁也不能断ษ定。
2oo3年7月1้8日星期五上午1o：oo—7月2o日星期日下午5๓：oo
萧萧和7๕o年代后半出生的很多小女生一样，打小就迟到，为此我们已๐经吵过了好些次，她说她改不掉。我已๐经麻木了，我当然不会因为迟到就和她分手。最近与萧萧似乎有一些问题，我们之间很恩爱，恩爱到了举案齐眉、相敬如宾的地步。我们天天无战事，白天没有，晚上也没有，餐桌上没有，床上也没有。我试过，那是无法进攻的干涩。
我有些冒火：“你能见天日？你敢给你老婆说吗？你以为所有的人都能ม为你守口如瓶？你凭什么？”
黄监事终于被我搞迷糊了，她当着我给刘ถ禾打了电话，统一了董事会倒陈的态度。刘禾，终于在电话中ณ明确地对我说，如果我们都支持柳总上，他绝对不会反对。
不过，在搬迁计划ฐ中，我注意到陈盛仍然让郑经理负责了很多工作。心中咯噔一下，昨天陈盛不是还在千挑万选地找他的毛病吗，难道……？
陈盛和刘禾则坚决要求撤销，一是成本太高，公司需支付额外的生产场地费用，而成都生产基地远未饱和，在设备、厂房等固定投资上是重复建设了。另外，还需要支付所有子弟兵每年一次的往返路费和异地补助，关于质量的问题，相信成都生产基地的意大利烘干窑可以解决木材含水率高而导致的开裂ฐ问题。
作为北京经理的直接上司，我显然不能和他争功。就像柳胖胖作为我的直接上司不会跟我争功一样。这是个做人的技巧，我深谙此中奥妙。父亲当年从政的时候，每每对巧取豪夺的上司不屑一顾ุ。我在幼年时期就目睹了众多领导留下口实后不能服众的尴尬。其实，承认下属的能力，就像海纳百川ษ，这是一种胸怀。众人拾柴火焰高，你做上司还担心下属不捧你吗。吃亏要吃在明处，老坏蛋用若干实例给我论证过，甚至做过这样的推论——在明处的亏就一定要吃。
董事会提问：能不能出去，会不会出现禁止货物、人员流通的情况，要不要健康证？
柳总决定全力支持我的推广计划ฐ，除了在北京、上海、成都三个中ณ心城市进行平面媒体推广，另外积极准备在几个电视台播出专题片，以及在行百万的生活类杂志上刊登特许连锁经营招商书，另外和门户类网站联合推出大型主题征文、路演——我的思路很清晰，不仅全方แ位的对目标人群进行引导，还同时培育着现在的学生，我们三五年后的客户群体。在我看来，先入为主ว的推广代价成本是最低的。
柳胖胖让我化整为零，把大的支出计划分解成若干个5千元以下的计划。我冷笑着说：“我跟中央电视台谈下来的8๖万的包月套播广告总不至于一周两付吧。”
我不知道我是不是变态，在金马的红灯区里，我死压着想不起长啥样的风月小姐疯狂，我歇斯底里呼喊着电台小妹的名字，耳边传来零点乐队绅士般的原唱：“偶尔也会放纵一次，让自己้喝醉，Imsorry…”
最近总在想五一节去看看爷爷，那个ฐ从小生长的环境，小时候曾经安静和自闭的生活，我不知道应不应该叫自闭，其实是一种过于宁静过于自我的状态，有利有弊吧，生活很单纯，充满幻想和美好的期待……只是出来的时候才现现实的残酷，在想象和现实中不断ษ的受挫，但生存却要你勇敢面对，于是，就是现在的我了——：）
我抢过话题，按照ั我的思路先把家世界ศ在业界ศ的权威แ性恭维了一把，再把嘉熙木桶在单位面积的营业额、视觉冲击力、时尚特质一二三地归纳总结了一下，条条款款地写在纸上。我知道其实他是很关注我们的产品的，挑三拣四不过是想多谈一笔进场费或者其他的什么好处。在中ณ国办事，通常必须讲究关系。什么是关系，把简单的事情复杂化，或者把复杂的事情简单化，并且在这个变化过程中能够谋取一定的利益，这样的映射就叫关系。我非常清楚，要想今天战决，就必须彻底打乱张经理的节奏。
我想专心开车不理会柳总了，却安静不下来。平媒广告的传播一定要对目标客户重复七次才达到最优性价比，像现在这样出了两三期就叫停才是真正浪费了精力和金钱。经济学上有个ฐ术语叫沉没成本，就像海中的冰山，没有沉没在海水中的冰做浮力，就看不到海面上皑皑白雪覆盖的山尖。这样不负责任的上两三期就停掉，简直就是让沉没成本真的沉没了。我有些鄙夷陈盛、刘禾的短视和无计划性，转而泄到柳胖胖身上，“你要