陈盛罗列了一大堆事实，包括对销售任务、广告资金比例、培训计划和内容、VI体系、新产品的推广度、销售工资体系部ຖ分都提出了严å厉地质疑。不出我所料，陈盛亲自任命的北京经理也成为了攻击我和柳胖胖的有力证据。好在我早有所备，当时就做了谈话记录，心想着如果他要对我招，我就调出记录，让他下不来台。
柳胖胖之前已经知道刘禾的这个提案，但没想到刘禾把自己也列为了小股东，而且假定要离开公司。柳胖胖没有正面回答，说现在的净资产是5๓69万，如果要清算的话不会过4oo万。
2oo3年7月18日星期五上午1o：oo—7๕月2๐o日星期日下午5：oo
关于时尚的同义词，也与这个社ุ会一样进步了。我们不说时尚，说品位，今年连品位也不说了，说格调。我不知道我的装束是不是格调，尽管我信任萧萧十四年的专业教育，我还是清楚地知道，如果不是格调，我就是傻冒。
我有些冒火：“你能见天日？你敢给你老婆说吗？你以为所有的人都能ม为你守口如瓶？你凭什么？”
黄监事在北京呆了3๑天，我就完整地陪了她三天，她和我一块工作、一块吃饭、一块喝咖啡直到เ她休息，甚至她参加同学会，我也心甘情愿地做她的司机，我决不能留给她独立思考的时间。我知道，在销售中有一个24小时糊涂期，就是客户经过你的谈话影响后，能ม保持2๐4小时的共振，然后清醒。我所能做到的，就是每一个观点给她重复7次，让她始终保持在糊涂期当中ณ，直到我和她同机飞到成都落地。
不过，在搬迁计划中，我注意到陈盛仍然让郑经理负责了很多工ื作。心中咯噔一下，昨天陈盛不是还在千挑万选地找他的毛病吗，难道……？
关于撤厂的问题，又明显分为两派。我和柳胖坚决不同意撤销北京工厂，木桶由于木材特有的干缩湿涨性能，在成都制造的木桶一到黄河以北的区域就没法过冬，掉箍开裂曾经高达2o%，只有在北京设立工厂可以解决木材的含水率的问题，此外，从成都运输木桶到เ北京以北地区的成本太高，而且周期过长，往往要1５天之后才能到เ达代理商手中ณ，显然在北京落地生产更符合质量和物流要求。
作为北京经理的直接上司，我显然不能和他争功。就像柳胖胖作为我的直接上司不会跟我争功一样。这是个做人的技巧ู，我深谙此中ณ奥妙。父亲当年从政的时候，每每对巧取豪夺的上司不屑一顾ุ。我在幼年时期就目睹了众多领导留下口实后不能服众的尴尬。其实，承认下属的能力，就像海ร纳百川，这是一种胸怀。众人拾柴火焰高，你做上司还担心下属不捧你吗。吃亏要吃在明处，老坏蛋用若干实例给我论证过，甚至做过这样的推论——在明处的亏就一定要吃。
北京陈述：目前北京非典情况非常严重，中小学已经从4月24日开始全面停课两周，部分大学已经封闭，其中北京工业大学昨日现病例，今日封校离我公司距离很近。此外，我公司外协桶箍厂家所在村庄已经现5个ฐ非典病例。分公司工人明确表示拒绝外出工作，包括装修、维修、施ๅ工等。四天内已经无法大规模转移，相关的火车票、飞机票都已经售完，大多由逃离北京的学生和一般职员构成主要离京人员。口罩、消เ毒液等防治用品已经全面断ษ货，市的生活必需品被抢购。我公司营业员出现请病假的情况。目前北京的病率在万分之一左右。
柳总决定全力支持我的推广计划，除了在北京、上海、成都三个中心城市进行平面媒体推广，另外积极准备在几个电å视台播出专题片，以及在行百万的生活类杂志上刊登特许连锁经营招商书，另外和门户类网站联合推出大型主ว题征文、路演——我的思路很清晰，不仅全方位的对目标人群进行引导，还同时培育着现在的学生，我们三五年后的客户群体。在我看来，先入为主的推广代价成本是最低的。
其实，柳总一直拥有定价权、代理权、销售权、人事权等众多大权。陈盛原则上不干扰柳胖胖的销售思路，他只保留了一项权利——5千元以上支出的审核签字权。这意味着董事长柳擎松在得不到总经理陈盛的许可下，无法进行任何一项稍微像样的市场推广活动。
我不知道我是不是变态，在金马的红灯区里，我死压着想不起长啥样的风月小姐疯狂，我歇斯底里呼喊着电台小妹的名字，耳边传来零点乐่队绅士般的原唱：“偶尔也会放纵一次，让自己喝醉，Imsorry…”
也许我们都需要是一个支点，在每一个阶段，只是我们没法想象它的力量，记得阿基米德说过“给我一个支点，我就能撑起整个地球”，呵呵，我在想，也许你已经是我生活中某个ฐ阶段的一个支点了，只是我无法去评说，但我知道自己้还是快乐的。我一直都觉得自己้需要的是一片宁静，心灵的平静是智慧美丽的珍宝，他来自于长期耐心的自我控制。尽管有时候还是显得比较浮躁（生活和工作的需要吧），其实世界上没太纯粹的事情，总是要掺杂着一些起伏和波动，而人，也确是要在散淡悠长的境界中方แ能品味到เ生命底蕴的香醇……
我抢过话题，按照我的思路先把家世界在业界的权威性恭维了一把，再把嘉ล熙木桶在单位面积的营业额、视觉冲击力、时尚特质一二三地归纳总结了一下，条条款款地写在纸上。我知道其实他是很关注