没有经过一番历练，不可能ม有任何收获；想获得某种东西，必先付出相应的代价。
许多人都知道如何对自己给予充分的肯定，如何确定目标，如何展开联想。所有这些都是非常重要的，都能ม发挥巨大的作用。可是，任何一个出色的计划ฐ，一旦没有行动，就是一纸空谈。
千万富翁并不能保证做对每一件事情，但是他永远有办法去做对最重要的事情，计划就是一个排列ต优先顺ิ序的办法。千万富翁都善于规划他们自己้的人生，他们知道自己้要实现哪些目标，并且拟订一个ฐ详细计划把所有要做的事都列下来，并按照优先顺ิ序排列，依照优先顺序来做。当然，有的时候没有办法100％按照计划ฐ进行。但是，有了计划，便给一个人提供了做事的优先顺序，让他可以在固定的时间内，完成需要做的事情。
有一天他遇到เ一位老朋友，那位朋友听说杜克准备开2000家香烟连锁店，感到เ非常惊讶。我的合伙人和我，那个朋友说：只要开两家店就忙不过来了，你还想开2000家！那是一个ฐ错误，杜克。
他们总是在找寻如何自我改进的方法，以及顾客不买的原因，他们永远在不断地改善自己的行为ฦ、态度、举止和自己的人格；他们总是希望知道人们为ฦ什么เ跟他买，为什么不跟他买的原因，他们总是希望更有活力，产生更大的行动力。
成功也属于那些有远见的人，他们或者知道如何提升现有产品和服务，或者拥有可以吸引市场关注的诀窍。史蒂文-ๅ乔布斯重新设计了计算机，使它操作起来非常简单，任何人都可以使用。德威แ特-华莱士和莱拉-华莱士将以前杂志上刊登的文章再次整理，浓缩成《读者文摘》。
问题决定了答案。你的问题的大小决定了你的答案的大小。
如果一个人能正确地作出重大的决定，那ว么他就能成为经济上的有成就者；如果一个人能创น造性地选择理想的职业，那么เ他就能赢，而且能赢得最精彩。真正风光的千万富翁是那ว些选择了自己所喜爱职业的人。
很多人会有一个想法，觉得在上班的时间多做事情就是便宜了老板，可是叶耀东却不是那样认为ฦ的。在他看来，上班就是一个锻炼自己的机会，多做就可以多获得一份经验。混日子浪费的不是老板的时间，而是自己的时间。当你解决了一个问题之ใ后，以后就可以解决十个问题；但是如果一个问题不去解决，那么永远有一个障碍摆在你面前。所以，别ี人做十年，不如我做三个月。叶耀东对此颇为ฦ自负。
社会学家马克-ๅ格兰诺维特尔1974๒年发表了一篇研究论文《找到เ一份工作》，其中他采访了几百名职业工作者和技术工作者，记录了他们的就业经历。发现有56๔％的被调查者是通过个人关系介绍找到工作的，其他2๐0％是通过自己申ã请求职找到เ工作的，约188％的被调查者是通过猎头公司等渠道找到工ื作的。
资源之ใ四：别人的工作。
7岁那年，一个偶然的机会，约翰在树林中玩耍时，发现了一个火鸡窝。于是他眼珠一转，计上心来。他想火鸡是大家都喜欢吃的肉食品，如果他把小火鸡养大后卖出去，一定能ม赚不少钱。于是，洛克菲勒此后每天都早ຉ早来到树林中ณ，耐心地等到火鸡孵出小火鸡，暂时离开窝巢ิ的间隙，飞快地抱走了小火鸡，把它们养在自己้的房间里，细心照顾ุ。到了感恩节，小火鸡已经长大了，他便把它们卖给了附近的农户。于是洛克菲勒的存钱罐里镍币和银币逐渐增多，变成了一张张绿色的钞票。不仅如此，洛克菲勒还想出一个让钱生更多钱的妙计。他把这些钱放给耕作的佃农们，等他们收获之后就可以连本带利地收回。一个年仅7岁的孩子竟能想出卖火鸡赚大钱的主意，不能不令人惊叹！
真正成为ฦ千万富翁的人往往对消เ费者都是尊重的，因为他们懂得越尊重消费者，消เ费者买得越多。试想，我们平日看到的广告有多少违背此原则的，别ี以为你在电视或印刷品上看到的广告都是成功的，其实失败的远比成功的多。判断ษ广告成功与否的最终标准应该只有一项，那ว就是销售量。换句话说，成功的广告会使看过或听过该广告的人，因此选择该家公司而非别家公司的产品或服务。
想挣钱和发财是每个人的本能ม愿望。可是许多人的挣钱方แ法太落后了，金钱第一的人因被钱迷住，而忘了这样的道理：不播种生长钱的种子，钱是不会自动来的。
投资商坦伯顿基金的创始人约翰-马克斯-坦伯顿ู说：捐款永远能为ฦ你的投资带来最大的回报。探询一下大多数大财团的幕后情形，你会发现一种共同的模式他们给予的越多，得到的就越多。
它可能是一座花园，你曾为这个ฐ花园投入很多时间，修整、除草、防虫，它是在你的照ั料下欣欣向荣的。如今这份欣欣向荣正和你的付出相互辉映，因为是你为它付出了自己的时间、精力，为ฦ它付出劳动乃ี至生命中的一段时光。
如果，你一直都是以消费者、而不是生产消费者的模式思考，而在财务上走错了方向，现在掉头还不迟。如果你在财务自由的道路上走错了方แ向，很可能是因为你并不知道有更好的方向！你只是在随大流！与大多数的人一样，你走进了错误的模式消费模式。
这个人还在20世纪6๔0年代发明了情绪戒指的人。这个ฐ技术被称为热基因学。后来，他决定把他的这个创น意带到电池检测公司，他真把技术转让给了电å池检测公司，同时，他说，我不想让你们给我一次性的报酬。我只希望你们每卖出一个电池检测器能给我抽出几分钱的佣金。如今，他已๐经挣了数百万美元，因为那些沉淀收入在几美分几美分地不断增加。而这里面最漂亮的一点是他并不需要到场！钱会自动源源不断地流入他的账户他已๐经坐拥几百万的家产，这都要归功于那个电å池检测器给他带来的这股小小的收入流。他曾一度努力地工作过，并以此为今后的生活开辟了一股稳定的收入流。这就是沉淀ຖ。
当然，对消费者来说，折扣当然是件好事，所有的人，包括亿万富翁，都喜欢减价。但不要骗你自己说，打折时购物时在省钱。当你消เ费一件产品的时候，你是在减少你的银行存款，而不是增加存款；你是在花钱，而不是省钱。
漫画家就像大多数白手起家的千万富翁一样他们不会因为ฦ捡了芝麻而丢â了西瓜。在降低家庭的经营成本提高他们的经济实力方แ面，千万富翁对整个动态周期的成本很敏感。在一座梯子上摇摇晃晃地给房子油漆，这有可能使他们在自己的职业中ณ赚取几百万收入的未来化为泡影。
千万富翁们知道，每天1元钱就能增长出百万元。所以，他们珍惜他们付出的每1元钱。
亨利?福特有一次被别人问到เ，如果他失去了他的全部巨额财富的话，他将做些什么เ事情。他连一秒钟都没有犹豫，他说他会想出另一种人类的基本需求，并迎合这种需求，提供出比别人能ม够提供的更为便宜和更有质量的服务。他说他完全有把握、有信心在五年之ใ内重新成为ฦ一个千万富翁。
例如，有一位朋友约你去吃饭，都是些好长时间未见面的好朋友。你或许会认为这是一个次优先的事情，但是有一个ฐ人站在你面前，等着你回答，你就会接受了他的请求。因为你想不出一个婉言谢绝的办法。然后因为这些事情本身有期限，必须ี马上去做，于是b类的优先事情就只好向后移了。
d类：繁忙
很多工作只有一点价值，既不紧急也不重要，而我们常常在做更重要的事情之ใ前先做它们，因为它们会分你的心它们给你一种有事做和有成就的感觉，也使我们有借口把更有益处的第二类工作向后拖延。
例如，一位经理在一个星期六早ຉ晨到他的办公室去，要做某一件他一直拖延没有做的事情。他决定先把他桌上的东西整理一下，整理好了以后，他想，既然整理了桌子上的东西，也整理一下抽屉好了。他把一个ฐ早上的时间用在重新整理抽屉和档案上面。但他并没有做自己原来要完成的事情。
e类：浪ฐ费时间
是不是浪费时间，当然是属于个人的主ว观认定。美国小说家海ร明威给不道德下的定义是：事后觉得不好的任何事情。
例如，如果我们看完电å视之ใ后觉得很愉快，那么看电视的时间就用得不错。但是如果事后我们觉得用来看电视的时间不如看一本好书，那ว么看电视的时间就可归在浪费一类。
不能认真控制ๆ时间的人，常常把他们的低效率归罪在这一类事情有什么问题上。不过这不是问题所在，问题是把太多的时间用在c和d类而不是用在bຘ类事情上。
知道了上面的分类方法，那么你每天早ຉ上非做不可的第一件事，就是将当日的工ื作计划写在笔记簿上，然后按上面的方式分类。