危机营销全本
谢强 连载中
然而,良好的愿望并不能ม代表现实,ไ在现实中,我们看到的则是另外一种境况,即危机无处不在,企业在飞展的过程中由于资金链的断裂而使企业运转戛然而止,ไ甚至轰然倒塌,ไ如安然公司,德隆集团,企业内部管理和沟通不善而导致混乱ກ或纷争事件,如家乐福,进场费,风波,格力,ไ父子之ใ争,联想,ไ裁员风波,普华永道,员工ื怠工,事件,沃尔玛,拒建工会,事件,ไ年月,光明牛奶,ไ事件,企业产品缺陷而引的召回事件,如索尼,彩电召回,事件,宜家,家具召回,事件,默克,万络召回,事件,强势领ๆ导人生命的意外终结而导致企业群龙无致使企业未来前景不明的,如均谣集团王均谣,钢铁ກ集团李沧海ร,企业核心经理人团队的集体出走而导致企业伤筋动骨,ไ大伤元气的,ไ如创维原陆强华团队的集体出走,上海太平洋百货董事总经理率队集体离职......。
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最新章节：授予实权
更新时间：2022/05/25 00:00:00
关键字：
- >第1้章 然而
- >第2๐章 泰诺中毒事
- >第3章 า如果危机没
- >第4章 า危机不同
- >第5章 社ุ区重建
- >第6章 า可是雾实在
- >第7章 第五节危机
- >第8章 人死亡
- >第9章 危机规模的
- >第1้0章 为了应对危
- >第11章 孩子未来的
- >第12章 危机潜伏期
- >第1้3章 化妆品生产
- >第14๒章 า识别ี人力资
- >第15章 年
- >第16๔章 万美元
- >第17章 通讯员和训
- >第18章 在具体的操
- >第19章 决策者的基
- >第2๐0章 尽一切努力
- >第21章 不回避问题
- >第22章 顾客只能凭
- >第23章 第十步
- >第24章 我们将详细
- >第25章 听到เ对手公
- >第26章 居然只要七
- >第27๕章 危机预报子
- >第28๖章 า年之久
- >第2๐9章 境之ใ二
- >第30章 า危机防备
- >第31章 不注意防微
- >第32๐章 า套期保值
- >第3๑3章 经过千辛万
- >第34章 尽快向全体
- >第35๓章 า月日创维高
- >第36章 处理危机最
- >第37章 是危机对当
- >第38章 恐怖袭击
- >第3๑9章 几乎是一夜
- >第40章 我们共同的
- >第41章 提高了心理
- >第42章 า那么
- >第43章 性质和影响
- >第44章 า风险的绝对
- >第45章 因此
- >第46章 า仅在可能ม性
- >第4๒7章 这种特定事
- >第48章 一
- >第49๗章 า并对有可能
- >第50章 企业结构及
- >第51章 究竟怎样实
- >第52章 按对风险的
- >第53章 系统地进行
- >第5๓4章 只有风险管
- >第5๓5章 า能ม从低风险
- >第56章 风险交流作
- >第5๓7章 出于保护其
- >第58章 所需人员数
- >第59๗章 า在很多
- >第60章 第七节知识
- >第61章 第一节经营
- >第6๔2章 具体说来
- >第63๑章 า就需要对可
- >第64๒章 针对每组利
- >第65章 并向广东省
- >第66章 以避免因多
- >第67章 持续演进期
- >第68章 引这场危机
- >第69章 า以恢复森林
- >第7๕0่章 า第一步要做
- >第71章 因为降低风
- >第72章 无效模式和
- >第73章 企业管理者
- >第74๒章 而且还掐断
- >第75章 第一节获得
- >第76章 这些策略以
- >第77๕章 า清空地面是
- >第78章 危机生后
- >第79章 决策缓慢
- >第80章 如何应对媒