应该说，以赵一局长为ฦ首的江南局党组是非常开明的，在管理上也是非常人性化的。他们明白“水清则无鱼”的道理，在享受董昕副主任“精细化”服务的同时，并没有忘记机关后勤保障中心干部职工的利ำ益。同意他们承接一些对外工程，开展有偿服务，然后按利润的一定比率提成，尽可能解决中心干部职工ื福利，在不违反制ๆ度规定的前提下让他们得到实惠。
有人说，我们的民族是世界上最优秀的民族之ใ一，历来以勤劳、勇敢、智慧、善良著称于世。我们的智慧，在世界ศ上也是无与伦比的。然而，让人遗憾的是，现在我们很多人，却将这些优良的传统丢弃了。他们很多人不是将自己的聪明智慧用在工作上，用在奋发图强上，而是用在逢迎拍马和窝里斗上。
“我只是一个会计人员，只是一个ฐ最底层的财务人员，他们三人都是我的领导，树大明主任是我的领ๆ导，方建军总经理是我的领导，龚仲主任也是我的领导。我所有的工ื作都是他们安排的，我所有工作都向他们汇报了的。”
而龚仲这个ฐ所谓的当事人之一，自从上次被叫到八楼会议室，被赵一局长亲自询问，以及黑山公安局办案人员电话威胁未果后，司法部门和以赵一局长为首的江南局党组，就再也没有为案件的事找过龚仲了。龚仲还是继续担任机关后勤保障中心办公室主任职务，还是一如既往的工作。董昕副主ว任给他安排的工作越来越多，不久ื还被再次安排负责物业公司的财务管理工作。
最后法院当场宣判ศ被告人陈思源犯诈骗罪，判ศ处无期徒刑，剥夺政治权利终身，并处没收个人财产人民币三百万元；陈思源非法所得人民币五百万元予以追缴，退还被害人江南正气物业管理有限公司。当法官提醒陈思源如不服法院判ศ决，可以在本判ศ决生效的第二天起，十天内向江南省高级人民法院提起上诉。但陈思源本人及代理律师当场表示服从法院判决，不予上诉。
赵一局长收到龚仲的这条信息后，立即将龚仲叫到了自己้的办公室询问具体情况。龚仲就将黑山公安局办案人员打电话威แ胁他的事详细地报告了赵一局长。原来，随着公安部门的介入，树大明等人搞出来的黑山那ว五百万元资金事件，一些不为人知的细节纷纷浮出水面。其中就涉及到เ五月份，树大明安排龚仲与方建军、方丽红三人一起去黑山转回资金的事。
赵一局长总算平静下来，又从桌上将那五本房产证拿在手上，对丛小玲组长与马建设处长说道：“以后，这些房产证就按上次局党组的决定办理，锁在机要室里，由江南局办公室统一保管。如果要使用这些房产证，必须经主管局长批准。这件违规抵押事件的圆满解决，是专案小组努力的结果，是局党组正确指挥的结果，当然也是方แ建军战友积极配合的结果。”
董昕副主任在会上的这些决定，实质上就是龚仲事先向他提的建议。当时龚仲离开后不久，董昕副主ว任立即去了党组书记赵一局长那里，将自己้的想法对他进行了详细汇报。善于吸收他山之ใ石，这是一个优秀的领ๆ导者必备的常识之一。现在的董昕副主任，在开展工作之时，随时随地吸取前任树大明主任的教训，已๐经是他不经意间养成的工作习惯。
想明白这个道理后，董昕副主ว任将龚仲叫到了办公室，说了自己้的初ม步想法，问龚仲有什么เ具体的建议。龚仲没有任何思考，立即回答道：“这个内部酒生意是经过了局领导批准了的，里面还是有一定的利润，销路也不存在问题，我们肯定应该保留下来。只是在实施过程中，我们要吸洒大明主ว任的教训，也就是不能动用公款做这个生意。”
那就是收入的百分之七十正气园归业主所有，直接分配给全体业主；百分之三十归物业公司所有，用于弥补公司在管理门面过程中发生的税费。龚仲这样考虑还是有其合理性的，既不让公司亏本，也将利益偏向职工ื。
所有工作要形成文字材料，都要在中ณ心全体干部职工大会上进行。这就是董昕副主任上任，机关后勤保障中心新า增加的一项工作月工作“例会”。
“要是龚仲也象马志兵这样明事理就好了！”董昕副主任听了马志兵的牢骚后，在心理感叹了一下。最后安慰他道：“马总，你说的这些情况我都清楚。但龚仲这人心眼不坏，只是太死板了，有时搞得大家不开心。你还是要多多理解，我也会找个适当机会，好好开导一下他。”
不管是什么人，当然都喜欢与自己้亲近的人，特别是没有条件听自己话的人打交道。这是人的共性，也是人性的弱点。但作为一个领导，特别是单位上的一把手，却不能这样。为ฦ了工作，领导者不得不克服自己这些人性的弱点，同时与多种人打交道，与各种各样的人打交道。
曾花费过大量时间与精力研读过“厚黑学”的董昕副主任，当然也明白这个道理。因此，虽说他心理也不喜欢龚仲，但为了工作，为了自己的政绩，他不得不提醒一下马志兵，口头上维护一下龚仲，为龚仲说一些好话。龚仲与马志兵，都是机关后勤保障中心非常关键的人物，对工作的影响都非常之大。如果搞得不好，马志兵嫉恨龚仲，不管从哪方面说，这都不是他这个一把手愿意看到的。
董昕副主任继续说道：“马总，对外开展小型工ื程业务活动，你不要因为ฦ龚仲的严格管理有太多的压力。龚仲说的收入、支出、利润全部入账，这是局党组的要求，我们要积极配合，多多理解，不要有抵触情绪。现在最关键的是利润率的问题，把握好了这个问题，其他问题都不是问题了。”
于是，董昕副主任与马志兵副总经理，为了制订出一个合适的利ำ润率，在办公室进行了深入细致的沟通与商量。马志兵在这方面有着非常丰富的经验，毕竟搞这项ำ工ื作已有十多年了，具体的操作方法，一些关键的环节，还有内部潜规则，都有一套轻车熟路的方案。
最后，董昕副主任说道：“马总，你回去后，立即按我们刚刚商定的意见，草拟一个内部呈批件。由á我亲自拿到财务处会签后，报请局领导批准后执行。”根据这个方แ案，董昕他们将上交的利ำ润率设置为百分之十。也就是说，当承接对外工程后，他们就将工程收入的百分之十作为利ำ润上交公司，其他百分之九十就由他们控制，到时用各种费用单据冲销。而公司财务只负责审核这些成本费用单据签字是否齐全，票据是否合法，其他则不属于财务审核范畴。
很快，马志兵起草的这个ฐ内部呈批件，由董昕副主任亲自送到了财务处马建设处长手上。马建设处长看完后，提出了自己的疑问：“上交百分之十的利润是不是太低了？”董昕解释道：“局党组同意物业公司重新启动对外业务，主ว要是为了解决机关后勤保障中心干部职工福利ำ问题。当然，我们启动这个项目所赚的钱，也不会全部用于中心干部ຖ职工身上，还可在一定程度上弥补部ຖ分行政经费。这个比率，是经过反复权衡，并口头请示ิ局领导后决定的。”
董昕讲的情况，马建设处长没有任何怀疑。现在机关里办事，按规定的程序是从下到上。但在实际操作过程中，却是从上到下。上面同意了，再从下到上办理正式手续。特别是一些敏感问题，更是这样。如果你事先没有与领导沟通，就直接将请示递交上去，那将会让局领ๆ导处于尴尬地步。因此，在机关里看到的请示ิ什么，都是同意的，没有不同意的，其根本原因就如此。
对于工ื程项目中所隐藏的利ำ润和文章，作为搞基建工ื作出身的马建设处长是非常清楚的。董昕副主ว任解释中，透露出的一些特别含义，他也是心知肚明的。“这个方แ案我原则上同意，但要报局领导批准后才能ม执行。还有，工程的成本核算，要按全额成本法管理。具体怎么操作，你可咨询龚仲，他是这方แ面的行家。”
马建设处长交待完后，就在呈批件上简单地签上了这样的意见：“拟同意，请局领导审批。”董昕副主任立即拿着马建设处长会签的呈批件，直接来到了赵一局长的办公室。赵一局长边看，边听董昕副主任的解释：“赵局，谢谢您对中ณ心干部职工ื的关爱。这是我与财务处马处沟通后草拟的方案。请您审批一下。”
赵一局长问了一些具体情况后，在呈批件上签了“同意财务处意见”的字样。然后叮嘱董昕副主ว任道：“这块业务的重新า启动，是局党组反复研究后决定的。你一定要吸取以前的教训，注意按好综合平衡，防止小集团利益发生；同时一定要加强管理，确保收入支出全部ຖ入账，杜绝违反财务制度的行为ฦ发生，不要将好事办成了坏事。具体操作上的问题，多与龚仲商量。”
应该说，赵一局长与马建设处长都是明白人，将可能发生的问题看得清清楚楚，明明白白。因此，他们都口头上提醒董昕，一定要加强管理，注意综合平衡，防止发生小集团利ำ益行为。只是他们错误地估计了人性的贪婪，或者被董昕的“精细化”服务感动，以致于后来睁一只眼闭一只眼，局党组提出的“单位得大头，个人得小头”，还有解决中心干部职工ื福利的指示，都没有得到有效地贯彻落实。